<?xml
version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" 
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
>

<channel xml:lang="fr">
	<title>MARSOUIN.ORG</title>
	<link>https://www.marsouin.org/</link>
	
	<language>fr</language>
	<generator>SPIP - www.spip.net</generator>
	<atom:link href="https://www.marsouin.org/spip.php?id_mot=338&amp;page=backend" rel="self" type="application/rss+xml" />

	<image>
		<title>MARSOUIN.ORG</title>
		<url>https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L64xH64/siteon0-b9b71.png?1687265063</url>
		<link>https://www.marsouin.org/</link>
		<height>64</height>
		<width>64</width>
	</image>



<item xml:lang="fr">
		<title>Une analyse de donn&#233;es Marsouin sur le num&#233;rique &#233;coresponsable en entreprise dans The Conversation</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1413.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1413.html</guid>
		<dc:date>2025-06-10T08:52:55Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sterenn Bodennec</dc:creator>


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Virginie Lethiais et Fran&#231;ois Delcourt publient une nouvelle analyse de donn&#233;es issues des enqu&#234;tes Marsouin r&#233;alis&#233;es aupr&#232;s des &#233;tablissements bretons en 2021 et 2023 que la R&#233;gion Bretagne a financ&#233;es. Les deux chercheurs Marsouin se penchent sur la diffusion des pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables dans certaines entreprises, en augmentation par endroits mais pas suffisantes pour r&#233;duire l'empreinte globale du num&#233;rique. &lt;br class='autobr' /&gt; Num&#233;rique responsable en entreprise : le paradoxe du bon &#233;l&#232;ve ? (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique105.html" rel="directory"&gt;Ils ont publi&#233;...&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot338.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Virginie Lethiais et Fran&#231;ois Delcourt publient une nouvelle analyse de donn&#233;es issues des enqu&#234;tes Marsouin r&#233;alis&#233;es aupr&#232;s des &#233;tablissements bretons en 2021 et 2023 que la R&#233;gion Bretagne a financ&#233;es. Les deux chercheurs Marsouin se penchent sur la diffusion des pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables dans certaines entreprises, en augmentation par endroits mais pas suffisantes pour r&#233;duire l'empreinte globale du num&#233;rique.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;!--sommaire--&gt;&lt;div class=&#034;well nav-sommaire nav-sommaire-4&#034; id=&#034;nav6a2bfb3fa653f1.47735593&#034;&gt;
&lt;h2&gt;Sommaire&lt;/h2&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; &lt;a id=&#034;s-Numerique-responsable-en-entreprise-le-paradoxe-du-bon-eleve&#034;&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href=&#034;#Numerique-responsable-en-entreprise-le-paradoxe-du-bon-eleve&#034; class=&#034;spip_ancre&#034;&gt;Num&#233;rique responsable en entreprise : le paradoxe du bon &#233;l&#232;ve ?&lt;/a&gt;
&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; &lt;a id=&#034;s-Des-pratiques-numeriques-ecoresponsables-en-croissance&#034;&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href=&#034;#Des-pratiques-numeriques-ecoresponsables-en-croissance&#034; class=&#034;spip_ancre&#034;&gt;Des pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables en croissance&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;a id=&#034;s-Sensibiliser-pour-impliquer&#034;&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href=&#034;#Sensibiliser-pour-impliquer&#034; class=&#034;spip_ancre&#034;&gt;Sensibiliser pour impliquer&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;a id=&#034;s-Numerisation-versus-sobriete-le-paradoxe-du-bon-eleve&#034;&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href=&#034;#Numerisation-versus-sobriete-le-paradoxe-du-bon-eleve&#034; class=&#034;spip_ancre&#034;&gt;Num&#233;risation versus sobri&#233;t&#233; : le paradoxe du bon &#233;l&#232;ve ?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;!--/sommaire--&gt;&lt;h1 class=&#034;theconversation-article-title&#034; id='Numerique-responsable-en-entreprise-le-paradoxe-du-bon-eleve'&gt;Num&#233;rique responsable en entreprise : le paradoxe du bon &#233;l&#232;ve ?&lt;a class='sommaire-back sommaire-back-4' href='#s-Numerique-responsable-en-entreprise-le-paradoxe-du-bon-eleve' title='Retour au sommaire'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h1&gt;&lt;div class=&#034;theconversation-article-body&#034;&gt; &lt;figure&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH281/file-20250603-56-5eff81aa-4ab16.jpg?1749545679' width='500' height='281' /&gt; &lt;figcaption&gt; L'empreinte environnementale du num&#233;rique regroupe l'ensemble des effets des technologies num&#233;riques, li&#233;s &#224; leur fabrication, &#224; leur utilisation et &#224; leur fin de vie. &lt;span class=&#034;attribution&#034;&gt;&lt;a class=&#034;source&#034; href=&#034;https://www.shutterstock.com/image-photo/green-leaves-inside-computer-circuit-board-2436557311&#034;&gt;Wutzkohphoto/Shutterstock&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; &lt;/figcaption&gt; &lt;/figure&gt;
&lt;p&gt; &lt;span&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/profiles/virginie-lethiais-2396837&#034;&gt;Virginie Lethiais&lt;/a&gt;, &lt;em&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/institutions/imt-atlantique-institut-mines-telecom-2392&#034;&gt;IMT Atlantique &#8211; Institut Mines-T&#233;l&#233;com&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; et &lt;a href=&#034;https://theconversation.com/profiles/francois-deltour-1827119&#034;&gt;Fran&#231;ois Deltour&lt;/a&gt;, &lt;em&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/institutions/imt-atlantique-institut-mines-telecom-2392&#034;&gt;IMT Atlantique &#8211; Institut Mines-T&#233;l&#233;com&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Si les usages continuent de progresser au rythme actuel, l'empreinte carbone du num&#233;rique en France pourrait augmenter de 45 % sur la p&#233;riode 2020-2030 et tripler sur la p&#233;riode 2020-2050. Parall&#232;lement, les pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables en entreprise se d&#233;veloppent.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Deux enqu&#234;tes montrent que celles-ci restent conditionn&#233;es &#224; un niveau de connaissance du sujet et se diffusent au sein des entreprises les plus num&#233;ris&#233;es.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;p&gt;L'empreinte carbone du num&#233;rique repr&#233;sente &lt;a href=&#034;https://infos.ademe.fr/magazine-janvier-2025/numerique-quel-impact-environnemental-en-2022/&#034;&gt;4,4 % des &#233;missions de la France en 2022&lt;/a&gt;. Les &#233;quipements et infrastructures num&#233;riques sont responsables de &lt;a href=&#034;https://librairie.ademe.fr/changement-climatique/7880-evaluation-de-l-impact-environnemental-du-numerique-en-france.html&#034;&gt;11,3 % de la consommation &#233;lectrique fran&#231;aise&lt;/a&gt; (14,3 % si on inclut la consommation des data centers &#224; l'&#233;tranger mobilis&#233;s pour les usages fran&#231;ais).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'empreinte environnementale du num&#233;rique regroupe l'ensemble des effets des technologies num&#233;riques, li&#233;s &#224; leur fabrication, &#224; leur utilisation et &#224; leur fin de vie. Cela va de l'extraction de m&#233;taux rares n&#233;cessaires &#224; la fabrication de nos smartphones, des ordinateurs et des serveurs, &#224; la gestion des d&#233;chets &#233;lectroniques, en passant par la consommation &#233;nerg&#233;tique des &#233;quipements et des &lt;em&gt;data centers&lt;/em&gt;. Les impacts environnementaux du num&#233;rique sont multiples : &#233;missions de CO&lt;sub&gt;2&lt;/sub&gt;, rar&#233;faction des ressources, pollution de l'air et de l'eau.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Parall&#232;lement, le num&#233;rique est souvent pr&#233;sent&#233; comme le secteur dont le d&#233;veloppement va permettre de r&#233;duire l'empreinte environnementale de la plupart des autres secteurs d'activit&#233;. Pourtant, selon le &lt;a href=&#034;https://theshiftproject.org/thematiques/numerique/&#034;&gt;Shift Project&lt;/a&gt;, les retomb&#233;es du num&#233;rique en termes de d&#233;carbonation de la soci&#233;t&#233; s'av&#232;rent difficiles &#224; mesurer et non garanties, voire illusoires.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si les entreprises ont leur part dans cet &#233;tat des lieux, elles sont nombreuses s'engager vers des usages num&#233;riques plus responsables. &#192; partir de &lt;a href=&#034;https://www.marsouin.org/article1384.html&#034;&gt;deux enqu&#234;tes r&#233;alis&#233;es en 2021 et en 2023&lt;/a&gt;, nous avons identifi&#233; les pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables d'un &#233;chantillon repr&#233;sentatif d'&#233;tablissements de 10 &#224; 500 salari&#233;s localis&#233;s en Bretagne. Ces pratiques restent conditionn&#233;es &#224; un niveau de connaissances minimal du sujet et se diffusent majoritairement au sein des entreprises les plus num&#233;ris&#233;es.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id='Des-pratiques-numeriques-ecoresponsables-en-croissance'&gt;Des pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables en croissance&lt;a class='sommaire-back sommaire-back-4' href='#s-Des-pratiques-numeriques-ecoresponsables-en-croissance' title='Retour au sommaire'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Par pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables, nous entendons les diff&#233;rentes actions qui peuvent &#234;tre mises en &#339;uvre par les &#233;tablissements afin de r&#233;duire leur empreinte &#233;cologique li&#233;e au num&#233;rique. Il peut s'agir d'actions visant &#224; sensibiliser le personnel sur leurs usages num&#233;riques, &#224; optimiser la consommation &#233;nerg&#233;tique, ou encore &#224; mieux g&#233;rer la quantit&#233; et le choix des mat&#233;riels utilis&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Six actions &#233;taient identifi&#233;es dans le questionnaire 2023, cinq en 2021. La part des &#233;tablissements qui d&#233;clarent mettre en &#339;uvre chacune des actions a augment&#233; sur la p&#233;riode. Les actions qui r&#233;pondent &#224; des objectifs &#233;conomiques autant qu'&#233;cologiques ont connu une plus forte augmentation et restent les plus adopt&#233;es en 2023.&lt;/p&gt;
&lt;figure class=&#034;align-center zoomable&#034;&gt; &lt;a href=&#034;https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=1000&amp;fit=clip&#034;&gt;&lt;img alt=&#034;&#034; src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH122/file-20250604-74-ac1c3377-91070.png?1749545679' srcset=&#034;https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=147&amp;fit=crop&amp;dpr=1 600w, https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=147&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1200w, https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=147&amp;fit=crop&amp;dpr=3 1800w, https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=184&amp;fit=crop&amp;dpr=1 754w, https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=184&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1508w, https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=184&amp;fit=crop&amp;dpr=3 2262w&#034; sizes=&#034;(min-width: 1466px) 754px, (max-width: 599px) 100vw, (min-width: 600px) 600px, 237px&#034; width='500' height='122' /&gt;&lt;/a&gt; &lt;figcaption&gt; &lt;span class=&#034;caption&#034;&gt;&lt;/span&gt; &lt;span class=&#034;attribution&#034;&gt;&lt;span class=&#034;license&#034;&gt;Fourni par l'auteur&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/figcaption&gt; &lt;/figure&gt;
&lt;p&gt;Les actions qui n'ont pas d'impact &#233;conomique direct restent moins fr&#233;quentes et ont une croissance bien plus faible sur la p&#233;riode.&lt;/p&gt;
&lt;figure class=&#034;align-center zoomable&#034;&gt; &lt;a href=&#034;https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=1000&amp;fit=clip&#034;&gt;&lt;img alt=&#034;&#034; src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH149/file-20250604-56-60d71017-d9ae5.png?1749545679' srcset=&#034;https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=178&amp;fit=crop&amp;dpr=1 600w, https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=178&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1200w, https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=178&amp;fit=crop&amp;dpr=3 1800w, https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=224&amp;fit=crop&amp;dpr=1 754w, https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=224&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1508w, https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=224&amp;fit=crop&amp;dpr=3 2262w&#034; sizes=&#034;(min-width: 1466px) 754px, (max-width: 599px) 100vw, (min-width: 600px) 600px, 237px&#034; width='500' height='149' /&gt;&lt;/a&gt; &lt;figcaption&gt; &lt;span class=&#034;caption&#034;&gt;&lt;/span&gt; &lt;span class=&#034;attribution&#034;&gt;&lt;span class=&#034;license&#034;&gt;Fourni par l'auteur&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/figcaption&gt; &lt;/figure&gt;
&lt;p&gt;Si les pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables semblent se renforcer au sein des &#233;tablissements, le degr&#233; d'engagement reste tr&#232;s disparate. 12,7 % des &#233;tablissements sont tr&#232;s engag&#233;s &#8211; 5 ou 6 actions d&#233;clar&#233;es parmi les 6 propos&#233;es &#8211; 20,6 % d'entre eux le sont tr&#232;s peu &#8211; une seule action d&#233;clar&#233;e ou aucune.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'importance accord&#233;e aux actions de r&#233;duction des impacts du num&#233;rique est variable. 40,2 % des r&#233;pondants estiment que la r&#233;duction de l'impact environnemental des &#233;quipements et usages num&#233;riques de l'&#233;tablissement est une action prioritaire ; pour 41,6 % c'est une action secondaire ; pour 15,3 % elle est sans importance.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id='Sensibiliser-pour-impliquer'&gt;Sensibiliser pour impliquer&lt;a class='sommaire-back sommaire-back-4' href='#s-Sensibiliser-pour-impliquer' title='Retour au sommaire'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Un point qui semble faire consensus est la n&#233;cessit&#233; de sensibiliser les personnes aux impacts du num&#233;rique. Dans un article r&#233;cent, des chercheurs de l'Universit&#233; de Mons, d&#233;fendent la &lt;a href=&#034;https://journals.openedition.org/revuehn/2858&#034;&gt;n&#233;cessit&#233; de sensibiliser les nouvelles g&#233;n&#233;rations &#224; la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique&lt;/a&gt;. En 2020, &#171; un num&#233;rique responsable et souverain &#187; est une des cinq grandes th&#233;matiques au c&#339;ur de la r&#233;flexion des &#201;tats g&#233;n&#233;raux du &lt;a href=&#034;https://www.education.gouv.fr/les-etats-generaux-du-numerique-pour-l-education-304117&#034;&gt;num&#233;rique pour l'&#233;ducation&lt;/a&gt;. Le &lt;a href=&#034;https://www.legifrance.gouv.fr/codes/texte_lc/LEGITEXT000006071191/2025-06-03/&#034;&gt;Code de l'&#233;ducation&lt;/a&gt; pr&#233;voit une formation &#224; l'utilisation responsable des outils et des ressources num&#233;riques dans les &#233;coles et les &#233;tablissements d'enseignement. En 2021, la loi &lt;a href=&#034;https://www.vie-publique.fr/loi/278056-loi-15-novembre2021-reen-reduire-empreinte-environnementale-du-numerique&#034;&gt;R&#233;duction de l'empreinte environnementale du num&#233;rique&lt;/a&gt; (REEN) y int&#232;gre une sensibilisation &#224; l'impact environnemental des outils num&#233;riques ainsi qu'un volet relatif &#224; la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique dans les &#233;coles et &#224; l'universit&#233; ; un module sur l'&#233;coconception des services num&#233;riques est int&#233;gr&#233; dans les formations d'ing&#233;nieur en informatique.&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/fr/newsletters?promoted=la-newsletter-entreprise-s-153&amp;utm_source=theconversation.com&amp;utm_medium=pave_dans_article&#034;&gt;&lt;em&gt;Abonnez-vous d&#232;s aujourd'hui !&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Chaque lundi, des informations utiles pour votre carri&#232;re et tout ce qui concerne la vie de l'entreprise (strat&#233;gie, RH, marketing, finance&#8230;).&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;p&gt;L'hypoth&#232;se implicite : la connaissance des impacts du num&#233;rique est un moteur de la mise en &#339;uvre d'une politique num&#233;rique plus responsable. Nos r&#233;sultats vont dans ce sens. Les &#233;tablissements les plus impliqu&#233;s dans la r&#233;duction de leur empreinte environnementale sont aussi les mieux inform&#233;s. Le niveau de connaissance des enqu&#234;t&#233;s &#8211; membres de l'&#233;quipe de direction de l'&#233;tablissement &#8211; sur le num&#233;rique responsable et plus g&#233;n&#233;ralement sur la transition &#233;cologique reste tr&#232;s faible. Plus de la moiti&#233; d'entre eux &#8211; 56,1 % &#8211; n'ont jamais entendu parler de la &lt;a href=&#034;https://www.ecologie.gouv.fr/politiques-publiques/strategie-nationale-bas-carbone-snbc&#034;&gt;Strat&#233;gie nationale bas-carbone&lt;/a&gt;. L'&lt;a href=&#034;https://institutnr.org/&#034;&gt;Institut Num&#233;rique Responsable&lt;/a&gt; reste inconnu de 77,5 % des r&#233;pondants ; les travaux du Shift Project de 86,4 % et la loi REEN de 87,5 % d'entre eux.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id='Numerisation-versus-sobriete-le-paradoxe-du-bon-eleve'&gt;Num&#233;risation versus sobri&#233;t&#233; : le paradoxe du bon &#233;l&#232;ve ?&lt;a class='sommaire-back sommaire-back-4' href='#s-Numerisation-versus-sobriete-le-paradoxe-du-bon-eleve' title='Retour au sommaire'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Nos r&#233;sultats soulignent que le degr&#233; d'engagement dans des actions num&#233;riques &#233;coresponsables est directement proportionnel au niveau d'&#233;quipement num&#233;rique, ainsi qu'&#224; l'effort d'investissement de l'&#233;tablissement dans le num&#233;rique. Il est important d'encourager les &#171; bons &#233;l&#232;ves &#187; qui mettent en &#339;uvre des actions &#233;coresponsables. Mais gardons en t&#234;te que r&#233;duire la fr&#233;quence de renouvellement, avoir recours &#224; des produits reconditionn&#233;s, prendre en compte les &#233;colabels dans ses achats ou encore optimiser la consommation &#233;nerg&#233;tique d'un parc informatique de plus en plus vaste ne r&#233;duira pas l'empreinte globale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;On entend souvent que &#171; l'&#233;nergie la plus propre est celle qu'on ne consomme pas &#187; ; ne devrait-on pas aussi dire : &#171; le num&#233;rique le plus responsable est celui qu'on n'utilise pas &#187; ?&lt;!-- Ci-dessous se trouve le compteur de pages de The Conversation. Veuillez ne pas l'enlever. --&gt;&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L1xH1/countgifdistribu-1ee11a14-a8468.gif?1749545580' alt=&#034;The Conversation&#034; width='1' height='1' style='border: none !important; box-shadow: none !important; margin: 0 !important; max-height: 1px !important; max-width: 1px !important; min-height: 1px !important; min-width: 1px !important; opacity: 0 !important; outline: none !important; padding: 0 !important' referrerpolicy=&#034;no-referrer-when-downgrade&#034; /&gt;&lt;!&#8212; Fin du code.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/profiles/virginie-lethiais-2396837&#034;&gt;Virginie Lethiais&lt;/a&gt;, Ma&#238;tre de conf&#233;rences HDR en Economie, &lt;em&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/institutions/imt-atlantique-institut-mines-telecom-2392&#034;&gt;IMT Atlantique &#8211; Institut Mines-T&#233;l&#233;com&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; et &lt;a href=&#034;https://theconversation.com/profiles/francois-deltour-1827119&#034;&gt;Fran&#231;ois Deltour&lt;/a&gt;, Ma&#238;tre de conf&#233;rences en managment des syst&#232;mes d'information, &lt;em&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/institutions/imt-atlantique-institut-mines-telecom-2392&#034;&gt;IMT Atlantique &#8211; Institut Mines-T&#233;l&#233;com&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cet article est republi&#233; &#224; partir de &lt;a href=&#034;https://theconversation.com&#034;&gt;The Conversation&lt;/a&gt; sous licence Creative Commons. Lire l'&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/numerique-responsable-en-entreprise-le-paradoxe-du-bon-eleve-257031&#034;&gt;article original&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>L'usage des emails dans les entreprises bretonnes</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1391.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1391.html</guid>
		<dc:date>2024-10-21T12:40:09Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Individus 2022 - CAPUNI</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Il y a quelques semaines, Thierry P&#233;nard, codirecteur scientifique du GIS Marsouin, est intervenu en ouverture de la seconde journ&#233;e de l'EMDAY (Email Marketing Day) &#224; Rennes. &lt;br class='autobr' /&gt;
Il y propose un panorama de l'usage des mails personnels et professionnels d&#233;montrant que l'usage n'est pas en d&#233;clin, puis propose un zoom sur trois enjeux de l'email : la productivit&#233; et l'IA, la cybers&#233;curit&#233; et la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique. &lt;br class='autobr' /&gt; Les donn&#233;es sont issues de trois enqu&#234;tes r&#233;alis&#233;es par le GIS Marsouin :
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique96.html" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot331.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Individus 2022 - CAPUNI&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot338.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH100/emday_programme-a5a36.png?1729514414' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='100' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Il y a quelques semaines, Thierry P&#233;nard, codirecteur scientifique du GIS Marsouin, est intervenu en ouverture de la seconde journ&#233;e de l'EMDAY (Email Marketing Day) &#224; Rennes. &lt;br class='autobr' /&gt;
Il y propose un panorama de l'usage des mails personnels et professionnels d&#233;montrant que l'usage n'est pas en d&#233;clin, puis propose un zoom sur trois enjeux de l'email : la productivit&#233; et l'IA, la cybers&#233;curit&#233; et la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Les donn&#233;es sont issues de trois enqu&#234;tes r&#233;alis&#233;es par le GIS Marsouin :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; CAPUNI Individus (2022), &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Entreprises en Bretagne (2021 et 2023)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;D&#233;couvrir la pr&#233;sentation :&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_3095 spip_document spip_documents spip_document_file spip_documents_center spip_document_center spip_document_avec_legende' data-legende-len=&#034;68&#034; data-legende-lenx=&#034;xx&#034;
&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt;
&lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/pdf/bretagne_-_usages_du_mail_en_entreprises_2_.pdf' class=&#034; spip_doc_lien&#034; title='PDF - 4.5 Mio' type=&#034;application/pdf&#034;&gt;&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L64xH64/pdf-b8aed.svg?1779444187' width='64' height='64' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;figcaption class='spip_doc_legende'&gt; &lt;div class='spip_doc_titre crayon document-titre-3095 '&gt;&lt;strong&gt;L'usage des emails dans les entreprises bretonnes - Thierry P&#233;nard
&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;/figcaption&gt;&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Plus d'info sur l'EMday : &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;a href=&#034;https://www.emday.fr/&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;https://www.emday.fr/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>R&#233;sultats de l'enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1386.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1386.html</guid>
		<dc:date>2024-07-02T14:16:27Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Laurent Mell, Soazig Lalancette, Sterenn Bodennec</dc:creator>


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Marsouin propose une premi&#232;re analyse des r&#233;sultats de l'enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023 r&#233;alis&#233;e aupr&#232;s de 992 &#233;tablissements entre 10 et 500 salari&#233;s localis&#233;s sur le territoire breton. &lt;br class='autobr' /&gt; Cette nouvelle enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023 confirme la place pr&#233;pond&#233;rante du num&#233;rique au sein des &#233;tablissements bretons. &lt;br class='autobr' /&gt;
31% d'entre eux d&#233;clarent y avoir recours de mani&#232;re intensive. &#192; travers l'analyse des donn&#233;es sur les &#233;quipements, les usages, les outils de communication internet (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique37.html" rel="directory"&gt;Enqu&#234;tes r&#233;currentes&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot338.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH84/entreprises_2023_-_visuel_site_web-555ae.jpg?1720603784' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='84' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Marsouin propose une premi&#232;re analyse des r&#233;sultats de l'enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023 r&#233;alis&#233;e aupr&#232;s de 992 &#233;tablissements entre 10 et 500 salari&#233;s localis&#233;s sur le territoire breton.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Cette nouvelle enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023 confirme la place pr&#233;pond&#233;rante du num&#233;rique au sein des &#233;tablissements bretons.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;31% d'entre eux d&#233;clarent y avoir recours de mani&#232;re intensive. &#192; travers l'analyse des donn&#233;es sur les &#233;quipements, les usages, les outils de communication internet (e-mails, document partag&#233;s) et externes &#224; l'entreprise (site internet et r&#233;seaux sociaux), cette enqu&#234;te met en exergue une intensification de la mobilisation d'internet et des outils num&#233;riques.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ces premi&#232;res analyses se penchent &#233;galement sur plusieurs points li&#233;s &#224; la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique et en particulier les &#233;quipements, leur renouvellement et la connaissance/compr&#233;hension des enjeux en la mati&#232;re.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/entreprises_2023_1_.pdf" length="892555" type="application/pdf" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Num&#233;rique &#233;co-responsable : quelles pratiques dans les &#233;tablissements bretons ?</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1384.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1384.html</guid>
		<dc:date>2024-06-06T14:05:55Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Fran&#231;ois Deltour, Virginie Lethiais</dc:creator>


		<dc:subject>4 pages de recherche</dc:subject>
		<dc:subject>Economie</dc:subject>
		<dc:subject>Sciences de gestion</dc:subject>
		<dc:subject>LEGO</dc:subject>
		<dc:subject>LEMNA</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Fran&#231;ois Deltour (IMT Atlantique, LEMNA) et Virginie Lethiais (IMT Atlantique, LEGO) publient une analyse des donn&#233;es collect&#233;es lors de l'enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023. Les deux chercheurs proposent une typologie &#233;tablissant 3 profils et qui permet de distinguer les &#233;tablissements bretons en fonction de leur degr&#233; d'engagement dans les pratiques &#233;co-responsables. &lt;br class='autobr' /&gt;
Le tr&#232;s fort d&#233;veloppement actuel du num&#233;rique, dans les organisations et ailleurs, inclut un revers de la m&#233;daille (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique37.html" rel="directory"&gt;Enqu&#234;tes r&#233;currentes&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot59.html" rel="tag"&gt;4 pages de recherche&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot75.html" rel="tag"&gt;Economie&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot78.html" rel="tag"&gt;Sciences de gestion&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot222.html" rel="tag"&gt;LEGO&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot280.html" rel="tag"&gt;LEMNA&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot338.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH84/4-pages_entreprises_bretagne_2023_1_-bbe1a.jpg?1717684845' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='84' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Fran&#231;ois Deltour (IMT Atlantique, LEMNA) et Virginie Lethiais (IMT Atlantique, LEGO) publient une analyse des donn&#233;es collect&#233;es lors de l'enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023. Les deux chercheurs proposent une typologie &#233;tablissant 3 profils et qui permet de distinguer les &#233;tablissements bretons en fonction de leur degr&#233; d'engagement dans les pratiques &#233;co-responsables.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;a id=&#034;_Hlk168488553&#034;&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le tr&#232;s fort d&#233;veloppement actuel du num&#233;rique, dans les organisations et ailleurs, inclut un revers de la m&#233;daille environnemental dont un nombre croissant d'acteurs prend conscience. Forte consommation &#233;lectrique, &#233;quipements &#224; courte dur&#233;e de vie, raret&#233; des mat&#233;riaux de conception, d&#233;chets peu ou pas trait&#233;s&#8230; les impacts environnementaux engendr&#233;s par le num&#233;rique sont multiples et sont souvent invisibles aux yeux des utilisateurs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La tendance actuelle est celle d'une empreinte environnementale du num&#233;rique toujours plus forte, en contradiction directe avec l'objectif de neutralit&#233; carbone &#224; l'horizon 2050 inscrit dans la Strat&#233;gie Nationale Bas-Carbone de la France. Si les usages continuent de progresser au rythme actuel, l'empreinte carbone du num&#233;rique en France pourrait augmenter de 45% sur la p&#233;riode 2020-2030 et tripler sur la p&#233;riode 2020-2050 (Ademe &amp; Arcep, 2023&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb1&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;https://www.ecologie.gouv.fr/levaluation-prospective-lademe-et-larcep-sur-limpac&#034; id=&#034;nh1&#034;&gt;1&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;). De plus, les retomb&#233;es du num&#233;rique en termes de d&#233;carbonation de la soci&#233;t&#233; s'av&#232;rent difficiles &#224; mesurer et non garanties, voire illusoires (Shift Projet, 2020&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb2&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;https://theshiftproject.org/article/deployer-la-sobriete-numerique-rapport-shift&#034; id=&#034;nh2&#034;&gt;2&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'enjeu est donc de r&#233;duire ou ma&#238;triser les diff&#233;rents impacts environnementaux engendr&#233;s par le num&#233;rique, ce que l'on qualifie de num&#233;rique &#233;co-responsable (&#233;galement nomm&#233; sobri&#233;t&#233; num&#233;rique ou num&#233;rique soutenable).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En focalisant sur la mani&#232;re dont l'engagement vers un num&#233;rique &#233;co-responsable des organisations se met en place, plusieurs constats apparaissent : premi&#232;rement, les niveaux d'engagement peuvent varier d'une organisation &#224; une autre, et d'un collaborateur &#224; un autre. Deuxi&#232;mement, la dynamique de changement des pratiques peut s'appuyer sur de multiples moteurs : les facteurs explicatifs sont aussi bien individuels (l'engagement de certains collaborateurs motiv&#233;s par des pr&#233;occupations environnementales), qu'institutionnels (des cadres r&#233;glementaires ou l&#233;gislatifs qui deviennent progressivement plus contraignants), que directement motiv&#233;s par des retomb&#233;es diverses pour l'organisation (en termes d'image de marque ou de d&#233;penses &#233;vit&#233;es). Des recherches ant&#233;rieures ont montr&#233; une proximit&#233; dans l'engagement, entre la dynamique de num&#233;rique &#233;co-responsable et de Responsabilit&#233; Sociale des Entreprises (RSE), qui couvre des enjeux plus larges.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Parmi ces facteurs d'adoption, nous nous penchons sur le r&#244;le du niveau de connaissances des individus, notamment les d&#233;cideurs : en effet, le niveau de connaissances des responsables d'&#233;tablissement pourrait &#234;tre un levier pertinent et actionnable pour engager l'ensemble de l'&#233;tablissement. Nous nous penchons &#233;galement sur le niveau d'autonomie de ces responsables, aussi bien sur les politiques d'&#233;quipements num&#233;riques, sur les actions en faveur du num&#233;rique &#233;co-responsable ou plus globalement sur la politique RSE de l'&#233;tablissement. Une latitude d&#233;cisionnelle plus ou moins forte sur ces diff&#233;rents aspects pourrait, l&#224; aussi, expliquer les diversit&#233;s de pratiques.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Une augmentation de l'engagement des &#233;tablissements entre 2021 et 2023&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'enqu&#234;te nous permet dans un premier temps d'&#233;valuer l'&#233;volution de la mise en &#339;uvre d'actions visant &#224; r&#233;duire l'empreinte environnementale li&#233;e au num&#233;rique de l'&#233;tablissement (que nous qualifierons d'actions num&#233;riques &#233;co-responsables). En effet, 5 des 6 actions propos&#233;es dans le questionnaire en 2023 l'&#233;taient aussi en 2021.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_3064 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH311/nr_image_1-415e4.png?1717682045' width='500' height='311' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;On observe que, sur les &#233;chantillons totaux de 2021 (&lt;a id=&#034;_Hlk168490223&#034;&gt;&lt;/a&gt;N2021= 1529) et 2023 (N2023= 992), la part des &#233;tablissements qui d&#233;clarent mettre en &#339;uvre chacune des 5 actions augmente, avec des taux de croissance tr&#232;s variables, allant d'&#224; peine +1,3 % pour la diffusion d'un guide de bonnes pratiques &#224; +56,4% pour l'optimisation de la mise en veille/l'extinction des appareils &#233;lectroniques.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans la suite de notre analyse, notre objectif &#233;tant d'&#233;clairer l'engagement dans des actions &#233;co-responsable, nous avons supprim&#233; de notre &#233;chantillon les &#233;tablissements n'ayant pas r&#233;pondu &#224; au moins 3 des 6 items de num&#233;rique &#233;co-responsable : nous obtenons un &#233;chantillon de 920 &#233;tablissements.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un niveau d'engagement relativement &#233;lev&#233;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_3065 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH303/nr_image_2-d6685.png?1717682045' width='500' height='303' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Les 6 actions num&#233;riques &#233;co-responsables ont des taux d'adoption relativement vari&#233;s allant d'environ un quart des &#233;tablissements de l'&#233;chantillon pour la diffusion d'un guide de bonnes pratiques ou la prise en compte des &#233;colabels dans la politique d'achat &#224; plus des trois quarts pour l'optimisation de la mise en veille et de l'extinction des appareils &#233;lectroniques.On note que les actions qui sont le plus souvent mises en &#339;uvre se traduisent par une r&#233;duction directe de co&#251;t pour l'&#233;tablissement.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_3066 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH292/nr_image_3-9e25e.png?1717682045' width='500' height='292' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Le score num&#233;rique &#233;co-responsable, qui correspond &#224; la somme des actions mises en &#339;uvre par chaque &#233;tablissement, met en &#233;vidence un r&#233;el engagement : 58,5% des &#233;tablissements d&#233;clare au moins 3 actions et 33,8% au moins 4.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_3067 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH292/nr_image_4-8b25f.png?1717682045' width='500' height='292' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Globalement, les &#233;tablissements qui jugent que la r&#233;duction de l'impact environnement de leurs &#233;quipements et usages num&#233;riques est une action prioritaire sont en l&#233;g&#232;re minorit&#233; (40,3% des r&#233;pondants), mais seulement 15,3% des r&#233;pondants estiment que ce n'est pas important.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Peu de connaissances sur la transition &#233;cologique et le num&#233;rique responsable&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Afin d'&#233;valuer le niveau de connaissances des &#233;tablissements sur les questions de num&#233;rique responsable et plus g&#233;n&#233;ralement de transition &#233;cologique, nous avons identifi&#233; les quatre marqueurs suivants :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt;la Strat&#233;gie Nationale Bas-Carbone (SNBC) qui est la feuille de route de la France pour lutter contre le changement climatique (&lt;a href=&#034;https://www.ecologie.gouv.fr/strategie-nationale-bas-carbone-snbc&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;https://www.ecologie.gouv.fr/strategie-nationale-bas-carbone-snbc&lt;/a&gt;) ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;les travaux du Shift Project,un think tank qui se donne pour objectif d'&#233;clairer et influencer le d&#233;bat sur la transition &#233;nerg&#233;tique (&lt;a href=&#034;https://theshiftproject.org/&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;https://theshiftproject.org/&lt;/a&gt;) ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;l'Institut Num&#233;rique Responsable (INR), un think tank qui a pour ambition d'&#234;tre un lieu de r&#233;flexion sur les enjeux cl&#233;s du num&#233;rique responsable (&lt;a href=&#034;https://institutnr.org/inr-numerique-responsable&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;https://institutnr.org/inr-numerique-responsable&lt;/a&gt;) ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la loi REEN (R&#233;duire l'Empreinte Environnementale du Num&#233;rique) promulgu&#233;e en 2021,qui vise &#224; responsabiliser tous les acteurs sur l'impact du num&#233;rique(&lt;a href=&#034;https://www.vie-publique.fr/loi/278056-loi-15-novembre2021-reen-reduire-empreinte-environnementale-du-numerique&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;https://www.vie-publique.fr/loi/278056-loi-15-novembre2021-reen-reduire-empreinte-environnementale-du-numerique&lt;/a&gt;).&lt;br class='autobr' /&gt;
Pour chacun de ces marqueurs, quatre niveaux de r&#233;ponse &#233;taient possibles.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class='spip_document_3068 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH285/nr_image_5-bcb7f.png?1717682045' width='500' height='285' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Les r&#233;sultats mettent en &#233;vidence un tr&#232;s faible niveau de connaissance des r&#233;pondants.Plus de la moiti&#233; d'entre eux (56,1%) n'a jamais entendu parler de la Strat&#233;gie Nationale Bas-Carbone, qui est le marqueur le plus populaire au sein de notre &#233;chantillon : l'Institut Num&#233;rique Responsable reste inconnu de 77,5% des r&#233;pondants, les travaux du Shift Project de 86,4% et la loi REEN de 87,5%.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous avons calcul&#233; un score de connaissances en attribuant, pour chaque item, une note de 0 si le r&#233;pondant n'en a jamais entendu parler &#224; 3 s'il peut en parler de mani&#232;re d&#233;taill&#233;e.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_3069 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH292/nr_image_6-793d3.png?1717682045' width='500' height='292' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Presque la moiti&#233; des r&#233;pondants (47,4%) obtient un score de 0, indiquant qu'ils n'ont jamais entendu parler d'aucun des quatre marqueurs que nous avons identifi&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La formation reste tr&#232;s marginale&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous avons aussi &#233;valu&#233; la connaissance et le recours &#224; des formations visant &#224; r&#233;duire l'impact &#233;cologique du num&#233;rique.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_3070 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L471xH276/nr_image_7-5f561.png?1717682014' width='471' height='276' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class='spip_document_3071 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L476xH278/nr_image_8-dc4c2.png?1717682014' width='476' height='278' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;L&#224; encore, peu d'&#233;tablissements sont inform&#233;s de l'existence de ce type de formations (11,6%) et tr&#232;s peu en ont d&#233;j&#224; suivi (5,8%).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Des &#233;tablissements plut&#244;t autonomes dans leurs prises de d&#233;cisions&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Enfin, les &#233;tablissements ont &#233;t&#233; interrog&#233;s sur leur degr&#233; d'autonomie dans les prises de d&#233;cisions de trois types : celles concernant la mise en &#339;uvre des actions de r&#233;duction de l'empreinte &#233;cologique li&#233;e au num&#233;rique, mais aussi celles concernant les &#233;quipements num&#233;riques, et enfin concernant la mise en &#339;uvre de la d&#233;marche RSE.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_3072 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH292/nr_image_10-ff790.png?1717682045' width='500' height='292' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class='spip_document_3073 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH292/nr_image_9-f455b.png?1717682045' width='500' height='292' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class='spip_document_3074 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH292/nr_image_11-932df.png?1717682045' width='500' height='292' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Les &#233;tablissements d&#233;clarent des degr&#233;s d'autonomie relativement &#233;lev&#233;s, la moiti&#233; d'entre eux d&#233;clarant une autonomie totale sur chacun de ces types de d&#233;cisions.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Une typologie des profils num&#233;riques &#233;co-responsables&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&#192; partir des 6 actions num&#233;riques &#233;co-responsables renseign&#233;es par les 920 r&#233;pondants, nous avons r&#233;alis&#233; une analyse des correspondances multiples suivie d'une classification ascendante hi&#233;rarchique qui nous permettent d'obtenir une typologie des &#233;tablissements en trois classes :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt;La premi&#232;re classe, qui comprend 230 &#233;tablissements, est caract&#233;ris&#233;e par une sur-repr&#233;sentation des r&#233;pondants qui d&#233;clarent ne pas mettre en &#339;uvre les diff&#233;rentes actions et une sous-repr&#233;sentation de ceux qui disent les mettre en &#339;uvre.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La deuxi&#232;me classe, qui comprend 444 &#233;tablissements, est caract&#233;ris&#233;e par une sur-repr&#233;sentation des r&#233;pondants qui indiquent mettre en &#339;uvre plus que la moyenne la plupart des actions, &#224; l'exception de deux : le recours &#224; du mat&#233;riel reconditionn&#233; ou d'occasion ainsi que la prise en compte des &#233;colabels dans la politique d'achat de mat&#233;riel. Ces deux actions sont, elles, d&#233;clar&#233;es moins souvent que dans l'&#233;chantillon total.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La troisi&#232;me classe regroupe 246 &#233;tablissements et est caract&#233;ris&#233;e par une sur-repr&#233;sentation des r&#233;pondants qui indiquent mettre en &#339;uvre toutes les actions et une sous-repr&#233;sentation de ceux qui d&#233;clarent ne pas les mettre en &#339;uvre.&lt;br class='autobr' /&gt;
Nous avons calcul&#233; un score num&#233;rique &#233;co-responsable qui somme les actions mises en &#339;uvre parmi les 6 propos&#233;es. Ce score est proportionnel &#224; la classe d'appartenance : la classe 1 regroupe la totalit&#233; des &#233;tablissements qui ne d&#233;clarent aucune action et la quasi-totalit&#233; de celles qui en d&#233;clarent une seule ; les &#233;tablissements qui d&#233;clarent deux ou trois actions sont tr&#232;s majoritairement regroup&#233;s dans la classe 2 ; ceux qui d&#233;clarent quatre ou cinq actions sont repartis entre les classes 2 et 3 ; enfin ceux qui d&#233;clarent mettre en &#339;uvre les six actions sont tous regroup&#233;s dans la classe 3.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Le premier profil de r&#233;pondants est donc compos&#233; des &#233;tablissements peu engag&#233;s dans le num&#233;rique &#233;co-responsable, alors que les deux autres profils regroupent des &#233;tablissements plus engag&#233;s. La diff&#233;rence entre la classe 2 et la classe 3 r&#233;side dans la capacit&#233; des &#233;tablissements &#224; mettre en &#339;uvre deux actions qui diff&#232;rent des autres du fait qu'elles sont directement li&#233;es &#224; la politique d'achat de l'&#233;tablissement :le recours &#224; du mat&#233;riel reconditionn&#233; ou d'occasion ainsi que la prise en compte des &#233;colabels dans la politique d'achat de mat&#233;riel. Ces deux classes diff&#232;rent aussi par leur niveau d'engagement,les &#233;tablissements composant la classe 3 mettant en &#339;uvre un plus grand nombre d'actions.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Des profils qui se distinguent sur plusieurs points&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous avons ensuite &#233;tudi&#233; les caract&#233;ristiques des &#233;tablissements associ&#233;es &#224; chaque profil de la typologie. Cinq cat&#233;gories de variables ont &#233;t&#233; analys&#233;es :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt;les caract&#233;ristiques g&#233;n&#233;rales de l'&#233;tablissement(secteur d'activit&#233;, effectif,appartenance &#224; un groupe, anciennet&#233; du dirigeant, &#233;volution du chiffre d'affaires sur l'ann&#233;e 2022) ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la num&#233;risation de l'&#233;tablissement (score d'&#233;quipements num&#233;riques,comp&#233;tences internes en informatique, investissement dans le num&#233;rique) ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la politique de Responsabilit&#233; Sociale des Entreprises (score RSE) ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;le niveau de connaissances sur la transition &#233;cologique et le num&#233;rique responsable ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;le degr&#233; d'autonomie dans les prises de d&#233;cisions.&lt;br class='autobr' /&gt;
Nous mettons en &#233;vidence un tr&#232;s faible impact des caract&#233;ristiques g&#233;n&#233;rales des &#233;tablissements sur l'appartenance &#224; nos classes : les &#233;tablissements de la cat&#233;gorie &#171; industries, agriculture, sylviculture et p&#234;che &#187; sont sur-repr&#233;sent&#233;s dans la classe 1, alors que les &#233;tablissements de la cat&#233;gorie &#171; services &#187; y sont sous-repr&#233;sent&#233;s. Aucune des autres variables n'est discriminante.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;De m&#234;me, il n'y a aucun lien entre le niveau d'autonomie des &#233;tablissements et le profil num&#233;rique &#233;co-responsable, et ce sur les trois types de d&#233;cisions envisag&#233;es : celles concernant la mise en &#339;uvre des actions de r&#233;duction de l'empreinte &#233;cologique li&#233;e au num&#233;rique, celles concernant les &#233;quipements num&#233;riques, et celles concernant la mise en &#339;uvre de la d&#233;marche RSE.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous mettons en revanche en &#233;vidence un lien entre le degr&#233; de connaissances et le profil num&#233;rique &#233;co-responsable. Ce sont les connaissances sp&#233;cifiques au num&#233;rique (l'INR et la loi REEN) qui distinguent les classes 2 et 3 de la classe 1. Cela sugg&#232;re qu'un niveau minimal de connaissances dans le num&#233;rique &#233;co-responsable serait n&#233;cessaire pour amorcer des actions visant &#224; r&#233;duire son empreinte environnementale du num&#233;rique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le fait de conna&#238;tre l'existence de formations sur le num&#233;rique responsable et que certains membres de l'&#233;tablissement en aient d&#233;j&#224; suivi est discriminant entre la classe 1 et la classe 3, mettant en &#233;vidence la n&#233;cessit&#233; d'accompagner les actions par des formations.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous observons aussi un lien direct entre la num&#233;risation de l'&#233;tablissement et son profil num&#233;rique &#233;co-responsable. Le score d'&#233;quipements num&#233;riques&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb3&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Construction du score d'&#233;quipements num&#233;riques : somme des &#233;quipements (&#8230;)&#034; id=&#034;nh3&#034;&gt;3&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; oppose la classe 3, compos&#233;e majoritairement d'&#233;tablissements ayant des scores num&#233;riques &#233;lev&#233;s, &#224; la classe 1 caract&#233;ris&#233;e par des scores beaucoup plus faibles. La pr&#233;sence de comp&#233;tences internes en informatique est aussi discriminante : dans la classe 1, on retrouve une proportion &#233;lev&#233;e d'&#233;tablissements qui n'ont ni service informatique ni salari&#233; d&#233;di&#233; &#224; l'informatique (&#224; mi-temps ou plus). Pour autant, la gestion de l'informatique, dans la classe 1, n'est pas plus souvent d&#233;l&#233;gu&#233;e &#224; l'entreprise ou au groupe que dans l'ensemble de l'&#233;chantillon. La perception de l'investissement dans le num&#233;rique r&#233;alis&#233; par l'&#233;tablissement en comparaison &#224; la moyenne du secteur diff&#232;re aussi dans chacune des classes : il est plus souvent per&#231;u comme sup&#233;rieur &#224; la moyenne dans la classe 3, plus souvent per&#231;u comme dans la moyenne dans la classe 2 (et moins souvent per&#231;u comme inf&#233;rieur &#224; la moyenne) et enfin plus souvent per&#231;u comme inf&#233;rieur &#224; la moyenne dans la classe 1. La mise en &#339;uvre de la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique est donc plus fr&#233;quente au sein des &#233;tablissements caract&#233;ris&#233;s par une forte utilisation des outils num&#233;riques, des comp&#233;tences internes en informatique et une strat&#233;gie d'investissement dans le num&#233;rique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Enfin, nos r&#233;sultats mettent en &#233;vidence un niveau d'engagement dans le num&#233;rique &#233;co-responsable directement proportionnel au score RSE de l'&#233;tablissement&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb4&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Construction du score RSE : somme des actions mises en &#339;uvre par (&#8230;)&#034; id=&#034;nh4&#034;&gt;4&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, confirmant l'id&#233;e que la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique va de pair avec la politique RSE mise en &#339;uvre par l'&#233;tablissement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a id=&#034;_Hlk168402881&#034;&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;encadre&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;M&#233;thodologie de passation de l'enqu&#234;te aupr&#232;s des &#233;tablissements bretons de plus de 10 salari&#233;s&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette enqu&#234;te a &#233;t&#233; r&#233;alis&#233;e aupr&#232;s des &#233;tablissements de plus de 10 salari&#233;s localis&#233;s en r&#233;gion Bretagne, entre le 6 juin et le 15 juillet 2023.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'ensemble des r&#233;pondants ont &#233;t&#233; interrog&#233;s &#224; l'aide d'un questionnaire papier (courrier postal) ou d'un questionnaire en ligne ou par t&#233;l&#233;phone. Le questionnaire a &#233;t&#233; adress&#233; au directeur de l'&#233;tablissement, et il &#233;tait sp&#233;cifi&#233; qu'il pouvait &#234;tre rempli &#224; plusieurs selon les sp&#233;cialit&#233;s/th&#233;matiques propos&#233;es.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La repr&#233;sentativit&#233; des entreprises par secteur d'activit&#233;, effectif salarial et CCI de rattachement est assur&#233;e par la m&#233;thode des quotas.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les &#233;tablissements ont &#233;t&#233; interrog&#233;s sur 5 th&#233;matiques :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt;les &#233;quipements dont ils disposent ainsi que leurs usages informatiques et num&#233;riques ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;le d&#233;ploiement du t&#233;l&#233;travail et ses limites ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la strat&#233;gie RSE (Responsabilit&#233; Sociale de l'Entreprise) ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la politique d'innovation ;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;la mise en &#339;uvre de la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'&#233;chantillon est compos&#233; de 992 &#233;tablissements bretons.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Le questionnaire d'enqu&#234;te et les tris-&#224;-plat des variables sont disponibles sur le site de Marsouin : &lt;a href=&#034;https://www.marsouin.org/article1377.html&#034;&gt;https://www.marsouin.org/article1377.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div class='rss_notes'&gt;&lt;div id=&#034;nb1&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh1&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 1&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;1&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://www.ecologie.gouv.fr/levaluation-prospective-lademe-et-larcep-sur-limpact-environnemental-du-numerique-en-2030-et-2050&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;https://www.ecologie.gouv.fr/levaluation-prospective-lademe-et-larcep-sur-limpact-environnemental-du-numerique-en-2030-et-2050&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb2&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh2&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 2&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;2&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://theshiftproject.org/article/deployer-la-sobriete-numerique-rapport-shift/&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;https://theshiftproject.org/article/deployer-la-sobriete-numerique-rapport-shift/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb3&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh3&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 3&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;3&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Construction du score d'&#233;quipements num&#233;riques : somme des &#233;quipements utilis&#233;s parmi : Intranet, listes de diffusion internes, agendas partag&#233;s, espaces de travail partag&#233;s, logiciels de d&#233;finition et suivi de processus (workflow), logiciels m&#233;tiers sp&#233;cifiques &#224; l'activit&#233;, certificats &#233;lectroniques pour chiffrer des messages ou s&#233;curiser des transactions, syst&#232;mes de visioconf&#233;rences, site web.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb4&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh4&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 4&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;4&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Construction du score RSE : somme des actions mises en &#339;uvre par l'&#233;tablissement parmi une liste de 10 : une politique d'&#233;conomie d'&#233;nergie ; une politique de r&#233;duction de la pollution de l'air, l'eau, les sols, etc. ; une politique de tri/recyclage/r&#233;duction des d&#233;chets allant au-del&#224; du cadre r&#233;glementaire ; une d&#233;marche d'achats responsables (int&#233;gration de crit&#232;res environnementaux, sociaux, circuit court) ; une politique de s&#233;curit&#233; et/ou de bien-&#234;tre au travail allant au-del&#224; des exigences r&#233;glementaires ; l'association de l'ensemble des salari&#233;s aux processus de prise de d&#233;cisions ; l'int&#233;ressement / la participation des salari&#233;s aux r&#233;sultats de l'entreprise ; une d&#233;marche de labellisation RSE ; la r&#233;alisation d'un audit / diagnostic / bilan pour mesurer l'impact environnemental des activit&#233;s de l'&#233;tablissement ;une d&#233;claration de performances extra-financi&#232;res.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/deltour_lethiais_marsouin_numerique_eco-responsable.pdf" length="568131" type="application/pdf" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1377.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1377.html</guid>
		<dc:date>2024-04-09T15:37:15Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Laurent Mell, Sterenn Bodennec</dc:creator>


		<dc:subject>Donn&#233;es d'enqu&#234;tes</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Depuis le premier confinement de 2020, les entreprises bretonnes ont fait face &#224; une &#233;volution des pratiques num&#233;riques professionnelles, une multiplication des plateformes web de commercialisation et une augmentation du co&#251;t de l'&#233;nergie. &lt;br class='autobr' /&gt; Les entreprises ont &#233;t&#233; interrog&#233;es sur 5 th&#233;matiques : les &#233;quipements dont elles disposent ainsi que leurs usages informatiques et num&#233;riques Cette partie s'int&#233;resse principalement aux donn&#233;es barom&#233;triques concernant les usages num&#233;riques dans (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique134.html" rel="directory"&gt;Entreprises&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot23.html" rel="tag"&gt;Donn&#233;es d'enqu&#234;tes&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot338.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH84/donnees_entreprises_bretagne_2023-9fe06.png?1717724549' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='84' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Depuis le premier confinement de 2020, les entreprises bretonnes ont fait face &#224; une &#233;volution des pratiques num&#233;riques professionnelles, une multiplication des plateformes web de commercialisation et une augmentation du co&#251;t de l'&#233;nergie.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Les entreprises ont &#233;t&#233; interrog&#233;es sur 5 th&#233;matiques :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; &lt;strong&gt;les &#233;quipements dont elles disposent ainsi que leurs usages informatiques et num&#233;riques&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Cette partie s'int&#233;resse principalement aux donn&#233;es barom&#233;triques concernant les usages num&#233;riques dans l'entreprise : les &#233;quipements num&#233;riques pr&#233;sents, la part du personnel mobilisant des outils et comp&#233;tences num&#233;rique au quotidien, mais aussi la pr&#233;sence et la visibilit&#233; digitale de l'entreprise.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; &lt;strong&gt;le t&#233;l&#233;travail&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Ici, il s'agit de mesurer le d&#233;ploiement du t&#233;l&#233;travail dans les entreprises et ses limites.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; &lt;strong&gt;la responsabilit&#233; de l'entreprise&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Qu'en est-il de la Responsabilit&#233; Soci&#233;tale des Entreprises dans les entreprises ? Connaissent-elles les politiques de RSE ou au moins les principes qui y sont associ&#233;s ?&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; &lt;strong&gt;l'innovation et organisation&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Dans quelle mesure le num&#233;rique joue-t-il un r&#244;le dans les proc&#233;d&#233;s d'innovation des entreprises ?&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; &lt;strong&gt;la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique &lt;/strong&gt; &lt;br class='autobr' /&gt;
Comment les entreprises bretonnes abordent-elles sur la question de la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique ?&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Dans le cadre de cette enqu&#234;te, 992 entreprises bretonnes, de 10 &#224; 500 salari&#233;s, ont &#233;t&#233; interrog&#233;es entre le 6 juin et le 15 juillet 2023.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La repr&#233;sentativit&#233; des entreprises par secteur d'activit&#233;, effectif salarial et CCI de rattachement est assur&#233;e par la m&#233;thode des quotas.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Avec le soutien de la R&#233;gion Bretagne.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/xlsx/entreprises_2023_bdd_anom.xlsx" length="751378" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet" />
		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/entreprises_2023_questionnaire.pdf" length="374113" type="application/pdf" />
		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/entreprises_2023_new.pdf" length="280839" type="application/pdf" />
		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/xlsx/entreprises_2023_dict.xlsx" length="26183" type="application/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Enqu&#234;te Entreprises 2023</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1352.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1352.html</guid>
		<dc:date>2023-05-02T14:47:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sterenn Bodennec</dc:creator>


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;La passation de l'enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023 est pr&#233;vue aux mois de mai et juin 2023. &lt;br class='autobr' /&gt; Depuis le premier confinement de 2020, les entreprises bretonnes ont fait face &#224; une &#233;volution des pratiques num&#233;riques professionnelles, une multiplication des plateformes web de commercialisation et une augmentation du co&#251;t de l'&#233;nergie. &lt;br class='autobr' /&gt;
C'est pourquoi le laboratoire de recherche public Marsouin, mandat&#233; par la R&#233;gion Bretagne, souhaite faire un &#233;tat des lieux des usages et pratiques (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique37.html" rel="directory"&gt;Enqu&#234;tes r&#233;currentes&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot338.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;La passation de l'enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023 est pr&#233;vue aux mois de mai et juin 2023.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Depuis le premier confinement de 2020, les entreprises bretonnes ont fait face &#224; une &#233;volution des pratiques num&#233;riques professionnelles, une multiplication des plateformes web de commercialisation et une augmentation du co&#251;t de l'&#233;nergie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est pourquoi le laboratoire de recherche public Marsouin, mandat&#233; par la R&#233;gion Bretagne, souhaite faire un &#233;tat des lieux des usages et pratiques num&#233;riques des &#233;tablissements localis&#233;s en Bretagne. Ce questionnaire s'adresse &#224; l'&#233;quipe de direction de l'&#233;tablissement. Il peut n&#233;anmoins &#234;tre rempli &#224; plusieurs selon les sp&#233;cialit&#233;s/th&#233;matiques propos&#233;es (informatique, ressources humaines, communication).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les pr&#233;c&#233;dentes enqu&#234;tes avaient eu lieu en 2015 (1550 PME bretonnes avaient r&#233;pondu &#224; l'enqu&#234;te en ligne ou par t&#233;l&#233;phone - en savoir plus &lt;a href=&#034;https://www.marsouin.org/mot255.html&#034;&gt;ici&lt;/a&gt;) puis en 2021 ( 1 530 entreprises bretonnes de plus de 10 salari&#233;s ont r&#233;pondu par courrier, mail ou t&#233;l&#233;phone &#224; notre enqu&#234;te - en savoir plus &lt;a href=&#034;https://www.marsouin.org/mot318.html&#034;&gt;ici&lt;/a&gt;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;a href=&#034;https://questionnaires.marsouin.org/index.php/942674?lang=fr&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;J'ai re&#231;u l'enqu&#234;te par courrier et je souhaite r&#233;pondre en ligne &#224; l'enqu&#234;te Entreprises 2023.&lt;/a&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>



</channel>

</rss>
