<?xml
version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" 
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
>

<channel xml:lang="fr">
	<title>MARSOUIN.ORG</title>
	<link>https://www.marsouin.org/</link>
	
	<language>fr</language>
	<generator>SPIP - www.spip.net</generator>
	<atom:link href="https://www.marsouin.org/spip.php?id_mot=324&amp;page=backend" rel="self" type="application/rss+xml" />

	<image>
		<title>MARSOUIN.ORG</title>
		<url>https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L64xH64/siteon0-b9b71.png?1687265063</url>
		<link>https://www.marsouin.org/</link>
		<height>64</height>
		<width>64</width>
	</image>



<item xml:lang="fr">
		<title>Innovation, responsabilit&#233; sociale, num&#233;rique : comment les PME jonglent avec les diff&#233;rentes transitions</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1322.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1322.html</guid>
		<dc:date>2022-07-19T13:33:08Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Une &#233;quipe pluridisciplinaire, &#224; laquelle participent plusieurs enseignants-chercheurs d'IMT Atlantique, &#233;tudie les pratiques des petites et moyennes entreprises de l'Ouest de la France en mati&#232;re d'innovation, de RSE et de num&#233;rique. Ces diff&#233;rents objectifs se compl&#232;tent-ils, &#233;voluent-ils en parall&#232;le ou au contraire s'opposent-ils ? &lt;br class='autobr' /&gt;
Un article qui s'appuie sur les enqu&#234;tes Entreprises Bretagne et Pays de la Loire men&#233;es par le GIS Marsouin en 2021. &lt;br class='autobr' /&gt;
Retrouvez l'article complet sur le (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique96.html" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot324.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH96/arton1322-d69e3.png?1718485476' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='96' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Une &#233;quipe pluridisciplinaire, &#224; laquelle participent plusieurs enseignants-chercheurs d'IMT Atlantique, &#233;tudie les pratiques des petites et moyennes entreprises de l'Ouest de la France en mati&#232;re d'innovation, de RSE et de num&#233;rique. Ces diff&#233;rents objectifs se compl&#232;tent-ils, &#233;voluent-ils en parall&#232;le ou au contraire s'opposent-ils ?&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Un article qui s'appuie sur les enqu&#234;tes Entreprises Bretagne et Pays de la Loire men&#233;es par le GIS Marsouin en 2021.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&#034;https://www.imt-atlantique.fr/fr/actualites/innovation-responsabilite-sociale-numerique-comment-les-pme-jonglent-avec-les-differentes&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;Retrouvez l'article complet sur le site de l'IMT Atlantique&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>L'enqu&#234;te Entreprises Pays de la Loire r&#233;sum&#233;e</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1291.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1291.html</guid>
		<dc:date>2022-02-24T10:24:30Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sandra Tr&#233;baol</dc:creator>


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Vous retrouvez ici un document r&#233;cap de l'enqu&#234;te men&#233;e aupr&#232;s des entreprises lig&#233;riennes de 10 salari&#233;s et plus en juin et juillet 2021.
&lt;br class='autobr' /&gt;
Les principaux r&#233;sultats des diff&#233;rents th&#232;mes de l'enqu&#234;te y sont pr&#233;sent&#233;s.&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique96.html" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot324.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Vous retrouvez ici un document r&#233;cap de l'enqu&#234;te men&#233;e aupr&#232;s des entreprises lig&#233;riennes de 10 salari&#233;s et plus en juin et juillet 2021.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les principaux r&#233;sultats des diff&#233;rents th&#232;mes de l'enqu&#234;te y sont pr&#233;sent&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2424 spip_document spip_documents spip_document_file spip_documents_center spip_document_center spip_document_avec_legende' data-legende-len=&#034;57&#034; data-legende-lenx=&#034;x&#034;
&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt;
&lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/pdf/recap_enquete_entreprises_pdl_2021.pdf' class=&#034; spip_doc_lien&#034; title='PDF - 203.2 kio' type=&#034;application/pdf&#034;&gt;&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L64xH64/pdf-b8aed.svg?1778585179' width='64' height='64' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;figcaption class='spip_doc_legende'&gt; &lt;div class='spip_doc_titre crayon document-titre-2424 '&gt;&lt;strong&gt;R&#233;cap de l'enqu&#234;te Entreprises 2021 en Pays de la Loire
&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;/figcaption&gt;&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Innovation et RSE dans les entreprises lig&#233;riennes</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1282.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1282.html</guid>
		<dc:date>2022-01-05T13:36:15Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Fabien Collas, Fran&#231;ois Deltour, Virginie Lethiais</dc:creator>


		<dc:subject>4 pages de recherche</dc:subject>
		<dc:subject>LEGO</dc:subject>
		<dc:subject>LEMNA</dc:subject>
		<dc:subject>NAIDE</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;L'observatoire de Marsouin, soutenu par la r&#233;gion Pays de la Loire, a men&#233; une enqu&#234;te sur les usages du num&#233;rique des entreprises lig&#233;riennes. Du 14 juin au 31 juillet 2021, 1 346 entreprises lig&#233;riennes ont r&#233;pondu en ligne, par courrier ou par t&#233;l&#233;phone &#224; la toute premi&#232;re enqu&#234;te Entreprises de l'observatoire de Marsouin en Pays de la Loire. Cette note a pour objectif de faire un &#233;tat des lieux des strat&#233;gies d'innovation des entreprises et de tester le lien entre ces strat&#233;gies et les (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique93.html" rel="directory"&gt;Publications&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot59.html" rel="tag"&gt;4 pages de recherche&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot222.html" rel="tag"&gt;LEGO&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot280.html" rel="tag"&gt;LEMNA&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot320.html" rel="tag"&gt;NAIDE&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot324.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;L'observatoire de Marsouin, soutenu par la r&#233;gion Pays de la Loire, a men&#233; une enqu&#234;te sur les usages du num&#233;rique des entreprises lig&#233;riennes. Du 14 juin au 31 juillet 2021, 1 346 entreprises lig&#233;riennes ont r&#233;pondu en ligne, par courrier ou par t&#233;l&#233;phone &#224; la toute premi&#232;re enqu&#234;te Entreprises de l'observatoire de Marsouin en Pays de la Loire.&lt;br class='autobr' /&gt;
Cette note a pour objectif de faire un &#233;tat des lieux des strat&#233;gies d'innovation des entreprises et de tester le lien entre ces strat&#233;gies et les pratiques des entreprises en termes de RSE.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La responsabilit&#233; soci&#233;tale des entreprises (RSE) est devenue un enjeu majeur que les entreprises de toutes tailles sont amen&#233;es &#224; g&#233;rer. Le lien entre innovation et RSE a &#233;t&#233; mis en &#233;vidence dans plusieurs publications acad&#233;miques (Bocquet et al, 2019). &lt;br class='autobr' /&gt;
Ce lien peut &#234;tre indirect : les entreprises innovantes s'av&#232;rent &#234;tre plus dynamiques, ce qui facilite la mise en place de pratiques RSE (Temri et al, 2015). La mise en place d'une politique RSE peut aussi constituer un catalyseur d'innovation car elle donne l'opportunit&#233; de questionner les pratiques existantes (Broadstock et al, 2019). &lt;br class='autobr' /&gt;
Plus directement, les enjeux de la RSE peuvent constituer des occasions d'innovation ou sym&#233;triquement l'innovation peut appara&#238;tre comme un moyen de contribuer au d&#233;veloppement durable (Aka, 2019 ; Porter et Kramer, 2011 ; Fussler et James, 1996), y compris dans le contexte des PME (petites et moyennes entreprises) (Berger-Douce, 2011). &lt;br class='autobr' /&gt;
L'objectif de cette note est de pr&#233;senter les strat&#233;gies des entreprises en termes d'innovation d'une part et leurs pratiques en termes de RSE d'autre part, ainsi que de v&#233;rifier l'existence d'un lien entre les deux. &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Des taux d'innovation conformes aux statistiques nationales &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le graphique 1 fournit une comparaison des statistiques obtenues dans l'enqu&#234;te Marsouin &#224; celles obtenues dans l'enqu&#234;te CIS (Capacit&#233; &#224; Innover et Strat&#233;gie) men&#233;e par l'INSEE en 2018 aupr&#232;s d'un &#233;chantillon national repr&#233;sentatif de plus de 20 000 entreprises de 10 salari&#233;s et plus (INSEE, 2020).&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2548 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph1.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH299/innovation_rse_graph1-ac301.png?1664976203' width='500' height='299' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Si le taux d'innovation global des entreprises lig&#233;riennes est conforme &#224; celui des entreprises fran&#231;aises (41% dans les deux &#233;chantillons), on observe des &#233;carts lorsqu'on d&#233;taille le type d'innovation. En effet les entreprises lig&#233;riennes sont 29% &#224; innover en produits (contre 25% des entreprises fran&#231;aises) et 29% &#224; innover en proc&#233;d&#233;s (contre 33% des entreprises fran&#231;aises).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Une r&#233;elle prise en compte des impacts des innovations en termes de RSE&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le graphique 2 met en &#233;vidence la prise en compte, dans les innovations des entreprises, des trois dimensions de la RSE &#233;voqu&#233;es dans le questionnaire : l'environnement, le d&#233;veloppement local et la qualit&#233; de vie au travail.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2549 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH298/innovation_rse_graph2-111b5.png?1664976203' width='500' height='298' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;L'impact des innovations sur chacune de ces dimensions est consid&#233;r&#233; comme une pr&#233;occupation principale pour plus de la moiti&#233; des entreprises. Parmi ces trois dimensions, c'est la qualit&#233; de vie au travail qui est le plus souvent au centre des pr&#233;occupations des entreprises lig&#233;riennes avec plus de 69% d'entre elles qui d&#233;clarent que c'est une pr&#233;occupation prioritaire contre 55% pour l'environnement et 52% pour le d&#233;veloppement local.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si on agr&#232;ge ces statistiques, on montre que 78% des entreprises qui innovent en produits ou proc&#233;d&#233;s d&#233;clarent que la prise en compte de l'impact de leurs innovations sur les trois dimensions de la RSE est une pr&#233;occupation majeure.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Des actions concr&#232;tes en termes de RSE&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les entreprises ont &#233;t&#233; interrog&#233;es sur les actions qu'elles m&#232;nent en termes de Responsabilit&#233; Soci&#233;tale des Entreprises. Huit actions ont &#233;t&#233; identifi&#233;es et il a &#233;t&#233; demand&#233; aux entreprises si elles les avaient mises en &#339;uvre ou non. En cas de r&#233;ponse affirmative, les entreprises ont pu pr&#233;ciser si c'&#233;tait &#224; leur initiative ou bien en r&#233;ponse aux besoins ou exigences de certains partenaires. Le d&#233;tail des r&#233;ponses est pr&#233;sent&#233; dans le graphique 3.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2550 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph3.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH310/innovation_rse_graph3-45f29.png?1687272558' width='500' height='310' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;L'action la plus largement adopt&#233;e est le tri s&#233;lectif et le recyclage des d&#233;chets qui sont mis en place dans 91% des entreprises lig&#233;riennes, conform&#233;ment &#224; la r&#233;glementation qui l'impose aux structures de 20 salari&#233;s et plus. Viennent ensuite la mise en place d'une politique de s&#233;curit&#233; et/ou de bien &#234;tre des salari&#233;s qui va au-del&#224; des exigences r&#233;glementaires, dans 70% des entreprises ; puis la politique d'&#233;conomie d'&#233;nergie et/ou de r&#233;duction de la pollution de l'air, l'eau, les sols, etc. adopt&#233;e dans 65% des entreprises. Dans la plupart des cas, chacune de ces actions est mise en place &#224; l'initiative de l'entreprise, les partenaires n'ayant que peu d'influence sur ces pratiques. &lt;br class='autobr' /&gt;
L'agr&#233;gation de ces diff&#233;rentes pratiques nous permet de calculer un score RSE allant de 0 &#224; 8 qui repr&#233;sente la somme des actions mises en place par les entreprises, qu'elles &#233;manent de l'entreprise elle-m&#234;me ou qu'elles soient motiv&#233;es par les partenaires.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2551 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph4.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH229/innovation_rse_graph4-8213c.png?1664976203' width='500' height='229' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Le graphique 4 montre une diversit&#233; d'engagements des entreprises lig&#233;riennes dans le nombre d'actions RSE qu'elles mettent en &#339;uvre. Ainsi, le tiers des entreprises interrog&#233;es ont mis en place plus de 5 actions RSE. &#192; l'inverse, seules 17% des entreprises en ont adopt&#233;es 2 ou moins. Les facteurs explicatifs de ce plus ou moins grand engagement dans la RSE feront l'objet d'analyses ult&#233;rieures. &lt;br class='autobr' /&gt;
Une faible prise en consid&#233;ration de l'empreinte &#233;cologique du num&#233;rique &lt;br class='autobr' /&gt;
Le secteur du num&#233;rique repr&#233;sentant une part croissante des &#233;missions mondiales de gaz &#224; effet de serre (ADEME, 2012), la question de l'empreinte &#233;cologique des usages et des &#233;quipements num&#233;riques peut se poser dans les entreprises. Celles-ci ont &#233;t&#233; interrog&#233;es sur la mise en place d'une s&#233;rie d'actions visant &#224; limiter leur empreinte &#233;cologique li&#233;e au num&#233;rique. Les r&#233;sultats sont synth&#233;tis&#233;s dans le graphique 5.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2552 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph5.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH335/innovation_rse_graph5-2e4e7.png?1664976203' width='500' height='335' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Les actions les plus souvent mises en place par les entreprises pour r&#233;duire l'impact environnemental de leurs usages num&#233;riques sont la limitation de la fr&#233;quence de renouvellement de leur mat&#233;riel informatique et/ou t&#233;l&#233;phonique (pour 54% d'entre elles) et le param&#233;trage de la mise en veille des appareils (pour 44% d'entre elles). Les autres actions restent largement minoritaires avec un quart ou moins des entreprises qui les mettent en place.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2553 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph6.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH228/innovation_rse_graph6-eb834.png?1664976203' width='500' height='228' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;L'agr&#233;gation du nombre d'actions men&#233;es afin de r&#233;duire l'empreinte &#233;cologique du num&#233;rique permet de mieux saisir la mani&#232;re dont les entreprises appr&#233;hendent plus globalement la question de l'impact de leurs usages num&#233;riques. Le graphique 6 met en &#233;vidence une prise en consid&#233;ration qui reste faible, avec 23% des entreprises qui ne mettent en place aucune action visant &#224; r&#233;duire l'empreinte &#233;cologique li&#233;e &#224; leurs usages num&#233;riques et 68% qui mettent en place 2 actions ou moins. Des analyses compl&#233;mentaires mobilisant d'autres variables de l'enqu&#234;te permettront d'identifier des pistes d'explication &#224; cette faible prise en consid&#233;ration.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;La notion de RSE pas toujours bien cern&#233;e ? &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Alors que la plupart des entreprises d&#233;clarent prendre en compte les impacts de leurs innovations sur l'environnement, la qualit&#233; de vie au travail et le d&#233;veloppement local et qu'elles d&#233;clarent mener des actions concr&#232;tes en termes de responsabilit&#233; soci&#233;tale, la d&#233;marche en termes de RSE ne semble pas toujours bien cern&#233;e. &lt;br class='autobr' /&gt;
Les entreprises ont en effet &#233;t&#233; interrog&#233;es sur ce que repr&#233;sente pour elle une d&#233;marche RSE. Le graphique 7 met en &#233;vidence un taux de non r&#233;ponse important sur cette question comparativement aux autres parties du questionnaire (15 &#224; 16%) et une part importante des entreprises se d&#233;clarant &#8220;non concern&#233;&#8221; (20% &#224; 24%), ce qui peut traduire une difficult&#233; &#224; se positionner sur le sens donn&#233; &#224; la RSE.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2554 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph7.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH297/innovation_rse_graph7-4b439.png?1687272558' width='500' height='297' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Lorsque les entreprises r&#233;pondent c'est le plus souvent pour d&#233;crire leur d&#233;marche RSE comme une conviction (55%) et en per&#231;oivent les impacts positifs : c'est pour 52% d'entre elles un axe de diff&#233;renciation et pour 47% d'entre elles un moyen d'attirer de nouveaux talents.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Un lien clair entre la strat&#233;gie d'innovation et la d&#233;marche RSE&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous avons regroup&#233; le score RSE, qui somme le nombre d'actions en termes de RSE mises &#339;uvre par les entreprises, en trois cat&#233;gories (2 actions et moins ; entre 3 et 5 actions ; 6 actions et plus). Cette variable a &#233;t&#233; crois&#233;e avec la strat&#233;gie d'innovation afin de v&#233;rifier le lien mis en &#233;vidence dans la litt&#233;rature (Bocquet et al, 2019). Un test de Khi 2 nous a permis de valider la d&#233;pendance entre ces deux variables. Le graphique 8 fait appara&#238;tre la r&#233;partition de ce score RSE en trois cat&#233;gories en fonction de la strat&#233;gie d'innovation des entreprises.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2556 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph8.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH303/innovation_rse_graph8-b328f.png?1687272558' width='500' height='303' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;La part des entreprises qui ont des scores RSE &#233;lev&#233;s (6 actions et plus) est plus importante parmi celles qui innovent en produit et proc&#233;d&#233; que sur l'&#233;chantillon total (49% contre 33%) et &#224; l'inverse moins &#233;lev&#233;e parmi celles qui n'innovent pas que sur l'&#233;chantillon total (26% contre 33%). Sym&#233;triquement, la part des entreprises qui mettent en place peu d'actions RSE (deux et moins) est plus importante parmi celles qui n'innovent pas que sur l'ensemble des entreprises (23% contre 18%) et moins importantes parmi celles qui innovent en produits et proc&#233;d&#233;s que sur l'ensemble des entreprises (9% contre 18%).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les &#233;l&#233;ments chiffr&#233;s pr&#233;sent&#233;s dans cette note donnent une vision globale des strat&#233;gies des entreprises lig&#233;riennes en termes d'innovation et de pratiques RSE, tout en esquissant un lien entre ces deux activit&#233;s aujourd'hui essentielles &#224; leur comp&#233;titivit&#233; et &#224; leur p&#233;rennit&#233; sur le long terme. Un traitement plus approfondi des r&#233;sultats de cette enqu&#234;te permettra de mieux comprendre les facteurs qui favorisent la mise en place de ces politiques, et en particulier le r&#244;le jou&#233; par le num&#233;rique dans leur accompagnement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bibliographie&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ADEME. (2012). R&#233;alisation d'un Bilan des &#233;missions de gaz &#224; effet de serre - Guide Sectoriel 2012. TNIC. ADEME.&lt;br class='autobr' /&gt;
Bocquet, R., Le Bas, C., Mothe, C., &amp; Poussing, N. (2019). Strategic CSR for innovation in SMEs : Does diversity matter ? Long Range Planning, 52(6), 1-13.&lt;br class='autobr' /&gt;
Broadstock, D. C., Matousek, R., Meyer, M., &amp; Tzeremes, N. G. (2019). Does corporate social responsibility impact firms' innovation capacity ? The indirect link between environmental &amp; social governance implementation and innovation performance. Journal of Business Research, 1-12.&lt;br class='autobr' /&gt;
Fussler, C., James, P. (1996). Eco-Innovation : a Break thorough Discipline for Innovation and Sustainability. London : Pitman.&lt;br class='autobr' /&gt;
INSEE (2020). Le num&#233;rique stimule l'innovation dans le secteur tertiaire. INSEE Premi&#232;re, n&#176;1811.&lt;br class='autobr' /&gt;
Porter, M.E., Kramer, M.R. (2011). Creating shared value. Harvard Business Review, 63-77&lt;br class='autobr' /&gt;
Temri, L., Giordano, G., &amp; Kessari, M. E. (2015). Innovation et responsabilit&#233; sociale des entreprises (RSE) dans les entreprises agroalimentaires du Languedoc-Roussillon : le r&#244;le de la performance &#233;conomique. Innovations, (1), 115-139.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/innovation_et_rse_dans_les_entreprises_ligeriennes.pdf" length="418505" type="application/pdf" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Le t&#233;l&#233;travail dans les entreprises lig&#233;riennes</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1281.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1281.html</guid>
		<dc:date>2022-01-05T11:05:09Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Fabien Collas, Sandra Tr&#233;baol</dc:creator>


		<dc:subject>Donn&#233;es d'enqu&#234;tes</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;L'observatoire de Marsouin a men&#233; une enqu&#234;te sur les usages du num&#233;rique des entreprises lig&#233;riennes. Du 14 juin au 31 juillet 2021, 1 346 entreprises lig&#233;riennes ont r&#233;pondu en ligne, par courrier ou par t&#233;l&#233;phone &#224; la toute premi&#232;re enqu&#234;te Entreprises de l'observatoire de Marsouin en Pays de la Loire. Cette note propose un &#233;tat des lieux du t&#233;l&#233;travail au sein des entreprises lig&#233;riennes, ainsi que les effets de la crise sanitaire sur leur organisation. &lt;br class='autobr' /&gt;
T&#201;L&#201;TRAVAIL ET CRISE SANITAIRE (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique93.html" rel="directory"&gt;Publications&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot23.html" rel="tag"&gt;Donn&#233;es d'enqu&#234;tes&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot324.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;L'observatoire de Marsouin a men&#233; une enqu&#234;te sur les usages du num&#233;rique des entreprises lig&#233;riennes. Du 14 juin au 31 juillet 2021, 1 346 entreprises lig&#233;riennes ont r&#233;pondu en ligne, par courrier ou par t&#233;l&#233;phone &#224; la toute premi&#232;re enqu&#234;te Entreprises de l'observatoire de Marsouin en Pays de la Loire. &lt;br class='autobr' /&gt;
Cette note propose un &#233;tat des lieux du t&#233;l&#233;travail au sein des entreprises lig&#233;riennes, ainsi que les effets de la crise sanitaire sur leur organisation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;T&#201;L&#201;TRAVAIL ET CRISE SANITAIRE &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En France, en 2017, seulement 3% des salari&#233;s pratiquaient le t&#233;l&#233;travail plus d'une fois par semaine, d'apr&#232;s l'INSEE. A&lt;strong&gt; la fin du mois de mars 2020, 25% des travailleurs fran&#231;ais &#233;taient en t&#233;l&#233;travail&lt;/strong&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb1&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh1&#034;&gt;1&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;. La crise sanitaire a forc&#233; les entreprises &#224; recourir au t&#233;l&#233;travail pour maintenir leur activit&#233;. Mais ce nouveau contexte de travail n'a pas pu &#234;tre mis en place de fa&#231;on &#233;galitaire au sein des diff&#233;rentes entreprises lig&#233;riennes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Quelles entreprises ont d&#251; cesser leur activit&#233; lors du premier confinement ? &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Durant le premier confinement &lt;strong&gt;44% des entreprises lig&#233;riennes ont d&#251; cesser leur activit&#233;&lt;/strong&gt;. Les entreprises ont &#233;t&#233; &lt;strong&gt;diff&#233;remment touch&#233;es selon leur secteur d'activit&#233;&lt;/strong&gt;, certains secteurs pouvant beaucoup plus difficilement mettre en place le t&#233;l&#233;travail. Par exemple, pr&#232;s de 77% des entreprises du secteur de la construction ont &#233;t&#233; contraintes de cesser leur activit&#233;. A l'inverse, 26% des entreprises du secteur des services ont &#233;t&#233; forc&#233;es d'en faire de m&#234;me.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'enqu&#234;te Marsouin CAPUNI Crise men&#233;e aupr&#232;s des individus fran&#231;ais en 2020Source : Enqu&#234;te CAPUNI Crise 2020 de Marsouin&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb2&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh2&#034;&gt;2&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; montrait que les t&#233;l&#233;travailleurs &#233;taient surrepr&#233;sent&#233;s dans les professions interm&#233;diaires (44% des t&#233;l&#233;travailleurs), ainsi que les cadres et professions intellectuelles sup&#233;rieures (27% des t&#233;l&#233;travailleurs), alors que les employ&#233;s (21%) et ouvriers (5%) avaient peu acc&#232;s au t&#233;l&#233;travail. &lt;strong&gt;Le secteur de la construction comprenant majoritairement des ouvriers, ces chiffres confirment la mise en place presque impossible du t&#233;l&#233;travail pour les entreprises de ce secteur et donc la cessation d'activit&#233; in&#233;vitable lors du premier confinement. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2539 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/tt_dans_les_entreprises_ligeriennes_graph1.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH208/tt_dans_les_entreprises_ligeriennes_graph1-382c9.png?1664815352' width='500' height='208' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;L'enqu&#234;te montre &#233;galement que les plus grandes entreprises ont &#233;t&#233; moins touch&#233;es par la cessation d'activit&#233; que les plus petites : &lt;strong&gt;un tiers des entreprises de plus de 50 salari&#233;s (34%) contre pr&#232;s de la moiti&#233; pour les entreprises de 10 &#224; 20 salari&#233;s (49%)&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;&#201;volution du t&#233;l&#233;travail avec la crise sanitaire&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Au total 65% des entreprises lig&#233;riennes ont d&#251; mettre en place du t&#233;l&#233;travail lors du premier ou du second confinement de 2020&lt;/strong&gt;. Sans grande surprise, il y a une augmentation importante de la part des entreprises pratiquant le t&#233;l&#233;travail (quelle que soit la part des salari&#233;s qui font du t&#233;l&#233;travail) entre &#171; l'avant crise sanitaire &#187; et le premier confinement (+43 points de pourcentage).&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2541 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/tt_dans_les_entreprises_ligeriennes_graph2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH312/tt_dans_les_entreprises_ligeriennes_graph2-83bc7.png?1664815352' width='500' height='312' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Comme l'illustre le graphique 2, 27% des entreprises lig&#233;riennes ont donc mis au moins 25% de leurs salari&#233;s en t&#233;l&#233;travail en mars 2020. Puis cela est redescendu au confinement de l'automne 2020 (21%). Par ailleurs, quand il est question d'envisager &#171; l'apr&#232;s crise sanitaire &#187;, les entreprises sont 9% &#224; penser qu'au moins un quart de leurs salari&#233;s continueront le t&#233;l&#233;travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La ligne jaune repr&#233;sente ici la part des entreprises lig&#233;riennes (24%) qui consid&#232;rent qu'au moins un quart des postes de l'entreprise sont t&#233;l&#233;travaillables. &lt;strong&gt;Ce seuil a &#233;t&#233; d&#233;pass&#233; lors du premier confinement&lt;/strong&gt;. Les entreprises ont donc mis plus de leurs salari&#233;s en t&#233;l&#233;travail que ce qu'elles estimaient pouvoir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Le t&#233;l&#233;travail, une contrainte ou une opportunit&#233;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le t&#233;l&#233;travail en temps de confinement n'&#233;tait pas une situation de t&#233;l&#233;travail ordinaire, et beaucoup de salari&#233;s ont subi cette nouvelle organisation de travail soudaine. 44% des t&#233;l&#233;travailleurs confin&#233;s d&#233;claraient ne pas vouloir continuer &#224; faire du t&#233;l&#233;travail&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb3&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Source : Marsouin, enqu&#234;te CAPUNI Crise 2020&#034; id=&#034;nh3&#034;&gt;3&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;. En prenant en compte uniquement les entreprises lig&#233;riennes qui ont fait du t&#233;l&#233;travail, la part de celles qui ne nous souhaitent pas poursuivre l'exp&#233;rience est de 42%. &lt;br class='autobr' /&gt;
Ce &lt;strong&gt;souhait est particuli&#232;rement fort dans le secteur de la construction (64%) &lt;/strong&gt; ainsi que pour les &lt;strong&gt;entreprises de plus petite taille, de 10 &#224; 20 salari&#233;s (51%)&lt;/strong&gt;.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les &#233;tudes tendent &#224; montrer que le t&#233;l&#233;travail est de mani&#232;re g&#233;n&#233;rale plus pl&#233;biscit&#233; parmi les travailleurs qualifi&#233;s&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb4&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Source : Le t&#233;l&#233;travail : solution d'avenir ou mode passag&#232;re ? (&#8230;)&#034; id=&#034;nh4&#034;&gt;4&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; cela semble se v&#233;rifier ici par le fait que les secteurs employant moins de travailleurs qualifi&#233;s ne souhaitent pas pratiquer le t&#233;l&#233;travail.&lt;br class='autobr' /&gt;
A l'inverse, parmi les entreprises ayant mis en place du t&#233;l&#233;travail durant l'un des deux confinements, 24% n'en avaient jamais fait mais souhaitent continuer &#224; en faire dans le futur.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Adoption et organisation du t&#233;l&#233;travail dans les entreprises&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;Les limites &#224; la mise en place du t&#233;l&#233;travail&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Traditionnellement, les inconv&#233;nients pour la mise en place du t&#233;l&#233;travail cit&#233;s par les employeurs sont : la perte d'une forme de contr&#244;le manag&#233;riale, l'investissement pour les syst&#232;mes d'information, la diminution de l'implication, de la loyaut&#233; et la sociabilisation probl&#233;matique des nouveaux engag&#233;s, la gestion des &#233;quipes &#224; distance&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb5&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Source : Taskin (2021) T&#233;l&#233;travail, organisation et management enjeux et (&#8230;)&#034; id=&#034;nh5&#034;&gt;5&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;. &lt;br class='autobr' /&gt;
Le Tableau 1 pr&#233;sente les diff&#233;rentes r&#233;ponses apport&#233;es par les entreprises lig&#233;riennes ayant fait l'exp&#233;rience du t&#233;l&#233;travail durant les confinements.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2540 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/tt_dans_les_entreprises_ligeriennes_tableau1.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH172/tt_dans_les_entreprises_ligeriennes_tableau1-afcea.png?1664815352' width='500' height='172' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Pour les &lt;strong&gt;deux tiers des entreprises, son d&#233;veloppement est limit&#233; par la nature des activit&#233;s de l'entreprise, qui ne peuvent pas s'effectuer &#224; distance&lt;/strong&gt;. &lt;br class='autobr' /&gt;
Les probl&#232;mes li&#233;s au mat&#233;riel et &#224; l'&#233;quipement (14%) ne sont pas beaucoup mis en avant. D'apr&#232;s l'enqu&#234;te, les &lt;strong&gt;effets psychosociologiques (d&#233;motivation, d&#233;socialisation, d&#233;shumanisation, etc.)&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb6&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Taskin 2010 La d&#233;spatialisation&#034; id=&#034;nh6&#034;&gt;6&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; li&#233;s &#224; la distance et les probl&#232;mes organisationnels seraient les principaux freins &#224; la mise en place du t&#233;l&#233;travail plut&#244;t que des probl&#232;mes mat&#233;riels&lt;/strong&gt;.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les entreprises ayant r&#233;alis&#233; du t&#233;l&#233;travail semblent s'&#234;tre vite adapt&#233;es aux outils de travail &#224; distance si elles ne les utilisaient pas d&#233;j&#224; avant. Elles sont ainsi 84% &#224; utiliser des espaces de travail partag&#233;s, et 78% des outils de visioconf&#233;rence. &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
T&#233;l&#233;travail et bien &#234;tre des salari&#233;s&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Comme indiqu&#233; dans le Tableau 1, la premi&#232;re limite cit&#233;e par les entreprises par rapport au t&#233;l&#233;travail est la motivation des salari&#233;s &#224; distance et les risques psycho-sociaux que cela pourrait impliquer. &lt;strong&gt;Pr&#232;s d'une entreprise sur trois ayant fait du t&#233;l&#233;travail durant l'un des confinements, a mis en place une charte sur le droit &#224; la d&#233;connexion de ses salari&#233;s&lt;/strong&gt;. &lt;br class='autobr' /&gt;
Les plus grosses structures &#233;tant plus souvent soumises &#224; des obligations sociales, il n'est pas &#233;tonnant de voir que plus de la moiti&#233; des entreprises de plus de 50 salari&#233;s (56%), et notamment dans les entreprises de groupes internationaux (61%), ont mis en place cette charte.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;Le secteur d'activit&#233; joue encore une fois un r&#244;le important sur le fait d'avoir, ou de ne pas avoir, mis en place une charte de droit &#224; la d&#233;connexion&lt;/strong&gt;. En effet, les entreprises appartenant &#224; des secteurs dont l'activit&#233; est plus fortement num&#233;ris&#233;e, comme les &#171; services &#187;, sont 41% &#224; l'avoir fait, contre 16% pour les entreprises du secteur de la construction par exemple (o&#249; la question de la d&#233;connexion se pose moins en temps normal).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Perception du t&#233;l&#233;travail&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Plus du tiers des entreprises qui ont d&#251; mettre en place du t&#233;l&#233;travail au premier ou au deuxi&#232;me confinement estiment que la perception du t&#233;l&#233;travail a chang&#233; &#171; en bien &#187; que ce soit pour les managers (35%) ou pour les salari&#233;s (39%). &lt;br class='autobr' /&gt;
Les entreprises qui estiment que la perception a chang&#233; de mani&#232;re positive (pour les salari&#233;s comme pour les managers) sont les plus grandes entreprises et notamment les entreprises de groupes internationaux. &lt;br class='autobr' /&gt;
Encore une fois dans les secteurs pour lesquels le t&#233;l&#233;travail n'est pas compatible avec la nature de l'activit&#233;, tel que le secteur de la construction, l'&#233;volution de la perception &#171; en bien &#187; s'est moins faite ressentir.&lt;br class='autobr' /&gt; &lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div class='rss_notes'&gt;&lt;div id=&#034;nb1&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh1&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 1&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;1&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/0960085X.2020.1829512&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/0960085X.2020.1829512&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb2&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh2&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 2&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;2&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://www.marsouin.org/article1240.html&#034; class=&#034;spip_url auto&#034; rel=&#034;nofollow&#034;&gt;https://www.marsouin.org/article1240.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb3&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh3&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 3&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;3&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Source : Marsouin, enqu&#234;te CAPUNI Crise 2020 &lt;a href=&#034;https://www.marsouin.org/article1240.html&#034; class=&#034;spip_url auto&#034; rel=&#034;nofollow&#034;&gt;https://www.marsouin.org/article1240.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb4&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh4&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 4&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;4&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Source : Le t&#233;l&#233;travail : solution d'avenir ou mode passag&#232;re ? Jacques-Fran&#231;ois Thisse&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb5&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh5&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 5&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;5&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Source : Taskin (2021) T&#233;l&#233;travail, organisation et management enjeux et perspectives post-covid &lt;a href=&#034;https://dial.uclouvain.be/pr/boreal/object/boreal:249895&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://dial.uclouvain.be/pr/boreal/object/boreal:249895&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb6&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh6&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 6&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;6&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Taskin 2010 La d&#233;spatialisation &lt;a href=&#034;https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-3-page-61.htm&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-3-page-61.htm&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/doc_de_travail_tt_dans_les_entreprises_ligeriennes_vf.pdf" length="257299" type="application/pdf" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Les entreprises lig&#233;riennes et leur num&#233;risation</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1280.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1280.html</guid>
		<dc:date>2022-01-05T10:32:52Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Fabien Collas, Sandra Tr&#233;baol</dc:creator>


		<dc:subject>Donn&#233;es d'enqu&#234;tes</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;L'observatoire de Marsouin, dans le cadre d'une convention avec la r&#233;gion Pays de la Loire, a men&#233; une enqu&#234;te sur les usages du num&#233;rique des entreprises lig&#233;riennes. Du 14 juin au 31 juillet 2021, 1 346 entreprises lig&#233;riennes ont r&#233;pondu en ligne, par courrier ou par t&#233;l&#233;phone &#224; la toute premi&#232;re enqu&#234;te Entreprises de l'observatoire de Marsouin en Pays de la Loire. Cette premi&#232;re note propose un &#233;tat des lieux de la num&#233;risation des entreprises lig&#233;riennes, ainsi que le profil des (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique93.html" rel="directory"&gt;Publications&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot23.html" rel="tag"&gt;Donn&#233;es d'enqu&#234;tes&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot324.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;L'observatoire de Marsouin, dans le cadre d'une convention avec la r&#233;gion Pays de la Loire, a men&#233; une enqu&#234;te sur les usages du num&#233;rique des entreprises lig&#233;riennes. Du 14 juin au 31 juillet 2021, 1 346 entreprises lig&#233;riennes ont r&#233;pondu en ligne, par courrier ou par t&#233;l&#233;phone &#224; la toute premi&#232;re enqu&#234;te Entreprises de l'observatoire de Marsouin en Pays de la Loire. &lt;br class='autobr' /&gt;
Cette premi&#232;re note propose un &#233;tat des lieux de la num&#233;risation des entreprises lig&#233;riennes, ainsi que le profil des entreprises selon les facteurs favorisant la pr&#233;sence d'&#233;quipements ou d'usages num&#233;riques au sein des entreprises.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&#201;QUIPEMENTS ET USAGES NUM&#201;RIQUES &lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;Connexion Internet &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&#192; ce jour, 100% des entreprises lig&#233;riennes disposent d'une connexion Internet et ce, principalement via le Tr&#232;s haut d&#233;bit fibre optique (50%), m&#234;me si le haut d&#233;bit ADSL suit de tr&#232;s pr&#232;s avec 45% des entreprises &#233;quip&#233;es.&lt;br class='autobr' /&gt;
Dans les facteurs qui favorisent l'acc&#232;s &#224; la fibre, on peut noter que le secteur d'activit&#233;s &#8220;Services&#8221; se d&#233;tache des autres. Les entreprises de plus de 50 salari&#233;s ont plus tendance &#224; avoir une connexion Internet via la fibre. Concernant la localisation, on rel&#232;ve un effet territorial. En effet la connexion &#224; la fibre est plus importante pour les entreprises rattach&#233;es &#224; la CCI Nantes-Saint Nazaire, que pour celles des CCI Vend&#233;e et Maine et Loire.&lt;br class='autobr' /&gt;
Par ailleurs, les entreprises qui ont au moins 75% des salari&#233;s qui utilisent Internet tous les jours ou presque repr&#233;sentent 40% des entreprises lig&#233;riennes.&lt;br class='autobr' /&gt;
Au niveau des usages, 86% des entreprises effectuent leurs d&#233;marches administratives aupr&#232;s de l'&#201;tat et des collectivit&#233;s en ligne. Une grande partie l'utilise aussi pour pratiquer une veille sur leur secteur d'activit&#233; et concurrents (67%) ou identifier et se renseigner sur des clients potentiels (68%).&lt;br class='autobr' /&gt;
A noter que 23% des entreprises jugent leur connexion peu ou pas du tout satisfaisante et qu'il s'agit le plus souvent d'entreprises n'ayant pas de connexion via la fibre. Pr&#232;s de la moiti&#233; de ces entreprises d&#233;clarent ne pas pouvoir y rem&#233;dier car il n'y a pas d'offre proposant un d&#233;bit adapt&#233; &#224; leurs besoins dans la zone de l'entreprise. On remarque que le facteur du type de connexion est pr&#233;pond&#233;rant.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Ordinateur &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En mati&#232;re d'&#233;quipements num&#233;riques, on note que 92% des entreprises d&#233;clarent que les salari&#233;s ont acc&#232;s &#224; un ordinateur fixe et 83% &#224; un ordinateur portable.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Que faites-vous de vos anciens mat&#233;riels informatiques ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Concernant la gestion des anciens mat&#233;riels informatiques, 1/3 des entreprises lig&#233;riennes font appel &#224; un prestataire pour les reprendre (34%). Ils peuvent aussi &#234;tre repris par le groupe (13%) ou donner &#224; des associations qui les reconditionnent ou recyclent (18%). &lt;br class='autobr' /&gt;
Il y a cependant 23% des entreprises qui les conservent dans l'attente de trouver une autre solution ou encore qui s'en d&#233;barrassent en d&#233;charge (14%).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Usages informatiques&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Comme indiqu&#233; dans le tableau 1, on voit que des logiciels m&#233;tiers sp&#233;cifiques &#224; l'activit&#233; de l'entreprise sont maintenant pr&#233;sents dans la majorit&#233; des entreprises. On peut noter que les espaces de travail partag&#233;s ou les syst&#232;mes de visioconf&#233;rence sont aussi tr&#232;s r&#233;pandus. Ces derniers outils, indispensables pour maintenir la continuit&#233; de certaines activit&#233;s en t&#233;l&#233;travail, se sont probablement d&#233;velopp&#233;s fortement avec la crise sanitaire.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2542 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/entreprises_ligeriennes_et_leur_numerisation_tableau1.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH253/entreprises_ligeriennes_et_leur_numerisation_tableau1-de1b7.png?1664812416' width='500' height='253' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Les profils des entreprises qui utilisent le plus ces diff&#233;rents outils sont principalement les entreprises dans le secteur &#8220;Services&#8221; et les entreprises dont l'activit&#233; de la majorit&#233; des salari&#233;s a une utilisation quotidienne d'internet. Par ailleurs, la taille de l'entreprise (plus de 50 salari&#233;s) et son appartenance &#224; un groupe semblent &#233;galement favoriser le d&#233;ploiement d'un nombre plus important d'outils num&#233;riques ayant trait &#224; l'organisation du travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;VISIBILIT&#201; DE L'ENTREPRISE SUR INTERNET &lt;/strong&gt; &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Site Internet&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;86% des entreprises lig&#233;riennes ont leur site Internet. Ces sites semblent &#234;tre avant tout un moyen de transmettre un point de contact &#224; l'entreprise car 93% des sites disposent d'un formulaire ou d'une adresse mail pour les contacter. Ils permettent aussi &#224; l'entreprise de diffuser des offres d'emplois : 49% des sites proposent un espace recrutement. &lt;br class='autobr' /&gt;
Une tr&#232;s grande majorit&#233; des entreprises lig&#233;riennes ont un site Internet, mais pour 50% d'entre elles, la publication de nouveaux contenus se fait seulement de mani&#232;re mensuelle, voire plus rarement (26%) et m&#234;me jamais pour certaines (5%).&lt;br class='autobr' /&gt;
On peut donc comprendre pourquoi le d&#233;veloppement et l'am&#233;lioration du site sont consid&#233;r&#233;s comme &#8220;action prioritaire&#8221; pour 50% d'entre elles.&lt;br class='autobr' /&gt;
Concernant les facteurs jouant sur le fait de ne pas avoir de site Internet, nous avons pu relever que les entreprises de moins de 50 salari&#233;s ont moins souvent un site Internet, de m&#234;me que les entreprises situ&#233;es en Mayenne, Vend&#233;e ou Le Mans-Sarthe compar&#233; &#224; Nantes-Saint Nazaire et Maine-et-Loire.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;R&#233;seaux sociaux &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Plus de &#190; des entreprises lig&#233;riennes d&#233;clarent &#234;tre pr&#233;sentes sur au moins un r&#233;seau social (79%). Si l'on diff&#233;rencie r&#233;seaux sociaux grand public et r&#233;seaux sociaux professionnels, on note que 66% des entreprises sont sur les premiers cit&#233;s, et 58% sur les seconds.&lt;br class='autobr' /&gt;
En regardant de plus pr&#232;s, les diff&#233;rences entre les facteurs favorisant la pr&#233;sence dans l'une ou l'autre de ces cat&#233;gories, on note que plus la zone principale de vente est &#233;loign&#233;e&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb2-1&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;R&#233;ponses &#224; la question 12 : &#171; O&#249; l'entreprise r&#233;alise-t-elle ses ventes (&#8230;)&#034; id=&#034;nh2-1&#034;&gt;1&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, plus les entreprises sont pr&#233;sentes sur les r&#233;seaux sociaux &#224; vis&#233;e professionnelle et moins pr&#233;sentes sur les r&#233;seaux grand public. &lt;br class='autobr' /&gt;
Concernant les r&#233;seaux grand public, on note que les entreprises vend&#233;ennes sont plus pr&#233;sentes sur ces r&#233;seaux que les autres. Ce qui pourrait s'expliquer par le fait que la Vend&#233;e soit un d&#233;partement fortement touristique (1er d&#233;partement fran&#231;ais en capacit&#233; d'accueil en h&#244;tellerie de plein air&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb2-2&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Source : CCI Pays de la Loire -&#034; id=&#034;nh2-2&#034;&gt;2&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;).&lt;br class='autobr' /&gt;
Enfin, les entreprises de plus de 50 salari&#233;s sont plus pr&#233;sentes sur les r&#233;seaux sociaux (deux cat&#233;gories confondues).&lt;br class='autobr' /&gt; &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;Cybers&#233;curit&#233;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans les 12 derniers mois, 48% des entreprises lig&#233;riennes disent avoir &#233;t&#233; confront&#233;es &#224; une situation de cyberattaque. La situation de cyberattaque la plus cit&#233;e est le mail frauduleux (44%), mais des entreprises ont &#233;galement subi des cyberattaques plus importantes de type &#171; attaque par ran&#231;on-giciel &#187; (3%) ou &#171; attaque par d&#233;ni de service &#187; visant &#224; rendre un serveur indisponible (3%). &lt;br class='autobr' /&gt;
La cybers&#233;curit&#233; est aujourd'hui au c&#339;ur des pr&#233;occupations de nombreux organismes &#224; l'&#233;chelle mondiale. Ici, il &#233;tait question de savoir quels &#233;taient les moyens de protection mis en place dans les entreprises lig&#233;riennes. Plus de 9 entreprises sur 10 ont un antivirus mis &#224; jour automatiquement. A contrario, la sensibilisation ou des formations sp&#233;cifiques pour le personnel utilisant des ordinateurs restent tr&#232;s limit&#233;es (6%).&lt;br class='autobr' /&gt;
Les entreprises mettant en place une majorit&#233; de ces moyens de protection sont les plus grandes entreprises (plus de 50 salari&#233;s) ou les entreprises appartenant &#224; des groupes internationaux.&lt;br class='autobr' /&gt;
Un tiers des entreprises lig&#233;riennes estiment qu'elles auraient besoin d'un accompagnement sur les risques du num&#233;riques. Ce besoin se fait moins ressentir pour les entreprises qui appartiennent &#224; un groupe, pour lesquelles l'accompagnement est probablement d&#233;j&#224; pris en charge au niveau du groupe. Plus les entreprises utilisent des outils num&#233;riques pour leurs activit&#233;s, plus elles d&#233;clarent avoir besoin d'un accompagnement. &#192; noter que l'expression de ce besoin est &#233;galement plus forte dans les secteurs de l'industrie et de l'agriculture&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb2-3&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Industrie manufacturi&#232;res, extractives et autres ; agriculture, sylviculture (&#8230;)&#034; id=&#034;nh2-3&#034;&gt;3&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; que dans les autres secteurs.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2543 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH236/entreprises_ligeriennes_et_leur_numerisation_tableau2-8a92e.png?1687291075' width='500' height='236' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div class='rss_notes'&gt;&lt;div id=&#034;nb2-1&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh2-1&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 2-1&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;1&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;R&#233;ponses &#224; la question 12 : &#171; O&#249; l'entreprise r&#233;alise-t-elle ses ventes principalement ? &#187; ; &#233;chelle de r&#233;ponse : &#171; au niveau local (moins de 50km) &#187;, &#171; moins de 300km &#187;, &#171; au niveau national &#187;, &#171; au niveau international &#187;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb2-2&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh2-2&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 2-2&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;2&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Source : CCI Pays de la Loire - &lt;a href=&#034;https://www.paysdelaloire.cci.fr/economie-et-territoire-0&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.paysdelaloire.cci.fr/economie-et-territoire-0&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb2-3&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh2-3&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 2-3&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;3&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Industrie manufacturi&#232;res, extractives et autres ; agriculture, sylviculture et p&#234;che&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/les_entreprises_ligeriennes_et_leur_numerisation_vf-2.pdf" length="244201" type="application/pdf" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Enqu&#234;te Entreprises Pays de la Loire 2021</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1255.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1255.html</guid>
		<dc:date>2021-06-01T10:07:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sandra Tr&#233;baol</dc:creator>


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Lien vers le questionnaire en ligne &lt;br class='autobr' /&gt;
C'est parti pour la passation de l'enqu&#234;te Entreprises Pays de la Loire 2021. Les entreprises lig&#233;riennes de 10 salari&#233;s et plus vont r&#233;pondre par courrier, mail ou t&#233;l&#233;phone &#224; notre enqu&#234;te. L'&#233;quipe Marsouin traitera et analysera les donn&#233;es afin de faire un &#233;tat des lieux des usages et pratiques num&#233;riques des entreprises lig&#233;riennes. &lt;br class='autobr' /&gt;
Dans le contexte de la crise sanitaire et &#233;conomique, l'&#233;mergence de nouvelles pratiques de travail, de plateformes (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique80.html" rel="directory"&gt;Enqu&#234;tes ponctuelles&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot324.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH80/arton1255-a43d1.png?1688400630' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='80' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&#034;https://hub.imt-atlantique.fr/limesurvey/index.php/184272?lang=fr&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;&lt;strong&gt;Lien vers le questionnaire en ligne&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est parti pour la passation de l'enqu&#234;te Entreprises Pays de la Loire 2021. Les entreprises lig&#233;riennes de 10 salari&#233;s et plus vont r&#233;pondre par courrier, mail ou t&#233;l&#233;phone &#224; notre enqu&#234;te.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'&#233;quipe Marsouin traitera et analysera les donn&#233;es afin de faire un &#233;tat des lieux des usages et pratiques num&#233;riques des entreprises lig&#233;riennes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans le contexte de la crise sanitaire et &#233;conomique, l'&#233;mergence de nouvelles pratiques de travail, de plateformes web de commercialisation entre autres, ont profond&#233;ment intensifi&#233; les usages du num&#233;rique dans le fonctionnement des entreprises. &lt;br class='autobr' /&gt;
C'est pourquoi le laboratoire de recherche public Marsouin, mandat&#233; par la R&#233;gion Pays de Loire, souhaite faire un &#233;tat des lieux des usages et pratiques num&#233;riques des entreprises lig&#233;riennes. Ce questionnaire s'adresse &#224; l'&#233;quipe de direction. Il peut n&#233;anmoins &#234;tre rempli &#224; plusieurs selon les sp&#233;cialit&#233;s/th&#233;matiques propos&#233;es (informatique, ressources humaines, communication).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Une enqu&#234;te similaire a &#233;t&#233; lanc&#233;e en Bretagne il y a trois mois. Retrouvez les premiers r&#233;sultats &lt;a href=&#034;https://www.marsouin.org/article1258.html&#034;&gt;ici&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>



</channel>

</rss>
