Autour du projet "Numéflésec", les porteurs proposent un résumé de trois articles soumis dans le cadre de leur étude pluridisciplinaire sur les effets de l’introduction d’une plateforme de remplacement des absences sur les comportements et les stratégies du personnel soignant dans des établissements publics de santé.
Le projet « numéflésec » a été soutenu par le Conseil régional de Bretagne (et sélectionné par le conseil scientifique du GIS Marsouin).
Porteur du projet :
Bénédicte Berthe, maître de conférences, HDR, sciences économiques, UBS, IAE de Vannes
Membres du projet :
Marc Dumas, professeur des universités, sciences de gestion, UBS, IAE de Vannes Nathalie Dedessus-Le-Moustier, maître de conférences, droit social HDR, UBS, IUT de Lorient
Nikolaz Le Vaillant, maître de conférences, sciences de gestion, UBS, IAE de Vannes
Sylvie Codo, maître de conférences, HDR, sciences de gestion, UBO, IUT de Quimper
Florence Douguet, maître de conférences, sociologie, UBS, IUT de Lorient
49 entretiens ont été réalisés auprès du personnel soignant (aides-soignants, infirmiers, cadres de santé) de deux établissements publics de santé, un centre hospitalier et un EPHAD.
Article 1 : « Quand une plateforme introduit une logique marchande dans l’organisation. Le cas du remplacement du personnel soignant à l’hôpital »
Article 2 : « Penser sa santé à l’heure d’Hublo »
Article 3 : « Usage de la plateforme Hublo : point de vue juridique »