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		<title>MARSOUIN.ORG</title>
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		<title>Une analyse de donn&#233;es Marsouin sur le num&#233;rique &#233;coresponsable en entreprise dans The Conversation</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1413.html</link>
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		<dc:date>2025-06-10T08:52:55Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sterenn Bodennec</dc:creator>


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Virginie Lethiais et Fran&#231;ois Delcourt publient une nouvelle analyse de donn&#233;es issues des enqu&#234;tes Marsouin r&#233;alis&#233;es aupr&#232;s des &#233;tablissements bretons en 2021 et 2023 que la R&#233;gion Bretagne a financ&#233;es. Les deux chercheurs Marsouin se penchent sur la diffusion des pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables dans certaines entreprises, en augmentation par endroits mais pas suffisantes pour r&#233;duire l'empreinte globale du num&#233;rique. &lt;br class='autobr' /&gt; Num&#233;rique responsable en entreprise : le paradoxe du bon &#233;l&#232;ve ? (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique105.html" rel="directory"&gt;Ils ont publi&#233;...&lt;/a&gt;

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&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot338.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Virginie Lethiais et Fran&#231;ois Delcourt publient une nouvelle analyse de donn&#233;es issues des enqu&#234;tes Marsouin r&#233;alis&#233;es aupr&#232;s des &#233;tablissements bretons en 2021 et 2023 que la R&#233;gion Bretagne a financ&#233;es. Les deux chercheurs Marsouin se penchent sur la diffusion des pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables dans certaines entreprises, en augmentation par endroits mais pas suffisantes pour r&#233;duire l'empreinte globale du num&#233;rique.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;!--sommaire--&gt;&lt;div class=&#034;well nav-sommaire nav-sommaire-4&#034; id=&#034;nav6a1247b97ca5b0.46431320&#034;&gt;
&lt;h2&gt;Sommaire&lt;/h2&gt;&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; &lt;a id=&#034;s-Numerique-responsable-en-entreprise-le-paradoxe-du-bon-eleve&#034;&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href=&#034;#Numerique-responsable-en-entreprise-le-paradoxe-du-bon-eleve&#034; class=&#034;spip_ancre&#034;&gt;Num&#233;rique responsable en entreprise : le paradoxe du bon &#233;l&#232;ve ?&lt;/a&gt;
&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; &lt;a id=&#034;s-Des-pratiques-numeriques-ecoresponsables-en-croissance&#034;&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href=&#034;#Des-pratiques-numeriques-ecoresponsables-en-croissance&#034; class=&#034;spip_ancre&#034;&gt;Des pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables en croissance&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;a id=&#034;s-Sensibiliser-pour-impliquer&#034;&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href=&#034;#Sensibiliser-pour-impliquer&#034; class=&#034;spip_ancre&#034;&gt;Sensibiliser pour impliquer&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;a id=&#034;s-Numerisation-versus-sobriete-le-paradoxe-du-bon-eleve&#034;&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href=&#034;#Numerisation-versus-sobriete-le-paradoxe-du-bon-eleve&#034; class=&#034;spip_ancre&#034;&gt;Num&#233;risation versus sobri&#233;t&#233; : le paradoxe du bon &#233;l&#232;ve ?&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;!--/sommaire--&gt;&lt;h1 class=&#034;theconversation-article-title&#034; id='Numerique-responsable-en-entreprise-le-paradoxe-du-bon-eleve'&gt;Num&#233;rique responsable en entreprise : le paradoxe du bon &#233;l&#232;ve ?&lt;a class='sommaire-back sommaire-back-4' href='#s-Numerique-responsable-en-entreprise-le-paradoxe-du-bon-eleve' title='Retour au sommaire'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h1&gt;&lt;div class=&#034;theconversation-article-body&#034;&gt; &lt;figure&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH281/file-20250603-56-5eff81aa-4ab16.jpg?1749545679' width='500' height='281' /&gt; &lt;figcaption&gt; L'empreinte environnementale du num&#233;rique regroupe l'ensemble des effets des technologies num&#233;riques, li&#233;s &#224; leur fabrication, &#224; leur utilisation et &#224; leur fin de vie. &lt;span class=&#034;attribution&#034;&gt;&lt;a class=&#034;source&#034; href=&#034;https://www.shutterstock.com/image-photo/green-leaves-inside-computer-circuit-board-2436557311&#034;&gt;Wutzkohphoto/Shutterstock&lt;/a&gt;&lt;/span&gt; &lt;/figcaption&gt; &lt;/figure&gt;
&lt;p&gt; &lt;span&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/profiles/virginie-lethiais-2396837&#034;&gt;Virginie Lethiais&lt;/a&gt;, &lt;em&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/institutions/imt-atlantique-institut-mines-telecom-2392&#034;&gt;IMT Atlantique &#8211; Institut Mines-T&#233;l&#233;com&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; et &lt;a href=&#034;https://theconversation.com/profiles/francois-deltour-1827119&#034;&gt;Fran&#231;ois Deltour&lt;/a&gt;, &lt;em&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/institutions/imt-atlantique-institut-mines-telecom-2392&#034;&gt;IMT Atlantique &#8211; Institut Mines-T&#233;l&#233;com&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Si les usages continuent de progresser au rythme actuel, l'empreinte carbone du num&#233;rique en France pourrait augmenter de 45 % sur la p&#233;riode 2020-2030 et tripler sur la p&#233;riode 2020-2050. Parall&#232;lement, les pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables en entreprise se d&#233;veloppent.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Deux enqu&#234;tes montrent que celles-ci restent conditionn&#233;es &#224; un niveau de connaissance du sujet et se diffusent au sein des entreprises les plus num&#233;ris&#233;es.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;p&gt;L'empreinte carbone du num&#233;rique repr&#233;sente &lt;a href=&#034;https://infos.ademe.fr/magazine-janvier-2025/numerique-quel-impact-environnemental-en-2022/&#034;&gt;4,4 % des &#233;missions de la France en 2022&lt;/a&gt;. Les &#233;quipements et infrastructures num&#233;riques sont responsables de &lt;a href=&#034;https://librairie.ademe.fr/changement-climatique/7880-evaluation-de-l-impact-environnemental-du-numerique-en-france.html&#034;&gt;11,3 % de la consommation &#233;lectrique fran&#231;aise&lt;/a&gt; (14,3 % si on inclut la consommation des data centers &#224; l'&#233;tranger mobilis&#233;s pour les usages fran&#231;ais).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'empreinte environnementale du num&#233;rique regroupe l'ensemble des effets des technologies num&#233;riques, li&#233;s &#224; leur fabrication, &#224; leur utilisation et &#224; leur fin de vie. Cela va de l'extraction de m&#233;taux rares n&#233;cessaires &#224; la fabrication de nos smartphones, des ordinateurs et des serveurs, &#224; la gestion des d&#233;chets &#233;lectroniques, en passant par la consommation &#233;nerg&#233;tique des &#233;quipements et des &lt;em&gt;data centers&lt;/em&gt;. Les impacts environnementaux du num&#233;rique sont multiples : &#233;missions de CO&lt;sub&gt;2&lt;/sub&gt;, rar&#233;faction des ressources, pollution de l'air et de l'eau.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Parall&#232;lement, le num&#233;rique est souvent pr&#233;sent&#233; comme le secteur dont le d&#233;veloppement va permettre de r&#233;duire l'empreinte environnementale de la plupart des autres secteurs d'activit&#233;. Pourtant, selon le &lt;a href=&#034;https://theshiftproject.org/thematiques/numerique/&#034;&gt;Shift Project&lt;/a&gt;, les retomb&#233;es du num&#233;rique en termes de d&#233;carbonation de la soci&#233;t&#233; s'av&#232;rent difficiles &#224; mesurer et non garanties, voire illusoires.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si les entreprises ont leur part dans cet &#233;tat des lieux, elles sont nombreuses s'engager vers des usages num&#233;riques plus responsables. &#192; partir de &lt;a href=&#034;https://www.marsouin.org/article1384.html&#034;&gt;deux enqu&#234;tes r&#233;alis&#233;es en 2021 et en 2023&lt;/a&gt;, nous avons identifi&#233; les pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables d'un &#233;chantillon repr&#233;sentatif d'&#233;tablissements de 10 &#224; 500 salari&#233;s localis&#233;s en Bretagne. Ces pratiques restent conditionn&#233;es &#224; un niveau de connaissances minimal du sujet et se diffusent majoritairement au sein des entreprises les plus num&#233;ris&#233;es.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id='Des-pratiques-numeriques-ecoresponsables-en-croissance'&gt;Des pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables en croissance&lt;a class='sommaire-back sommaire-back-4' href='#s-Des-pratiques-numeriques-ecoresponsables-en-croissance' title='Retour au sommaire'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Par pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables, nous entendons les diff&#233;rentes actions qui peuvent &#234;tre mises en &#339;uvre par les &#233;tablissements afin de r&#233;duire leur empreinte &#233;cologique li&#233;e au num&#233;rique. Il peut s'agir d'actions visant &#224; sensibiliser le personnel sur leurs usages num&#233;riques, &#224; optimiser la consommation &#233;nerg&#233;tique, ou encore &#224; mieux g&#233;rer la quantit&#233; et le choix des mat&#233;riels utilis&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Six actions &#233;taient identifi&#233;es dans le questionnaire 2023, cinq en 2021. La part des &#233;tablissements qui d&#233;clarent mettre en &#339;uvre chacune des actions a augment&#233; sur la p&#233;riode. Les actions qui r&#233;pondent &#224; des objectifs &#233;conomiques autant qu'&#233;cologiques ont connu une plus forte augmentation et restent les plus adopt&#233;es en 2023.&lt;/p&gt;
&lt;figure class=&#034;align-center zoomable&#034;&gt; &lt;a href=&#034;https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=1000&amp;fit=clip&#034;&gt;&lt;img alt=&#034;&#034; src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH122/file-20250604-74-ac1c3377-91070.png?1749545679' srcset=&#034;https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=147&amp;fit=crop&amp;dpr=1 600w, https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=147&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1200w, https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=147&amp;fit=crop&amp;dpr=3 1800w, https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=184&amp;fit=crop&amp;dpr=1 754w, https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=184&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1508w, https://images.theconversation.com/files/672223/original/file-20250604-74-qbwc5v.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=184&amp;fit=crop&amp;dpr=3 2262w&#034; sizes=&#034;(min-width: 1466px) 754px, (max-width: 599px) 100vw, (min-width: 600px) 600px, 237px&#034; width='500' height='122' /&gt;&lt;/a&gt; &lt;figcaption&gt; &lt;span class=&#034;caption&#034;&gt;&lt;/span&gt; &lt;span class=&#034;attribution&#034;&gt;&lt;span class=&#034;license&#034;&gt;Fourni par l'auteur&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/figcaption&gt; &lt;/figure&gt;
&lt;p&gt;Les actions qui n'ont pas d'impact &#233;conomique direct restent moins fr&#233;quentes et ont une croissance bien plus faible sur la p&#233;riode.&lt;/p&gt;
&lt;figure class=&#034;align-center zoomable&#034;&gt; &lt;a href=&#034;https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=1000&amp;fit=clip&#034;&gt;&lt;img alt=&#034;&#034; src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH149/file-20250604-56-60d71017-d9ae5.png?1749545679' srcset=&#034;https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=178&amp;fit=crop&amp;dpr=1 600w, https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=178&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1200w, https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=600&amp;h=178&amp;fit=crop&amp;dpr=3 1800w, https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=45&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=224&amp;fit=crop&amp;dpr=1 754w, https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=30&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=224&amp;fit=crop&amp;dpr=2 1508w, https://images.theconversation.com/files/672224/original/file-20250604-56-3ay0q1.png?ixlib=rb-4.1.0&amp;q=15&amp;auto=format&amp;w=754&amp;h=224&amp;fit=crop&amp;dpr=3 2262w&#034; sizes=&#034;(min-width: 1466px) 754px, (max-width: 599px) 100vw, (min-width: 600px) 600px, 237px&#034; width='500' height='149' /&gt;&lt;/a&gt; &lt;figcaption&gt; &lt;span class=&#034;caption&#034;&gt;&lt;/span&gt; &lt;span class=&#034;attribution&#034;&gt;&lt;span class=&#034;license&#034;&gt;Fourni par l'auteur&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/figcaption&gt; &lt;/figure&gt;
&lt;p&gt;Si les pratiques num&#233;riques &#233;coresponsables semblent se renforcer au sein des &#233;tablissements, le degr&#233; d'engagement reste tr&#232;s disparate. 12,7 % des &#233;tablissements sont tr&#232;s engag&#233;s &#8211; 5 ou 6 actions d&#233;clar&#233;es parmi les 6 propos&#233;es &#8211; 20,6 % d'entre eux le sont tr&#232;s peu &#8211; une seule action d&#233;clar&#233;e ou aucune.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'importance accord&#233;e aux actions de r&#233;duction des impacts du num&#233;rique est variable. 40,2 % des r&#233;pondants estiment que la r&#233;duction de l'impact environnemental des &#233;quipements et usages num&#233;riques de l'&#233;tablissement est une action prioritaire ; pour 41,6 % c'est une action secondaire ; pour 15,3 % elle est sans importance.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id='Sensibiliser-pour-impliquer'&gt;Sensibiliser pour impliquer&lt;a class='sommaire-back sommaire-back-4' href='#s-Sensibiliser-pour-impliquer' title='Retour au sommaire'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Un point qui semble faire consensus est la n&#233;cessit&#233; de sensibiliser les personnes aux impacts du num&#233;rique. Dans un article r&#233;cent, des chercheurs de l'Universit&#233; de Mons, d&#233;fendent la &lt;a href=&#034;https://journals.openedition.org/revuehn/2858&#034;&gt;n&#233;cessit&#233; de sensibiliser les nouvelles g&#233;n&#233;rations &#224; la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique&lt;/a&gt;. En 2020, &#171; un num&#233;rique responsable et souverain &#187; est une des cinq grandes th&#233;matiques au c&#339;ur de la r&#233;flexion des &#201;tats g&#233;n&#233;raux du &lt;a href=&#034;https://www.education.gouv.fr/les-etats-generaux-du-numerique-pour-l-education-304117&#034;&gt;num&#233;rique pour l'&#233;ducation&lt;/a&gt;. Le &lt;a href=&#034;https://www.legifrance.gouv.fr/codes/texte_lc/LEGITEXT000006071191/2025-06-03/&#034;&gt;Code de l'&#233;ducation&lt;/a&gt; pr&#233;voit une formation &#224; l'utilisation responsable des outils et des ressources num&#233;riques dans les &#233;coles et les &#233;tablissements d'enseignement. En 2021, la loi &lt;a href=&#034;https://www.vie-publique.fr/loi/278056-loi-15-novembre2021-reen-reduire-empreinte-environnementale-du-numerique&#034;&gt;R&#233;duction de l'empreinte environnementale du num&#233;rique&lt;/a&gt; (REEN) y int&#232;gre une sensibilisation &#224; l'impact environnemental des outils num&#233;riques ainsi qu'un volet relatif &#224; la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique dans les &#233;coles et &#224; l'universit&#233; ; un module sur l'&#233;coconception des services num&#233;riques est int&#233;gr&#233; dans les formations d'ing&#233;nieur en informatique.&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/fr/newsletters?promoted=la-newsletter-entreprise-s-153&amp;utm_source=theconversation.com&amp;utm_medium=pave_dans_article&#034;&gt;&lt;em&gt;Abonnez-vous d&#232;s aujourd'hui !&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Chaque lundi, des informations utiles pour votre carri&#232;re et tout ce qui concerne la vie de l'entreprise (strat&#233;gie, RH, marketing, finance&#8230;).&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;p&gt;L'hypoth&#232;se implicite : la connaissance des impacts du num&#233;rique est un moteur de la mise en &#339;uvre d'une politique num&#233;rique plus responsable. Nos r&#233;sultats vont dans ce sens. Les &#233;tablissements les plus impliqu&#233;s dans la r&#233;duction de leur empreinte environnementale sont aussi les mieux inform&#233;s. Le niveau de connaissance des enqu&#234;t&#233;s &#8211; membres de l'&#233;quipe de direction de l'&#233;tablissement &#8211; sur le num&#233;rique responsable et plus g&#233;n&#233;ralement sur la transition &#233;cologique reste tr&#232;s faible. Plus de la moiti&#233; d'entre eux &#8211; 56,1 % &#8211; n'ont jamais entendu parler de la &lt;a href=&#034;https://www.ecologie.gouv.fr/politiques-publiques/strategie-nationale-bas-carbone-snbc&#034;&gt;Strat&#233;gie nationale bas-carbone&lt;/a&gt;. L'&lt;a href=&#034;https://institutnr.org/&#034;&gt;Institut Num&#233;rique Responsable&lt;/a&gt; reste inconnu de 77,5 % des r&#233;pondants ; les travaux du Shift Project de 86,4 % et la loi REEN de 87,5 % d'entre eux.&lt;/p&gt;
&lt;h2 id='Numerisation-versus-sobriete-le-paradoxe-du-bon-eleve'&gt;Num&#233;risation versus sobri&#233;t&#233; : le paradoxe du bon &#233;l&#232;ve ?&lt;a class='sommaire-back sommaire-back-4' href='#s-Numerisation-versus-sobriete-le-paradoxe-du-bon-eleve' title='Retour au sommaire'&gt;&lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Nos r&#233;sultats soulignent que le degr&#233; d'engagement dans des actions num&#233;riques &#233;coresponsables est directement proportionnel au niveau d'&#233;quipement num&#233;rique, ainsi qu'&#224; l'effort d'investissement de l'&#233;tablissement dans le num&#233;rique. Il est important d'encourager les &#171; bons &#233;l&#232;ves &#187; qui mettent en &#339;uvre des actions &#233;coresponsables. Mais gardons en t&#234;te que r&#233;duire la fr&#233;quence de renouvellement, avoir recours &#224; des produits reconditionn&#233;s, prendre en compte les &#233;colabels dans ses achats ou encore optimiser la consommation &#233;nerg&#233;tique d'un parc informatique de plus en plus vaste ne r&#233;duira pas l'empreinte globale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;On entend souvent que &#171; l'&#233;nergie la plus propre est celle qu'on ne consomme pas &#187; ; ne devrait-on pas aussi dire : &#171; le num&#233;rique le plus responsable est celui qu'on n'utilise pas &#187; ?&lt;!-- Ci-dessous se trouve le compteur de pages de The Conversation. Veuillez ne pas l'enlever. --&gt;&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L1xH1/countgifdistribu-1ee11a14-a8468.gif?1749545580' alt=&#034;The Conversation&#034; width='1' height='1' style='border: none !important; box-shadow: none !important; margin: 0 !important; max-height: 1px !important; max-width: 1px !important; min-height: 1px !important; min-width: 1px !important; opacity: 0 !important; outline: none !important; padding: 0 !important' referrerpolicy=&#034;no-referrer-when-downgrade&#034; /&gt;&lt;!&#8212; Fin du code.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/profiles/virginie-lethiais-2396837&#034;&gt;Virginie Lethiais&lt;/a&gt;, Ma&#238;tre de conf&#233;rences HDR en Economie, &lt;em&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/institutions/imt-atlantique-institut-mines-telecom-2392&#034;&gt;IMT Atlantique &#8211; Institut Mines-T&#233;l&#233;com&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; et &lt;a href=&#034;https://theconversation.com/profiles/francois-deltour-1827119&#034;&gt;Fran&#231;ois Deltour&lt;/a&gt;, Ma&#238;tre de conf&#233;rences en managment des syst&#232;mes d'information, &lt;em&gt;&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/institutions/imt-atlantique-institut-mines-telecom-2392&#034;&gt;IMT Atlantique &#8211; Institut Mines-T&#233;l&#233;com&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cet article est republi&#233; &#224; partir de &lt;a href=&#034;https://theconversation.com&#034;&gt;The Conversation&lt;/a&gt; sous licence Creative Commons. Lire l'&lt;a href=&#034;https://theconversation.com/numerique-responsable-en-entreprise-le-paradoxe-du-bon-eleve-257031&#034;&gt;article original&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>La sobri&#233;t&#233; num&#233;rique comme levier d'innovation pour les entreprises</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1398.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1398.html</guid>
		<dc:date>2024-12-20T14:46:57Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sterenn Bodennec</dc:creator>


		<dc:subject>Economie</dc:subject>
		<dc:subject>Ils ont publi&#233;...</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Les &#233;conomistes Thierry P&#233;nard (CREM, Universit&#233; de Rennes) et Jimmy Merlet (JPEG, Universit&#233; d'Avignon) publient dans la revue Innovations une analyse des donn&#233;es de l'enqu&#234;te Entreprises r&#233;alis&#233;e en 2021 par l'OMNI. &lt;br class='autobr' /&gt; Les deux chercheurs y analysent les opportunit&#233;s d'innovation que peuvent repr&#233;senter la mise en place de pratiques de sobri&#233;t&#233; num&#233;rique (par exemple concernant les achats et le renouvellement d'&#233;quipements). &lt;br class='autobr' /&gt;
Lire la publication ici.&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique93.html" rel="directory"&gt;Publications&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot75.html" rel="tag"&gt;Economie&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot301.html" rel="tag"&gt;Ils ont publi&#233;...&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Les &#233;conomistes Thierry P&#233;nard (CREM, Universit&#233; de Rennes) et Jimmy Merlet (JPEG, Universit&#233; d'Avignon) publient dans la revue Innovations une analyse des donn&#233;es de l'enqu&#234;te Entreprises r&#233;alis&#233;e en 2021 par l'OMNI.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Les deux chercheurs y analysent les opportunit&#233;s d'innovation que peuvent repr&#233;senter la mise en place de pratiques de sobri&#233;t&#233; num&#233;rique (par exemple concernant les achats et le renouvellement d'&#233;quipements).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&#034;https://shs.cairn.info/revue-innovations-2025-1-page-205?lang=fr&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;Lire la publication ici.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>L'usage des emails dans les entreprises bretonnes</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1391.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1391.html</guid>
		<dc:date>2024-10-21T12:40:09Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Individus 2022 - CAPUNI</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Il y a quelques semaines, Thierry P&#233;nard, codirecteur scientifique du GIS Marsouin, est intervenu en ouverture de la seconde journ&#233;e de l'EMDAY (Email Marketing Day) &#224; Rennes. &lt;br class='autobr' /&gt;
Il y propose un panorama de l'usage des mails personnels et professionnels d&#233;montrant que l'usage n'est pas en d&#233;clin, puis propose un zoom sur trois enjeux de l'email : la productivit&#233; et l'IA, la cybers&#233;curit&#233; et la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique. &lt;br class='autobr' /&gt; Les donn&#233;es sont issues de trois enqu&#234;tes r&#233;alis&#233;es par le GIS Marsouin :
&lt;br class='autobr' /&gt;
&#8211; (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique96.html" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot331.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Individus 2022 - CAPUNI&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot338.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2023&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH100/emday_programme-a5a36.png?1729514414' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='100' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Il y a quelques semaines, Thierry P&#233;nard, codirecteur scientifique du GIS Marsouin, est intervenu en ouverture de la seconde journ&#233;e de l'EMDAY (Email Marketing Day) &#224; Rennes. &lt;br class='autobr' /&gt;
Il y propose un panorama de l'usage des mails personnels et professionnels d&#233;montrant que l'usage n'est pas en d&#233;clin, puis propose un zoom sur trois enjeux de l'email : la productivit&#233; et l'IA, la cybers&#233;curit&#233; et la sobri&#233;t&#233; num&#233;rique.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Les donn&#233;es sont issues de trois enqu&#234;tes r&#233;alis&#233;es par le GIS Marsouin :
&lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; CAPUNI Individus (2022), &lt;br /&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Entreprises en Bretagne (2021 et 2023)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;D&#233;couvrir la pr&#233;sentation :&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_3095 spip_document spip_documents spip_document_file spip_documents_center spip_document_center spip_document_avec_legende' data-legende-len=&#034;68&#034; data-legende-lenx=&#034;xx&#034;
&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt;
&lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/pdf/bretagne_-_usages_du_mail_en_entreprises_2_.pdf' class=&#034; spip_doc_lien&#034; title='PDF - 4.5 Mio' type=&#034;application/pdf&#034;&gt;&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L64xH64/pdf-b8aed.svg?1779444187' width='64' height='64' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;figcaption class='spip_doc_legende'&gt; &lt;div class='spip_doc_titre crayon document-titre-3095 '&gt;&lt;strong&gt;L'usage des emails dans les entreprises bretonnes - Thierry P&#233;nard
&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;/figcaption&gt;&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Plus d'info sur l'EMday : &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;a href=&#034;https://www.emday.fr/&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;https://www.emday.fr/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Innovation, responsabilit&#233; sociale, num&#233;rique : comment les PME jonglent avec les diff&#233;rentes transitions</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1322.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1322.html</guid>
		<dc:date>2022-07-19T13:33:08Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Une &#233;quipe pluridisciplinaire, &#224; laquelle participent plusieurs enseignants-chercheurs d'IMT Atlantique, &#233;tudie les pratiques des petites et moyennes entreprises de l'Ouest de la France en mati&#232;re d'innovation, de RSE et de num&#233;rique. Ces diff&#233;rents objectifs se compl&#232;tent-ils, &#233;voluent-ils en parall&#232;le ou au contraire s'opposent-ils ? &lt;br class='autobr' /&gt;
Un article qui s'appuie sur les enqu&#234;tes Entreprises Bretagne et Pays de la Loire men&#233;es par le GIS Marsouin en 2021. &lt;br class='autobr' /&gt;
Retrouvez l'article complet sur le (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique96.html" rel="directory"&gt;Actualit&#233;s&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot324.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises PDL 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH96/arton1322-d69e3.png?1718485476' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='96' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Une &#233;quipe pluridisciplinaire, &#224; laquelle participent plusieurs enseignants-chercheurs d'IMT Atlantique, &#233;tudie les pratiques des petites et moyennes entreprises de l'Ouest de la France en mati&#232;re d'innovation, de RSE et de num&#233;rique. Ces diff&#233;rents objectifs se compl&#232;tent-ils, &#233;voluent-ils en parall&#232;le ou au contraire s'opposent-ils ?&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Un article qui s'appuie sur les enqu&#234;tes Entreprises Bretagne et Pays de la Loire men&#233;es par le GIS Marsouin en 2021.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&#034;https://www.imt-atlantique.fr/fr/actualites/innovation-responsabilite-sociale-numerique-comment-les-pme-jonglent-avec-les-differentes&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;Retrouvez l'article complet sur le site de l'IMT Atlantique&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Le t&#233;l&#233;travail dans les entreprises bretonnes</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1293.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1293.html</guid>
		<dc:date>2022-03-10T10:12:09Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Fabien Collas, Sandra Tr&#233;baol</dc:creator>


		<dc:subject>Donn&#233;es d'enqu&#234;tes</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;L'enqu&#234;te Entreprises 2021 est soutenue par la R&#233;gion Bretagne. Cela a permis d'interroger 11400 entreprises bretonnes et de collecter les r&#233;ponses de 1529 d'entre elles. Cette enqu&#234;te a &#233;t&#233; pass&#233;e aupr&#232;s des entreprises de 10 salari&#233;s et plus entre le 15 mars et le 8 avril 2021. &lt;br class='autobr' /&gt;
T&#201;L&#201;TRAVAIL ET CRISE SANITAIRE En France, en 2017, seulement 3% des salari&#233;s pratiquaient le t&#233;l&#233;travail plus d'une fois par semaine, d'apr&#232;s l'INSEE. A la fin du mois de mars 2020, 25% des travailleurs (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique93.html" rel="directory"&gt;Publications&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot23.html" rel="tag"&gt;Donn&#233;es d'enqu&#234;tes&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH99/arton1293-794c5.png?1717951562' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='99' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;L'enqu&#234;te Entreprises 2021 est soutenue par la R&#233;gion Bretagne. Cela a permis d'interroger 11400 entreprises bretonnes et de collecter les r&#233;ponses de 1529 d'entre elles. Cette enqu&#234;te a &#233;t&#233; pass&#233;e aupr&#232;s des entreprises de 10 salari&#233;s et plus entre le 15 mars et le 8 avril 2021.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;T&#201;L&#201;TRAVAIL ET CRISE SANITAIRE &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En France, en 2017, seulement 3% des salari&#233;s pratiquaient le t&#233;l&#233;travail plus d'une fois par semaine, d'apr&#232;s l'INSEE. &lt;strong&gt;A la fin du mois de mars 2020, 25% des travailleurs fran&#231;ais &#233;taient en t&#233;l&#233;travail&lt;/strong&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb1&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh1&#034;&gt;1&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;. La crise sanitaire a forc&#233; les entreprises &#224; recourir au t&#233;l&#233;travail pour maintenir leur activit&#233;. Mais ce nouveau contexte de travail n'a pas pu &#234;tre mis en place de fa&#231;on identique au sein des diff&#233;rentes entreprises bretonnes.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Quelles entreprises ont d&#251; cesser leur activit&#233; lors du premier confinement ? &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Durant le premier confinement &lt;strong&gt;41% des entreprises bretonnes ont d&#251; cesser leur activit&#233;&lt;/strong&gt;. Les entreprises ont &#233;t&#233; &lt;strong&gt;diff&#233;remment touch&#233;es selon leur secteur d'activit&#233;&lt;/strong&gt;, certains secteurs pouvant beaucoup plus difficilement mettre en place le t&#233;l&#233;travail. Par exemple, 76% des entreprises du secteur de la construction ont &#233;t&#233; contraintes de cesser leur activit&#233;. A l'inverse, 24% des entreprises du secteur des services ont &#233;t&#233; forc&#233;es d'en faire de m&#234;me.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'enqu&#234;te Marsouin CAPUNI Crise men&#233;e aupr&#232;s des individus fran&#231;ais en 2020&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb2&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Source : Enqu&#234;te CAPUNI Crise 2020 de Marsouin&#034; id=&#034;nh2&#034;&gt;2&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; montrait que les t&#233;l&#233;travailleurs &#233;taient surrepr&#233;sent&#233;s dans les professions interm&#233;diaires (44% des t&#233;l&#233;travailleurs), ainsi que les cadres et professions intellectuelles sup&#233;rieures (27% des t&#233;l&#233;travailleurs), alors que les employ&#233;s (21%) et ouvriers (5%) avaient peu acc&#232;s au t&#233;l&#233;travail. &lt;strong&gt;Le secteur de la construction comprenant majoritairement des ouvriers, ces chiffres confirment la mise en place presque impossible du t&#233;l&#233;travail pour les entreprises de ce secteur et donc la cessation d'activit&#233; in&#233;vitable lors du premier confinement&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2545 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/tt_dans_les_entreprises_bretonnes_graph1.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH217/tt_dans_les_entreprises_bretonnes_graph1-b1965.png?1687279828' width='500' height='217' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;L'enqu&#234;te montre &#233;galement que les plus grandes entreprises ont &#233;t&#233; moins touch&#233;es par la cessation d'activit&#233; que les plus petites : &lt;strong&gt;un tiers des entreprises de plus de 50 salari&#233;s (32%) contre 44% pour les entreprises de 10 &#224; 50 salari&#233;s.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;&#201;volution du t&#233;l&#233;travail avec la crise sanitaire&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Au total 65% des entreprises bretonnes ont d&#251; mettre en place du t&#233;l&#233;travail lors du premier ou du second confinement de 2020&lt;/strong&gt;. Sans grande surprise, il y a une augmentation importante de la part des entreprises pratiquant le t&#233;l&#233;travail (quelle que soit la part des salari&#233;s qui font du t&#233;l&#233;travail) entre &#171; l'avant crise sanitaire &#187; et le premier confinement (+46 points de pourcentage).&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2546 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/tt_dans_les_entreprises_bretonnes_graph2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH314/tt_dans_les_entreprises_bretonnes_graph2-7a23a.png?1664895450' width='500' height='314' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Comme l'illustre le graphique 2, 20% des entreprises bretonnes ont donc mis au moins 25% de leurs salari&#233;s en t&#233;l&#233;travail en mars 2020. Puis cela est redescendu au confinement de l'automne 2020 (15%). Par ailleurs, quand il est question d'envisager &#171; l'apr&#232;s crise sanitaire &#187;, les entreprises sont 6% &#224; penser qu'au moins un quart de leurs salari&#233;s continueront le t&#233;l&#233;travail.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La ligne jaune repr&#233;sente ici la part des entreprises bretonnes (17%) qui consid&#232;rent qu'au moins un quart des postes de l'entreprise sont t&#233;l&#233;travaillables.&lt;strong&gt; Ce seuil a &#233;t&#233; d&#233;pass&#233; lors du premier confinement&lt;/strong&gt;. Les entreprises ont donc mis plus de leurs salari&#233;s en t&#233;l&#233;travail que ce qu'elles estimaient pouvoir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Le t&#233;l&#233;travail, une contrainte ou une opportunit&#233;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le t&#233;l&#233;travail en temps de confinement n'&#233;tait pas une situation de t&#233;l&#233;travail ordinaire, et beaucoup de salari&#233;s ont subi cette nouvelle organisation de travail soudaine. 44% des t&#233;l&#233;travailleurs confin&#233;s d&#233;claraient ne pas vouloir continuer &#224; faire du t&#233;l&#233;travail&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb3&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Source : Marsouin, enqu&#234;te CAPUNI Crise 2020&#034; id=&#034;nh3&#034;&gt;3&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;. En prenant en compte uniquement les entreprises bretonnes qui ont fait du t&#233;l&#233;travail, la part de celles qui ne nous souhaitent pas poursuivre l'exp&#233;rience est de 41%. &lt;br class='autobr' /&gt;
Ce &lt;strong&gt;souhait est particuli&#232;rement fort dans le secteur de la construction (59%)&lt;/strong&gt;.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les &#233;tudes tendent &#224; montrer que le t&#233;l&#233;travail est de mani&#232;re g&#233;n&#233;rale plus pl&#233;biscit&#233; parmi les travailleurs qualifi&#233;s&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb4&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Source : Le t&#233;l&#233;travail : solution d'avenir ou mode passag&#232;re ? (&#8230;)&#034; id=&#034;nh4&#034;&gt;4&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; cela semble se v&#233;rifier ici par le fait que les secteurs employant moins de travailleurs qualifi&#233;s ne souhaitent pas pratiquer le t&#233;l&#233;travail.&lt;br class='autobr' /&gt;
&#192; l'inverse, parmi les entreprises ayant mis en place du t&#233;l&#233;travail durant l'un des deux confinements, 27% n'en avaient jamais fait mais souhaitent continuer &#224; en faire dans le futur.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Adoption et organisation du t&#233;l&#233;travail dans les entreprises&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;Les limites &#224; la mise en place du t&#233;l&#233;travail&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Traditionnellement, les inconv&#233;nients pour la mise en place du t&#233;l&#233;travail cit&#233;s par les employeurs sont : la perte d'une forme de contr&#244;le manag&#233;riale, l'investissement pour les syst&#232;mes d'information, la diminution de l'implication, de la loyaut&#233; et la sociabilisation probl&#233;matique des nouveaux engag&#233;s, la gestion des &#233;quipes &#224; distance&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb5&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Source : Taskin (2021) T&#233;l&#233;travail, organisation et management enjeux et (&#8230;)&#034; id=&#034;nh5&#034;&gt;5&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;. &lt;br class='autobr' /&gt; &lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2547 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/tt_dans_les_entreprises_bretonnes_tableau1.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH159/tt_dans_les_entreprises_bretonnes_tableau1-07062.png?1664895450' width='500' height='159' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Pour &lt;strong&gt;plus des deux tiers des entreprises, son d&#233;veloppement est limit&#233; par la nature des activit&#233;s de l'entreprise, qui ne peuvent pas s'effectuer &#224; distance&lt;/strong&gt;. &lt;br class='autobr' /&gt;
Les probl&#232;mes li&#233;s au mat&#233;riel et &#224; l'&#233;quipement (15%) ne sont pas beaucoup mis en avant. D'apr&#232;s l'enqu&#234;te, &lt;strong&gt;les effets psychosociologiques (d&#233;motivation, d&#233;socialisation, d&#233;shumanisation, etc.)&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb6&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Taskin 2010 La d&#233;spatialisation&#034; id=&#034;nh6&#034;&gt;6&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; li&#233;s &#224; la distance et les probl&#232;mes organisationnels seraient les principaux freins &#224; la mise en place du t&#233;l&#233;travail plut&#244;t que des probl&#232;mes mat&#233;riels&lt;/strong&gt;.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les entreprises ayant r&#233;alis&#233; du t&#233;l&#233;travail semblent s'&#234;tre vite adapt&#233;es aux outils de travail &#224; distance si elles ne les utilisaient pas d&#233;j&#224; avant. Elles sont ainsi 84% &#224; utiliser des espaces de travail partag&#233;s, et 78% des outils de visioconf&#233;rence.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;T&#233;l&#233;travail et bien &#234;tre des salari&#233;s&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Comme indiqu&#233; dans le Tableau 1, la premi&#232;re limite cit&#233;e par les entreprises par rapport au t&#233;l&#233;travail est la motivation des salari&#233;s &#224; distance et les risques psycho-sociaux que cela pourrait impliquer.&lt;strong&gt; Plus d'une entreprise sur trois ayant fait du t&#233;l&#233;travail durant l'un des confinements a mis en place une charte sur le droit &#224; la d&#233;connexion de ses salari&#233;s&lt;/strong&gt;. &lt;br class='autobr' /&gt;
Les plus grosses structures &#233;tant plus souvent soumises &#224; des obligations sociales, il n'est pas &#233;tonnant de voir que plus de la moiti&#233; des entreprises de plus de 50 salari&#233;s (52%), et notamment dans les entreprises de groupes internationaux (70%), ont mis en place cette charte.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Perception du t&#233;l&#233;travail&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Plus du tiers des entreprises qui ont d&#251; mettre en place du t&#233;l&#233;travail au premier ou au deuxi&#232;me confinement estiment que la perception du t&#233;l&#233;travail a chang&#233; &#171; en bien &#187; que ce soit pour les managers (36%) ou pour les salari&#233;s (38%). &lt;br class='autobr' /&gt;
Les entreprises qui estiment que la perception a chang&#233; de mani&#232;re positive (pour les salari&#233;s comme pour les managers) sont les plus grandes entreprises et notamment les entreprises de groupes internationaux. &lt;br class='autobr' /&gt;
Encore une fois dans les secteurs pour lesquels le t&#233;l&#233;travail n'est pas compatible avec la nature de l'activit&#233;, tel que le secteur de la construction, l'&#233;volution de la perception &#171; en bien &#187; s'est moins faite ressentir.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div class='rss_notes'&gt;&lt;div id=&#034;nb1&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh1&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 1&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;1&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/0960085X.2020.1829512&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/0960085X.2020.1829512&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb2&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh2&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 2&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;2&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Source : Enqu&#234;te CAPUNI Crise 2020 de Marsouin &lt;a href=&#034;https://www.marsouin.org/article1240.html&#034; class=&#034;spip_url auto&#034; rel=&#034;nofollow&#034;&gt;https://www.marsouin.org/article1240.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb3&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh3&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 3&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;3&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Source : Marsouin, enqu&#234;te CAPUNI Crise 2020 &lt;a href=&#034;https://www.marsouin.org/article1240.html&#034; class=&#034;spip_url auto&#034; rel=&#034;nofollow&#034;&gt;https://www.marsouin.org/article1240.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb4&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh4&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 4&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;4&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Source : Le t&#233;l&#233;travail : solution d'avenir ou mode passag&#232;re ? Jacques-Fran&#231;ois Thisse&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb5&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh5&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 5&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;5&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Source : Taskin (2021) T&#233;l&#233;travail, organisation et management enjeux et perspectives post-covid &lt;a href=&#034;https://dial.uclouvain.be/pr/boreal/object/boreal:249895&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://dial.uclouvain.be/pr/boreal/object/boreal:249895&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb6&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh6&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 6&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;6&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Taskin 2010 La d&#233;spatialisation &lt;a href=&#034;https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-3-page-61.htm&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-3-page-61.htm&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/teletravail_dans_les_entreprises_bretonnes_vf.pdf" length="260210" type="application/pdf" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>L'enqu&#234;te Entreprises Bretagne r&#233;sum&#233;e</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1302.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1302.html</guid>
		<dc:date>2022-01-31T15:36:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sandra Tr&#233;baol</dc:creator>


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Vous retrouvez ici un document r&#233;cap de l'enqu&#234;te men&#233;e aupr&#232;s des entreprises bretonnes de 10 salari&#233;s et plus.
&lt;br class='autobr' /&gt;
Les principaux r&#233;sultats des diff&#233;rents th&#232;mes de l'enqu&#234;te y sont pr&#233;sent&#233;s.&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique37.html" rel="directory"&gt;Enqu&#234;tes r&#233;currentes&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Vous retrouvez ici un document r&#233;cap de l'enqu&#234;te men&#233;e aupr&#232;s des entreprises bretonnes de 10 salari&#233;s et plus.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les principaux r&#233;sultats des diff&#233;rents th&#232;mes de l'enqu&#234;te y sont pr&#233;sent&#233;s.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/recap_enquete_entreprises_bzh_2021_v2.pdf" length="208832" type="application/pdf" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Innovation et RSE dans les entreprises bretonnes : quels liens et quel r&#244;le du num&#233;rique ?</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1288.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1288.html</guid>
		<dc:date>2022-01-27T14:00:38Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Fabien Collas, Fran&#231;ois Deltour, S&#233;bastien Le Gall, Virginie Lethiais</dc:creator>


		<dc:subject>4 pages de recherche</dc:subject>
		<dc:subject>LEGO</dc:subject>
		<dc:subject>LEMNA</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>
		<dc:subject>NAIDE</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;L'enqu&#234;te Entreprises 2021 est soutenue par la R&#233;gion Bretagne. Cela a permis d'interroger 11400 entreprises bretonnes et de collecter les r&#233;ponses de 1529 d'entre elles. Cette enqu&#234;te a &#233;t&#233; pass&#233;e aupr&#232;s des entreprises de 10 salari&#233;s et plus entre le 15 mars et le 8 avril 2021. Cette note a pour objectif de faire un &#233;tat des lieux des strat&#233;gies d'innovation des entreprises et de tester le lien entre ces strat&#233;gies et les pratiques des entreprises en termes de RSE. Ce document s'appuie sur (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique93.html" rel="directory"&gt;Publications&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot59.html" rel="tag"&gt;4 pages de recherche&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot222.html" rel="tag"&gt;LEGO&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot280.html" rel="tag"&gt;LEMNA&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot320.html" rel="tag"&gt;NAIDE&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH100/arton1288-ba117.png?1717696392' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='100' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;L'enqu&#234;te Entreprises 2021 est soutenue par la R&#233;gion Bretagne. Cela a permis d'interroger 11400 entreprises bretonnes et de collecter les r&#233;ponses de 1529 d'entre elles. Cette enqu&#234;te a &#233;t&#233; pass&#233;e aupr&#232;s des entreprises de 10 salari&#233;s et plus entre le 15 mars et le 8 avril 2021.&lt;br class='autobr' /&gt;
Cette note a pour objectif de faire un &#233;tat des lieux des strat&#233;gies d'innovation des entreprises et de tester le lien entre ces strat&#233;gies et les pratiques des entreprises en termes de RSE.&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;Ce document s'appuie sur des r&#233;sultats issus du projet de recherche NAIDE (Le num&#233;rique pour accompagner l'innovation durable des entreprises), financ&#233; par Marsouin en 2021. &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Avec la mont&#233;e en puissance des attentes sociales et environnementales, la RSE (Responsabilit&#233; Soci&#233;tale des Entreprises) constitue un nouvel enjeu pour les entreprises de toutes tailles. L'&#233;tude du lien entre la RSE et l'innovation a fait l'objet de diff&#233;rents travaux de recherche (Bocquet et al., 2013 ; Temri et al., 2015 ; Bertrand et al., 2020). D'un c&#244;t&#233;, les entreprises pla&#231;ant la RSE au c&#339;ur de leur strat&#233;gie sont plus susceptibles d'innover tant dans les produits que dans les processus (Bocquet et al, 2013 ; Bertrand et al., 2020). La mise en place d'une politique RSE peut en effet constituer un catalyseur d'innovation car elle donne l'opportunit&#233; de questionner les pratiques existantes (Broadstock et al, 2019). D'un autre c&#244;t&#233;, le caract&#232;re innovant des entreprises influence l'intensit&#233; de la d&#233;marche RSE (Temri et al., 2015 ; Le Bas et al., 2010). &lt;br class='autobr' /&gt;
Enfin, le num&#233;rique ayant &#233;t&#233; identifi&#233;, dans d'autres contextes, comme un outil au service de l'innovation (Deltour et Lethiais, 2014) et de la RSE (Merlet, 2020), les travaux r&#233;alis&#233;s dans le cadre du projet de recherche NAIDE ont pour but de d&#233;terminer dans quelle mesure le num&#233;rique favorise la prise en compte des enjeux en termes de d&#233;veloppement durable dans l'innovation des entreprises, notamment les PME.&lt;br class='autobr' /&gt;
Dans cette note, nous interrogeons le lien entre RSE et innovation dans les entreprises bretonnes ainsi que le r&#244;le jou&#233; par le num&#233;rique dans la prise en compte de l'impact des innovations en termes de RSE.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Des entreprises moins innovantes qu'en 2015 &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le graphique 1 permet de comparer les strat&#233;gies d'innovation des entreprises issues de l'enqu&#234;te Marsouin r&#233;alis&#233;e en 2021 &#224; celles obtenues sur la pr&#233;c&#233;dente enqu&#234;te Marsouin r&#233;alis&#233;e en 2015.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2557 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph1-2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH296/innovation_rse_graph1-2-ef3be.png?1687272557' width='500' height='296' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Alors qu'en 2015, pr&#232;s de la moiti&#233; des entreprises interrog&#233;es d&#233;claraient avoir innov&#233; en produits ou en proc&#233;d&#233;s dans les deux derni&#232;res ann&#233;es (Lethiais, 2015), cette part tombe &#224; 39,7% en 2021. La part des entreprises qui innovent en proc&#233;d&#233;s reste relativement stable entre les deux p&#233;riodes (31,9% en 2021 contre 30,2% en 2015), mais la part des entreprises qui innovent en produits a diminu&#233; de plus de 10 points (30,9% en 2021 contre 41,5% en 2015). Cette diminution notable de la part des entreprises innovantes est &#233;galement observ&#233;e sur l'ensemble des entreprises fran&#231;aises de plus de 10 salari&#233;s par le biais de l'enqu&#234;te CIS 2018, sans que des facteurs explicatifs ne puissent &#234;tre pr&#233;cis&#233;ment identifi&#233;s (INSEE, 2020). Les taux d'innovation des entreprises bretonnes restent comparables &#224; ceux observ&#233;s au niveau national pour ce qui est des innovations en proc&#233;d&#233;s (33% sur l'ensemble de la France), alors que les innovations de produits restent en Bretagne &#224; un taux plus &#233;lev&#233; (25% sur l'ensemble de la France), malgr&#233; le recul constat&#233;. &lt;br class='autobr' /&gt;
Les conditions sanitaires connues en 2020 constituent une piste explicative de la baisse r&#233;cente des innovations en produits : il est difficile de lancer sur le march&#233; de nouveaux produits ou services, au regard de l'incertitude &#233;conomique et des adaptations des modes de consommation connus. Inversement, la crise sanitaire ne semble pas avoir affect&#233; les innovations de proc&#233;d&#233;s engag&#233;es en interne. Cependant, ces facteurs explicatifs du recul global de l'innovation ne valent pas pour le constat de baisse fait au niveau national, avant m&#234;me la crise sanitaire (INSEE, 2020).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Une r&#233;elle prise en consid&#233;ration de l'impact de ses innovations en termes de RSE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le graphique 2 met en &#233;vidence la prise en compte de l'impact des innovations sur les trois dimensions de la RSE abord&#233;e dans le questionnaire : l'environnement (consommation &#233;nerg&#233;tique, &#233;missions de CO2, d&#233;chets...), la qualit&#233; de vie au travail (p&#233;nibilit&#233;, sant&#233;-s&#233;curit&#233; au travail&#8230;) et le d&#233;veloppement local (cr&#233;ation ou maintien d'emplois locaux, priorit&#233; aux fournisseurs et partenaires locaux, engagement dans la vie locale&#8230;). La quasi-totalit&#233; des entreprises d&#233;clare prendre en consid&#233;ration l'impact de leurs innovations sur chacune de ces dimensions. C'est m&#234;me une pr&#233;occupation prioritaire pour la majorit&#233; d'entre elles. Parmi ces trois volets, c'est la qualit&#233; de vie au travail qui semble &#234;tre le plus souvent une priorit&#233; pour les entreprises interrog&#233;es avec 73,3% d'entre elles qui d&#233;clarent que c'est une pr&#233;occupation prioritaire lors des innovations, contre 58,8% pour le d&#233;veloppement local et 53,9% pour l'environnement.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2558 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH294/innovation_rse_graph2-2-35d18.png?1664979375' width='500' height='294' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;L'agr&#233;gation de ces donn&#233;es permet de montrer que 80% des entreprises consid&#232;rent que la prise en compte simultan&#233;e des trois dimensions dans leurs innovations est une pr&#233;occupation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Des actions concr&#232;tes mises en &#339;uvre par les entreprises en termes de RSE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le graphique 3 pr&#233;sente les actions mises en &#339;uvre pas les entreprises interrog&#233;es, parmi une liste de huit actions. Pour chacune des actions, les r&#233;pondants ont pu pr&#233;ciser si celle-ci &#233;tait &#224; leur initiative ou bien en r&#233;ponse aux besoins ou exigences de certains partenaires.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2559 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph3-2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH281/innovation_rse_graph3-2-3a5bb.png?1687272557' width='500' height='281' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;L'action la plus largement adopt&#233;e est le tri s&#233;lectif et le recyclage des d&#233;chets (90% des entreprises), conform&#233;ment &#224; la r&#233;glementation qui l'impose aux structures de 20 salari&#233;s et plus. Viennent ensuite la mise en place d'une politique de s&#233;curit&#233; et/ou de bien-&#234;tre des salari&#233;s qui va au-del&#224; des exigences r&#233;glementaires (71% des entreprises) ; puis la politique d'&#233;conomie d'&#233;nergie et/ou de r&#233;duction de la pollution de l'air, l'eau, les sols, etc. (69% des entreprises). Dans la plupart des cas, chacune de ces actions est mise en place &#224; l'initiative de l'entreprise, les partenaires n'ayant que peu d'influence sur ces pratiques.&lt;br class='autobr' /&gt;
Afin de cerner la strat&#233;gie RSE des entreprises de mani&#232;re plus globale, nous avons calcul&#233; un score RSE qui somme le nombre d'actions mises en &#339;uvre. Ce score, pr&#233;sent&#233; dans le graphique 4 fait appara&#238;tre une distribution centr&#233;e autour de 4-5 actions avec une petite moiti&#233; des entreprises (47%) qui mettent en place 4 actions et moins, et une grosse moiti&#233; (53%) qui en mettent en place au moins 5 actions.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2560 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph4-2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH231/innovation_rse_graph4-2-d12e0.png?1664979375' width='500' height='231' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Un lien clair entre la strat&#233;gie d'innovation et la d&#233;marche RSE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Afin de tester le lien, mis en &#233;vidence dans la litt&#233;rature (Bocquet et al, 2019), entre la strat&#233;gie d'innovation des entreprises et leurs pratiques en termes de RSE, nous avons regroup&#233; les scores RSE en 3 cat&#233;gories (2 actions et moins ; entre 3 et 5 actions ; 6 actions et plus) et avons crois&#233; cette nouvelle variable avec la strat&#233;gie d'innovation. Un test de Khi 2 nous permet de valider la d&#233;pendance entre ces deux variables. Le graphique 5 fait appara&#238;tre la r&#233;partition de ce score RSE en trois cat&#233;gories en fonction de la strat&#233;gie d'innovation des entreprises.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2561 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph5-2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH290/innovation_rse_graph5-2-210db.png?1687272557' width='500' height='290' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;La part des entreprises qui ont des scores RSE &#233;lev&#233;s (6 actions et plus) est plus importante parmi celles qui innovent en produits et en proc&#233;d&#233;s (51%) que sur l'&#233;chantillon total (36%) et &#224; l'inverse plus faible parmi celles qui n'innovent pas (28%). Le sym&#233;trique est vrai : la part d'entreprises avec des scores RSE tr&#232;s faibles (2 actions et moins) est plus importante parmi les non innovantes (23%) que parmi l'ensemble (18%) et plus faible parmi les plus innovantes (7%).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un r&#244;le souvent d&#233;terminant du num&#233;rique dans les innovations &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Afin d'aborder la question du r&#244;le du num&#233;rique dans la prise en compte des diff&#233;rentes dimensions de la RSE dans leur strat&#233;gie d'innovation, les entreprises ont &#233;t&#233; interrog&#233;es sur le r&#244;le jou&#233; par le num&#233;rique dans leurs innovations. Cette information a &#233;t&#233; crois&#233;e avec la prise en compte de l'impact des diff&#233;rentes dimensions de la RSE dans leurs innovations. &lt;br class='autobr' /&gt;
Le graphique 6 souligne que pr&#232;s de la moiti&#233; des entreprises ayant innov&#233; en produits d&#233;clarent que le num&#233;rique a jou&#233; un r&#244;le d&#233;terminant dans cette/ces innovations et ce pourcentage atteint 60% dans le cas des innovations de proc&#233;d&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2562 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph6-2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH295/innovation_rse_graph6-2-04c76.png?1664979375' width='500' height='295' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Ce r&#233;sultat est conforme &#224; ce qui avait &#233;t&#233; mis en lumi&#232;re en 2015 sur les PME bretonnes (Lethiais, 2015). Il confirme aussi les r&#233;sultats issus de l'enqu&#234;te CIS r&#233;alis&#233;e en 2018 sur un &#233;chantillon national : l'INSEE (2020) identifie un impact positif du num&#233;rique sur l'innovation qui s'appr&#233;cie sur l'ensemble de la cha&#238;ne de valeur : &#171; &lt;i&gt;La volont&#233; d'avoir un syst&#232;me informatique performant, d'offrir de nouveaux services connect&#233;s et de saisir les nombreuses opportunit&#233;s qu'offre le recours au big data stimule l'innovation dans de nombreux secteurs. Dans l'information-communication et les activit&#233;s financi&#232;res et d'assurance, la d&#233;mat&#233;rialisation, le d&#233;veloppement de nouveaux logiciels, l'analyse de donn&#233;es, l'intelligence artificielle et la cybers&#233;curit&#233; sont au c&#339;ur des innovations. Dans l'industrie, il s'agit toujours de d&#233;velopper de nouveaux produits, d'utiliser de nouveaux mat&#233;riaux et d'am&#233;liorer les processus de production et de fabrication&lt;/i&gt; &#187; (p. 2, 2020).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un lien entre le r&#244;le du num&#233;rique et la prise en compte de la RSE dans les innovations &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les r&#233;sultats des tests d'ind&#233;pendance entre les variables de prise en consid&#233;ration de l'impact de ses innovations et les variables de r&#244;le du num&#233;rique dans les innovations mettent en &#233;vidence un lien entre ce r&#244;le du num&#233;rique et la prise en compte de l'impact de ses innovations sur les 3 dimensions de la RSE, mais uniquement pour les innovations de produits (avec une probabilit&#233; critique inf&#233;rieure &#224; 1%). En effet, pour ce type d'innovation, la prise en compte des impacts, sur l'environnement, sur la qualit&#233; de vie au travail et sur le d&#233;veloppement local est plus syst&#233;matique parmi les entreprises qui d&#233;clarent que le num&#233;rique a jou&#233; un r&#244;le d&#233;terminant dans leurs innovations. Ce r&#233;sultat n'est pas obtenu dans le cas des innovations de proc&#233;d&#233; o&#249; aucune diff&#233;rence statistique n'est constat&#233;e. Notre interpr&#233;tation se situe &#224; deux niveaux. D'une part, le num&#233;rique est plus souvent mobilis&#233; pour les innovations de proc&#233;d&#233;s (Graphique 6) ; d'autre part, la prise en compte de la RSE est principalement associ&#233;e aux innovations de proc&#233;d&#233;s, comme le montrent des investigations ant&#233;rieures (Deltour et al., 2020). Le fait que chacune de ces variables soit moins discriminante dans le cas des innovations de proc&#233;d&#233;s peut att&#233;nuer un &#233;ventuel effet combin&#233;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Une faible prise en consid&#233;ration de l'empreinte &#233;cologique du num&#233;rique &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Enfin, si l'objectif du projet NAIDE est de questionner le r&#244;le du num&#233;rique dans la prise en compte des enjeux en termes de d&#233;veloppement durable dans l'innovation des entreprises, il nous a sembl&#233; indispensable de questionner l'impact du num&#233;rique en termes d'empreinte environnementale. En effet, le secteur du num&#233;rique repr&#233;sente une part croissante des &#233;missions mondiales de gaz &#224; effet de serre (The Shift Project, 2018), ce qui peut inciter les entreprises &#224; mettre en place des actions sp&#233;cifiques. Les entreprises ont donc &#233;t&#233; interrog&#233;es sur la mise en place d'une s&#233;rie d'actions visant &#224; limiter leur empreinte &#233;cologique li&#233;e au num&#233;rique. Les r&#233;sultats sont synth&#233;tis&#233;s dans le graphique 7.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2563 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph7-2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH282/innovation_rse_graph7-2-4f24b.png?1687272558' width='500' height='282' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Les actions les plus souvent mises en place par les entreprises pour r&#233;duire l'impact environnemental de leurs usages num&#233;riques sont la limitation de la fr&#233;quence de renouvellement de leur mat&#233;riel informatique et/ou t&#233;l&#233;phonique (pour 60% d'entre elles) et le param&#233;trage de la mise en veille des appareils (pour 47% d'entre elles). Les autres actions restent largement minoritaires avec un quart ou moins des entreprises qui les mettent en place. &lt;br class='autobr' /&gt;
Enfin, la somme des actions men&#233;es, pr&#233;sent&#233;e dans le graphique 8, met en &#233;vidence la faible &#233;tendue de la politique mise en &#339;uvre par les entreprises pour r&#233;duire l'empreinte &#233;cologique de leurs usages num&#233;riques. En effet, 22% des entreprises ne met en place aucune des actions propos&#233;es dans l'enqu&#234;te et une grande majorit&#233; (63%) n'en met en &#339;uvre que 2 ou moins.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2564 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/innovation_rse_graph8-2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH235/innovation_rse_graph8-2-50078.png?1687272558' width='500' height='235' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ces premiers traitements des donn&#233;es de l'enqu&#234;te Marsouin men&#233;e aupr&#232;s des entreprises bretonnes, permettent de confirmer le lien, mis en &#233;vidence dans la litt&#233;rature, entre innovation et RSE : les entreprises les plus innovantes sont aussi celles qui ont une strat&#233;gie affirm&#233;e en termes de RSE. Ils sugg&#232;rent l'existence d'un lien, dans le cas des innovations de produits, entre l'accompagnement de ces innovations par le num&#233;rique et la prise en compte de leur impact en termes de RSE. Enfin, ils mettent en &#233;vidence un faible investissement de la part des entreprises dans la r&#233;duction de leur empreinte &#233;cologique li&#233;e au num&#233;rique. Un traitement plus approfondi des r&#233;sultats de cette enqu&#234;te ainsi que la combinaison avec l'analyse d'entretiens semi-directifs men&#233;s aupr&#232;s de dirigeants de PME dans le cadre du projet NAIDE permettront de compl&#233;ter l'analyse et en particulier de mieux comprendre la nature et les d&#233;terminants des strat&#233;gies d'accompagnement par le num&#233;rique des innovations durables.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&#8195;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;Bibliographie &lt;/strong&gt; &lt;br class='autobr' /&gt;
Bertrand D., Le Bas C., Mathieu, A., Chapuis, S. M. (2020). Types d'innovation et intensit&#233; de l'engagement de responsabilit&#233; sociale des entreprises (RSE) : Aspects analytiques et empiriques. &lt;i&gt;Innovations&lt;/i&gt;, (2), 221-247.&lt;br class='autobr' /&gt;
Bocquet R., Le Bas C., Mothe C., Poussing N. (2019). Strategic CSR for innovation in SMEs : Does diversity matter ?&lt;i&gt; Long Range Planning&lt;/i&gt;, 52(6), 1-13.&lt;br class='autobr' /&gt;
Broadstock D. C., Matousek R., Meyer M., Tzeremes N. G. (2019). Does corporate social responsibility impact firms' innovation capacity ? The indirect link between environmental &amp; social governance implementation and innovation performance. &lt;i&gt;Journal of Business Research&lt;/i&gt;, 1-12.&lt;br class='autobr' /&gt;
Deltour F., Lethiais V. (2014). L'innovation en PME et son accompagnement par les TIC : quels effets sur la performance ? &lt;i&gt;Syst&#232;mes d'Information et Management&lt;/i&gt;, 19(2), 44-72.&lt;br class='autobr' /&gt;
Deltour F., Lethiais V., Mazari, L. (2020). Innovation et RSE dans les PME : premi&#232;res analyses. &lt;i&gt;4 Pages de Recherche Marsouin&lt;/i&gt;. &lt;br class='autobr' /&gt;
INSEE (2020). Le num&#233;rique stimule l'innovation dans le secteur tertiaire. INSEE Premi&#232;res (&lt;a href=&#034;https://www.insee.fr/fr/statistiques/4644935?sommaire=4637870&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;https://www.insee.fr/fr/statistiques/4644935?sommaire=4637870&lt;/a&gt;)&lt;br class='autobr' /&gt;
Le Bas C., Poussing N., Haned N. (2010), Innovation, leadership technologique et comportements de responsabilit&#233; sociale. Une exploration sur donn&#233;es d'entreprises, &lt;i&gt;Economies et Soci&#233;t&#233;s&lt;/i&gt;, s&#233;rie &#171; Dynamique technologique et organisation &#187;, W, 12, 1363-1385.&lt;br class='autobr' /&gt;
Lethiais V. (2015). Innovation et num&#233;rique dans les PME bretonnes : quels liens ? 4 Pages de Recherche Marsouin.&lt;br class='autobr' /&gt;
Merlet, J. (2020). Transformation num&#233;rique des entreprises, innovation et Responsabilit&#233; Sociale d'Entreprise (RSE). Th&#232;se de doctorat. Universit&#233; Rennes 1.&lt;br class='autobr' /&gt;
Temri, L., Giordano, G., &amp; Kessari, M. E. (2015). Innovation et responsabilit&#233; sociale des entreprises (RSE) dans les entreprises agroalimentaires du Languedoc-Roussillon : le r&#244;le de la performance &#233;conomique. &lt;i&gt;Innovations&lt;/i&gt;, (1), 115-139.&lt;br class='autobr' /&gt;
The Shift Project (2018), &lt;i&gt;Pour une sobri&#233;t&#233; num&#233;rique&lt;/i&gt;, rapport r&#233;alis&#233;e avec le soutien de l'Agence fran&#231;aise de d&#233;veloppement et la Caisse des d&#233;p&#244;ts (88 pages).&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>R&#233;seaux sociaux, site internet : quelles pratiques pour les entreprises bretonnes ?</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1267.html</link>
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		<dc:date>2021-07-22T15:09:22Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Fabien Collas, Sandra Tr&#233;baol, Soazig Lalancette</dc:creator>


		<dc:subject>4 pages de recherche</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Que ce soit pour communiquer ou pour exercer directement leur activit&#233;, il est de plus en plus n&#233;cessaire pour les entreprises d'&#234;tre pr&#233;sentes sur internet. Ainsi, ce sont 54% des entreprises bretonnes de plus de 10 salari&#233;s qui d&#233;clarent que &#171; am&#233;liorer la visibilit&#233; en ligne &#187; est une priorit&#233;. Cette note s'int&#233;resse &#224; la pr&#233;sence des entreprises bretonnes en ligne, par le biais d'un site internet ou des r&#233;seaux sociaux, ou encore via la vente en ligne. &lt;br class='autobr' /&gt;
La majorit&#233; des entreprises (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique93.html" rel="directory"&gt;Publications&lt;/a&gt;

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&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot59.html" rel="tag"&gt;4 pages de recherche&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH94/arton1267-355d0.png?1717738681' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='94' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Que ce soit pour communiquer ou pour exercer directement leur activit&#233;, il est de plus en plus n&#233;cessaire pour les entreprises d'&#234;tre pr&#233;sentes sur internet. Ainsi, ce sont &lt;strong&gt;54% des entreprises bretonnes de plus de 10 salari&#233;s qui d&#233;clarent que &#171; am&#233;liorer la visibilit&#233; en ligne &#187; est une priorit&#233;.&lt;/strong&gt; Cette note s'int&#233;resse &#224; la pr&#233;sence des entreprises bretonnes en ligne, par le biais d'un site internet ou des r&#233;seaux sociaux, ou encore via la vente en ligne.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La majorit&#233; des entreprises disposent d'un site internet &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;84% des entreprises bretonnes de plus de 10 salari&#233;s ont un site internet en 2021&lt;/strong&gt;, elles &#233;taient 78% en 2015. D&#233;velopper ou am&#233;liorer leur site internet est une priorit&#233; pour 53% des entreprises. C'est d'autant plus une priorit&#233; pour les entreprises qui ont comme client&#232;le principale&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb2-1&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Repr&#233;sentant plus de 30% de leur chiffre d'affaires&#034; id=&#034;nh2-1&#034;&gt;1&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; des particuliers (60%).&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2384 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/tableau_1-2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH212/tableau_1-2-c6210.png?1687291075' width='500' height='212' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Concernant les entreprises qui n'ont donc pas de site internet (16% des interrog&#233;es), elles sont 40% &#224; estimer que &#231;a n'a pas d'int&#233;r&#234;t pour leur activit&#233; et 31% sont d&#233;j&#224; pr&#233;sentes sur d'autres sites et cela leur suffit. C'est cependant un projet sur le court ou moyen terme pour 22% d'entre elles.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Une tr&#232;s nette augmentation de la pr&#233;sence des entreprises sur les r&#233;seaux sociaux depuis 2015&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les r&#233;seaux sociaux semblent &#234;tre devenus le moyen de communication privil&#233;gi&#233; des entreprises. En effet &lt;strong&gt;76% des entreprises sont pr&#233;sentes sur au moins un r&#233;seau social (grand public ou professionnel), contre 25% en 2015.&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Plus pr&#233;cis&#233;ment, &lt;strong&gt;65% des entreprises sont pr&#233;sentes sur les r&#233;seaux sociaux grand public &lt;/strong&gt; (Facebook, Twitter, Instagram, ...). Ce type de r&#233;seau est avant tout une opportunit&#233; pour les entreprises de toucher les particuliers. Ainsi, les entreprises qui ont pour &lt;strong&gt;client&#232;le principale des particuliers sont 76% &#224; &#234;tre pr&#233;sentes sur ces r&#233;seaux&lt;/strong&gt;, tandis que les entreprises qui travaillent principalement pour des grands groupes y sont moins pr&#233;sentes (55%). 18% des entreprises pr&#233;sentes sur les r&#233;seaux sociaux grand public y publient du contenu quotidiennement.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2385 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/figure_1.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH176/figure_1-cd0f3.png?1687291075' width='500' height='176' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Concernant les&lt;strong&gt; r&#233;seaux &#224; vis&#233;e professionnelle&lt;/strong&gt; (LinkedIn, Viadeo, r&#233;seau sectoriel), ce sont &lt;strong&gt;52% des entreprises interrog&#233;es qui y sont pr&#233;sentes&lt;/strong&gt;. Ce sont les entreprises avec les &lt;strong&gt;effectifs les plus &#233;lev&#233;s&lt;/strong&gt; qui sont les plus pr&#233;sentes sur ces r&#233;seaux (62% des entreprises de 50 &#224; 150 salari&#233;s et 75% des entreprises de plus de 150 salari&#233;s). Les &#233;changes entre entreprises sont favoris&#233;s sur ces r&#233;seaux et ce sont donc logiquement celles qui travaillent pour des PME ou des grands groupes qui y sont (61% et 63% respectivement) contre 42% pour celles ayant comme client&#232;le principale les particuliers.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2386 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.marsouin.org/IMG/png/figure_2.png' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/png&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH182/figure_2-83872.png?1626966794' width='500' height='182' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Chaque r&#233;seau social dispose de caract&#233;ristiques qui lui sont propres mais en croisant les entreprises pr&#233;sentes sur les r&#233;seaux sociaux grand public et ceux &#224; vis&#233;e professionnelle, nous pouvons noter que 41% d'entre elles sont pr&#233;sentes dans les deux cat&#233;gories. Les r&#233;seaux sociaux sont aujourd'hui nombreux et leur utilisation n'est pas forc&#233;ment &#233;vidente pour les entreprises. Les sites proposant &#171; Les cl&#233;s pour r&#233;ussir sa communication en ligne &#187; sont monnaie courante, il pourra &#234;tre int&#233;ressant de s'interroger sur les v&#233;ritables utilisations des r&#233;seaux sociaux par les entreprises.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La vente en ligne&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;20% des entreprises bretonnes vendent des produits en ligne et c'est un projet pour 4% d'entre elles&lt;/strong&gt;. 75% des entreprises qui effectuent de la vente en ligne s'adressent &#224; une client&#232;le de particuliers (contre 49% sur l'ensemble des entreprises), et elles sont 68% &#224; vendre leurs produits principalement localement (&#224; moins de 50 km) contre 55% sur l'ensemble des entreprises. &lt;br class='autobr' /&gt;
La visibilit&#233; sur internet est un enjeu d'autant plus important pour les entreprises effectuant de la vente en ligne et ce sont 88% de ces entreprises qui sont pr&#233;sentes sur les r&#233;seaux sociaux grands publics (contre 65% sur l'ensemble des entreprises bretonnes). Elles y sont &#233;galement plus actives. En effet, 77% de ces entreprises publient du contenu sur les r&#233;seaux grands public de mani&#232;re hebdomadaire (60% sur l'ensemble des entreprises bretonnes). Elles sont &#233;galement 94% &#224; avoir leur propre site internet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;M&#233;thodologie de passation de l'enqu&#234;te aupr&#232;s des entreprises bretonnes de plus de 10 salari&#233;s&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Cette enqu&#234;te a &#233;t&#233; pass&#233;e aupr&#232;s des entreprises de 10 salari&#233;s et plus entre le 15 mars et le 8 avril 2021. Trois canaux ont &#233;t&#233; mobilis&#233;s pour la passation. Dans un premier temps 11 441 courriers contenant le questionnaire en version papier ont &#233;t&#233; envoy&#233;s aux entreprises avec en parall&#232;le la mise &#224; disposition d'un lien permettant de remplir le questionnaire en ligne. Dans le but d'une harmonisation des r&#233;ponses et du respect des quotas ; des relances t&#233;l&#233;phoniques ont &#233;t&#233; conduites. Pour respecter la repr&#233;sentativit&#233; des entreprises bretonnes, la m&#233;thode d'&#233;chantillonnage par quotas a &#233;t&#233; mise en place avec comme quotas principaux, le secteur d'activit&#233; de l'entreprise, son effectif salarial ainsi que sa CCI d'appartenance. Les r&#233;sultats pr&#233;sent&#233;s dans ces tris &#224; plat concernent 1529 entreprises bretonnes dont les r&#233;ponses ont &#233;t&#233; collect&#233;es pour 621 d'entre elles par courrier, pour 104 d'entre elles en ligne et enfin 804 entreprises ont &#233;t&#233; interrog&#233;es par t&#233;l&#233;phone.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'analyse statistique a &#233;t&#233; effectu&#233;e gr&#226;ce &#224; une analyse descriptive ainsi que des tests d'ind&#233;pendance. Un approfondissement a &#233;t&#233; fait avec une analyse des r&#233;sidus de Pearson afin de pr&#233;ciser nos r&#233;sultats. La variable du secteur d'activit&#233; va &#234;tre souvent utilis&#233;e afin d'effectuer un profil num&#233;rique. Il est important de pr&#233;ciser que les quotas ont &#233;t&#233; respect&#233;s, mais les effectifs de certains secteurs restent toutefois faibles. C'est pourquoi nous les avons utilis&#233;s avec pr&#233;caution.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le Groupement d'Int&#233;r&#234;t Scientifique Marsouin a &#233;t&#233; cr&#233;&#233; en 2002 &#224; l'initiative du Conseil R&#233;gional de Bretagne. Il rassemble les &#233;quipes de recherche en sciences humaines et sociales des quatre universit&#233;s bretonnes et de trois grandes &#233;coles, soit 18 laboratoires, qui travaillent sur les usages et transformations num&#233;riques.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div class='rss_notes'&gt;&lt;div id=&#034;nb2-1&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh2-1&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 2-1&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;1&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Repr&#233;sentant plus de 30% de leur chiffre d'affaires&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/4_pages_communication_num_entreprises-vf.pdf" length="217800" type="application/pdf" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>La place du num&#233;rique dans les entreprises bretonnes</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1265.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1265.html</guid>
		<dc:date>2021-07-07T16:21:37Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Fabien Collas, G&#233;raldine Gu&#233;rillot , Sandra Tr&#233;baol, Soazig Lalancette</dc:creator>


		<dc:subject>4 pages de recherche</dc:subject>
		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;L'enqu&#234;te Entreprises 2021 est soutenue par la R&#233;gion Bretagne. Cela a permis d'interroger 11400 entreprises bretonnes et de collecter les r&#233;ponses de 1529 d'entre elles. Cette enqu&#234;te a &#233;t&#233; pass&#233;e aupr&#232;s des entreprises de 10 salari&#233;s et plus entre le 15 mars et le 8 avril 2021. En cette p&#233;riode de crise sanitaire, &#224; de nombreux &#233;gards les entreprises ont d&#251; s'adapter. Ces adaptations sont propres &#224; chaque secteur d'activit&#233;, &#224; chaque m&#233;tier mais aussi &#224; l'effectif salarial de l'entreprise. (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L150xH95/arton1265-5f54c.png?1717738682' class='spip_logo spip_logo_right' width='150' height='95' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;L'enqu&#234;te Entreprises 2021 est soutenue par la R&#233;gion Bretagne. Cela a permis d'interroger 11400 entreprises bretonnes et de collecter les r&#233;ponses de 1529 d'entre elles. Cette enqu&#234;te a &#233;t&#233; pass&#233;e aupr&#232;s des entreprises de 10 salari&#233;s et plus entre le 15 mars et le 8 avril 2021.&lt;br class='autobr' /&gt;
En cette p&#233;riode de crise sanitaire, &#224; de nombreux &#233;gards les entreprises ont d&#251; s'adapter. Ces adaptations sont propres &#224; chaque secteur d'activit&#233;, &#224; chaque m&#233;tier mais aussi &#224; l'effectif salarial de l'entreprise. Dans cette premi&#232;re note, les donn&#233;es r&#233;colt&#233;es portant sur l'&#233;tat des lieux num&#233;rique des entreprises seront donc analys&#233;es principalement par ces deux variables. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le num&#233;rique est-il devenu incontournable pour les entreprises ? Une analyse des &#233;quipements sera pr&#233;sent&#233;e suivi d'un regard sur la connexion internet utilis&#233;e par les entreprises et les &#233;ventuelles difficult&#233;s li&#233;es &#224; la connexion. Enfin, seront abord&#233;s les diff&#233;rents usages num&#233;riques au sein des entreprises bretonnes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Description des entreprises enqu&#234;t&#233;es&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'enqu&#234;te pass&#233;e aupr&#232;s des &lt;strong&gt;entreprises bretonnes de plus de 10 salari&#233;s&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb3-1&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Le terme &#171; entreprise &#187; repris dans ce document fait r&#233;f&#233;rence aux (&#8230;)&#034; id=&#034;nh3-1&#034;&gt;1&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; a permis de collecter les r&#233;ponses de 1529 d'entre elles entre mars et avril 2021&lt;/strong&gt;. La repr&#233;sentativit&#233; des entreprises bretonnes interrog&#233;es est assur&#233;e par la m&#233;thode des quotas crois&#233;s, les secteurs d'activit&#233; et les effectifs par d&#233;partement. Les quotas ayant &#233;t&#233; respect&#233;s, aucun redressement de l'&#233;chantillon n'a &#233;t&#233; n&#233;cessaire pour analyser les donn&#233;es. &lt;br class='autobr' /&gt;
En Bretagne trois secteurs d'activit&#233; rassemblent &#224; eux trois &lt;strong&gt;75% des entreprises bretonnes : Le commerce, transport, h&#233;bergement et restauration (39%), l'industrie manufacturi&#232;re, extractive et autres (20%) et le secteur de la construction (15%). 76% des entreprises bretonnes (de plus de 10 salari&#233;s) ont entre 10 et 50 salari&#233;s, &lt;/strong&gt; 16% d'en elles ont entre 50 et 100 salari&#233;s et 8% en ont plus de 150. Le tableau 1 montre la r&#233;partition des 1529 entreprises bretonnes r&#233;pondantes au regard du secteur d'activit&#233; auquel elles appartiennent.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Tableau 1 : R&#233;partition des entreprises selon leur secteur d'activit&#233;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2375 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH222/etats-tab1-c3804.png?1687291076' width='500' height='222' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Enfin, les entreprises sont r&#233;parties sur le territoire breton comme indiqu&#233; sur la figure 1 ci-dessous.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Figure 1 : R&#233;partition des entreprises bretonnes par CCI de rattachement&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2376 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH266/etats-fig1-73d1e.png?1625674943' width='500' height='266' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&#201;quipements et connexion&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Les entreprises bretonnes plut&#244;t bien &#233;quip&#233;es en ordinateurs&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;98% des r&#233;pondantes sont &#233;quip&#233;es d'ordinateurs. 78% des entreprises ont des ordinateurs portables contre 93% pour les ordinateurs fixes.&lt;/strong&gt; Par ailleurs, &lt;strong&gt;26% des entreprises ont &#233;quip&#233; plus de 75% de leurs salari&#233;s d'ordinateurs fixes.&lt;/strong&gt; Sans surprise, cette proportion passe &#224; 37% pour &lt;strong&gt;les activit&#233;s sp&#233;cifique, scientifique et technique et de service administratif et de soutien, et &#224; 39% pour les activit&#233;s d'enseignement, de sant&#233; humaine et d'action sociale.&lt;/strong&gt; En ce qui concerne les ordinateurs portables, &lt;strong&gt;11% des entreprises d&#233;passent les 75% de salari&#233;s &#233;quip&#233;s, &lt;/strong&gt; dans les m&#234;mes secteurs que ceux identifi&#233;s pour les ordinateurs fixes.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Quelles solutions ont-elles pour assurer la gestion de l'informatique ?&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Plus les entreprises se num&#233;risent, plus le service de support informatique est n&#233;cessaire afin de veiller &#224; la &lt;strong&gt;s&#233;curit&#233; du r&#233;seau et des donn&#233;es et de g&#233;rer la maintenance des postes informatiques pr&#233;sents dans l'entreprise.&lt;/strong&gt; La figure 2 illustre les solutions de gestion de l'informatique privil&#233;gi&#233;es dans les entreprises, en 2015 et en 2021. Une baisse de 27 points du recours &#224; un prestataire informatique depuis 2015 est &#224; noter. Cela peut &#234;tre d&#251; au fait que les gros investissements d'informatisation, de mise en r&#233;seau ont &#233;t&#233; r&#233;alis&#233;s pour la vaste majorit&#233; des entreprises bretonnes.&lt;br class='autobr' /&gt;
Notons, cependant, la place de plus en plus importante qu'occupe l'informatique dans les entreprises : les services constitu&#233;s au sein des entreprises bretonnes ont progress&#233; de 10 points depuis 2015. 66% des plus grosses structures (plus de 150 salari&#233;s) disposent d'un service informatique constitu&#233;. Les structures les plus petites (entre 10 et 50 salari&#233;s) continuent, pour la majorit&#233; (55%), d'avoir recours au prestataire informatique. Enfin pr&#232;s du tiers des entreprises de 50 &#224; 150 salari&#233;s emploient un salari&#233; d&#233;di&#233; &#224; l'informatique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Figure 2 : Gestion de l'informatique dans les entreprises entre 2015 et 2021&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2377 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH193/etats-fig2-d570f.png?1687291076' width='500' height='193' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Une nette progression de l'acc&#232;s au tr&#232;s haut d&#233;bit fibre dans les entreprises &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'ensemble des entreprises bretonnes dispose d'une connexion internet&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb3-2&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;1494 entreprises ont r&#233;pondu, 2% de l'&#233;chantillon total n'a pas voulu se (&#8230;)&#034; id=&#034;nh3-2&#034;&gt;2&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;. En 2015, 99% des entreprises disposaient d&#233;j&#224; d'une connexion. Le type de connexion internet &#233;volue cependant, puisque&lt;strong&gt; la part d'entreprises bretonnes connect&#233;e au tr&#232;s haut d&#233;bit fibre a augment&#233; de 33 points.&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt; &lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;Figure 3 : Type de connexion des entreprises bretonnes, &#233;volution de 2015 &#224; 2021&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2378 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH233/etats-fig3-7c558.png?1687291076' width='500' height='233' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Trois quarts des r&#233;pondants satisfaits ou tr&#232;s satisfaits du d&#233;bit&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les entreprises sont pour &lt;strong&gt;74 % d'entre elles satisfaites voire tr&#232;s satisfaites&lt;/strong&gt; de la qualit&#233; de leur connexion internet (et donc 26 % se disent pas satisfaites ou pas du tout satisfaites, voir figure 4).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Figure 4 : Qualit&#233; associ&#233;e &#224; la connexion internet&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_2379 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L500xH201/etats-fig4-b828f.png?1625674943' width='500' height='201' alt='' /&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Quelles sont les entreprises insatisfaites de leur connexion ?&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il y a un lien entre le type de connexion et sa qualit&#233; ressentie. La connexion haut d&#233;bit ADSL est plus souvent &#034;pas du tout&#034; ou &#034;pas satisfaisante&#034; que la connexion tr&#232;s haut d&#233;bit (fibre) qui, quant &#224; elle, a plus de chance d'&#234;tre &#034;satisfaisante&#034; ou &#034;tr&#232;s satisfaisante&#034;.&lt;strong&gt; 56 % des entreprises qui ne sont pas satisfaites de leur connexion internet estiment qu'il n'y a pas d'offre proposant un d&#233;bit adapt&#233; aux besoins dans leur zone g&#233;ographique&lt;/strong&gt;. 26 % assurent que c'est un projet en cours de r&#233;alisation et 7% estiment que les offres adapt&#233;es sont trop on&#233;reuses.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
D&#233;marches administratives et r&#233;ponses aux appels d'offres en ligne&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;14% des entreprises bretonnes disent ne pas faire des d&#233;marches administratives aupr&#232;s de l'&#201;tat et des collectivit&#233;s sur Internet&lt;/strong&gt;. Ces entreprises sont davantage pr&#233;sentes dans les secteurs du commerce, transport, h&#233;bergement et restauration. Le nombre de salari&#233;s dans l'entreprise n'influe pas la pratique des d&#233;marches administratives sur internet. &lt;strong&gt;Les entreprises r&#233;pondant le plus aux appels d'offres sur internet sont celles venant du secteur de la construction (84% contre 56% sur l'ensemble des entreprises)&lt;/strong&gt;, secteur dans lequel les appels &#224; march&#233;s publics sont d&#233;mat&#233;rialis&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Logiciels et espaces partag&#233;s de travail dans plus des trois quarts des entreprises &lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les outils num&#233;riques dans les entreprises sont tr&#232;s vari&#233;s : intranet, agendas partag&#233;s ou encore syst&#232;mes de visioconf&#233;rence peuvent &#234;tre mis en place. Les &lt;strong&gt;outils les plus utilis&#233;s par les entreprises sont les logiciels de m&#233;tiers sp&#233;cifiques &#224; l'activit&#233; &#224; 83 % et les espaces de travail partag&#233;s utilis&#233;s dans 77% des entreprises bretonnes.&lt;/strong&gt; Les outils de travail semblent &#234;tre utilis&#233;s de mani&#232;re h&#233;t&#233;rog&#232;ne dans les diff&#233;rents secteurs d'activit&#233;s et ne d&#233;pendent pas du nombre de salari&#233;s dans l'entreprise.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La politique num&#233;rique et actions prioritaires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour 56% des entreprises, il est prioritaire de d&#233;velopper l'usage du num&#233;rique pour la gestion interne. &lt;strong&gt;51% des entreprises d&#233;clarent comme investissements prioritaires l'am&#233;lioration de leur visibilit&#233; sur Internet ainsi que le d&#233;veloppement de leur site internet.&lt;/strong&gt; Enfin, pour 45% des entreprises, la priorit&#233; est la formation des salari&#233;s au num&#233;rique.&lt;br class='autobr' /&gt;
Ces investissements diff&#232;rent selon leur secteur d'activit&#233; et la taille de l'entreprise. Sans surprise, l'investissement dans le num&#233;rique pour la gestion interne et la formation des salari&#233;s au num&#233;rique sont moins souvent prioritaires dans le secteur de la construction (respectivement 44% et 32%). Ces m&#234;mes investissements sont en revanche plus souvent prioritaires dans les entreprises de plus de 150 salari&#233;s (respectivement 74% et 58%).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;D&#233;j&#224; bien &#233;quip&#233;es en 2015, les entreprises ont continu&#233; d'investir dans le num&#233;rique, notamment dans des postes li&#233;s &#224; la gestion de l'informatique, qui devient un v&#233;ritable enjeu. Toutes les entreprises sont connect&#233;es &#224; internet et elles ont pu profiter du d&#233;ploiement acc&#233;l&#233;r&#233; du tr&#232;s haut d&#233;bit fibre pour faire &#233;voluer leur type de connexion. Ce fort engagement est ressenti au sein m&#234;me des entreprises et 20% d'entre elles pensent investir plus que les autres entreprises du m&#234;me secteur dans le num&#233;rique. &lt;br class='autobr' /&gt;
Au-del&#224; de la n&#233;cessit&#233; des outils num&#233;riques dans les activit&#233;s propres &#224; chaque entreprise, ils sont d&#233;sormais incontournables pour la communication des entreprises. La communication num&#233;rique fera l'objet de la prochaine synth&#232;se.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;M&#233;thodologie de passation de l'enqu&#234;te aupr&#232;s des entreprises bretonnes de plus de 10 salari&#233;s&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette enqu&#234;te a &#233;t&#233; pass&#233;e aupr&#232;s des entreprises de 10 salari&#233;s et plus entre le 15 mars et le 8 avril 2021. Trois canaux ont &#233;t&#233; mobilis&#233;s pour la passation. Dans un premier temps 11 441 courriers contenant le questionnaire en version papier ont &#233;t&#233; envoy&#233;s aux entreprises avec en parall&#232;le la mise &#224; disposition d'un lien permettant de remplir le questionnaire en ligne. Dans le but d'une harmonisation des r&#233;ponses et du respect des quotas ; des relances t&#233;l&#233;phoniques ont &#233;t&#233; conduites. Pour respecter la repr&#233;sentativit&#233; des entreprises bretonnes, la m&#233;thode d'&#233;chantillonnage par quotas a &#233;t&#233; mise en place avec comme quotas principaux, le secteur d'activit&#233; de l'entreprise, son effectif ainsi que sa CCI d'appartenance. Les r&#233;sultats pr&#233;sent&#233;s dans ces tris &#224; plat concernent 1529 entreprises bretonnes dont les r&#233;ponses ont &#233;t&#233; collect&#233;es pour 621 d'entre elles par courrier, pour 104 d'entre elles en ligne et enfin 804 entreprises ont &#233;t&#233; interrog&#233;es par t&#233;l&#233;phone.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les relations de d&#233;pendances entre les variables ont &#233;t&#233; test&#233;es par des tests statistiques d'ind&#233;pendance, puis contr&#244;l&#233;s par des mod&#232;les &#233;conom&#233;triques de r&#233;gressions logistiques. Les quotas lors de l'&#233;chantillonnage ont &#233;t&#233; respect&#233;s, mais les effectifs de certains secteurs restent faibles malgr&#233; tout, il n'a donc pas &#233;t&#233; possible d'obtenir des r&#233;sultats statistiquement significatifs sur une partie des secteurs d'activit&#233;s. Pour chaque question, les non-r&#233;ponses pour les traitements statistiques sont exclus des traitements.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div class='rss_notes'&gt;&lt;div id=&#034;nb3-1&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh3-1&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 3-1&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;1&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Le terme &#171; entreprise &#187; repris dans ce document fait r&#233;f&#233;rence aux entreprises de plus de 10 salari&#233;s&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb3-2&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh3-2&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 3-2&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;2&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;1494 entreprises ont r&#233;pondu, 2% de l'&#233;chantillon total n'a pas voulu se prononcer ou ne savait pas&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		</content:encoded>


		
		<enclosure url="https://www.marsouin.org/IMG/pdf/4_etat_des_lieux_numerique_vf.pdf" length="314226" type="application/pdf" />
		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Les premiers chiffres de l'enqu&#234;te Entreprises Bretagne 2021</title>
		<link>https://www.marsouin.org/article1258.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.marsouin.org/article1258.html</guid>
		<dc:date>2021-06-08T09:40:07Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sandra Tr&#233;baol</dc:creator>


		<dc:subject>Enqu&#234;te Entreprises 2021</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Le contexte de la crise sanitaire a profond&#233;ment intensifi&#233; les usages du num&#233;rique dans le fonctionnement des entreprises. C'est pourquoi l'observatoire de recherche public Marsouin, mandat&#233; par la R&#233;gion Bretagne, a souhait&#233; faire un &#233;tat des lieux des usages et pratiques num&#233;riques des entreprises bretonnes. Le questionnaire abordait plusieurs th&#233;matiques comme le t&#233;l&#233;travail, l'innovation et le num&#233;rique, la responsabilit&#233; de l'entreprise, les &#233;quipements et les usages informatiques. (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://www.marsouin.org/rubrique37.html" rel="directory"&gt;Enqu&#234;tes r&#233;currentes&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://www.marsouin.org/mot318.html" rel="tag"&gt;Enqu&#234;te Entreprises 2021&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Le contexte de la crise sanitaire a profond&#233;ment intensifi&#233; les usages du num&#233;rique dans le fonctionnement des entreprises. C'est pourquoi l'observatoire de recherche public Marsouin, mandat&#233; par la R&#233;gion Bretagne, a souhait&#233; faire un &#233;tat des lieux des usages et pratiques num&#233;riques des entreprises bretonnes. Le questionnaire abordait plusieurs th&#233;matiques comme le t&#233;l&#233;travail, l'innovation et le num&#233;rique, la responsabilit&#233; de l'entreprise, les &#233;quipements et les usages informatiques. Cette enqu&#234;te a permis d'interroger 1 529 entreprises bretonnes de plus de 10 salari&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Retrouvez ici les premiers r&#233;sultats avant les publications &#224; venir sur les diff&#233;rents th&#232;mes de l'enqu&#234;te.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Confinement&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
* 42% des entreprises bretonnes ont &#233;t&#233; contraintes de fermer durant le premier confinement contre 8% lors du second&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&#201;quipements num&#233;riques et visibilit&#233; en ligne&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
* 100% des entreprises ont une connexion internet &lt;br class='autobr' /&gt;
* 84% des entreprises poss&#232;dent un site internet&lt;br class='autobr' /&gt;
* 75% des entreprises sont pr&#233;sentent sur les r&#233;seaux sociaux (tous confondus) VS 25% en 2015&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;T&#233;l&#233;travail&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
* 68% des entreprises d&#233;clarent avoir moins de 10 des postes t&#233;l&#233;travaillables alors que 6% d'entre elles estiment que plus de 75% des postes peuvent &#234;tre r&#233;alis&#233;s en t&#233;l&#233;travail&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Innovation et num&#233;rique&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
* 31% des entreprises d&#233;clarent avoir r&#233;alis&#233; une innovation de produit et 32% d&#233;clarent quant &#224; elles avoir mis en place un proc&#233;d&#233; innovant au sein de leur entreprise ces derni&#232;res ann&#233;es. Pour la moiti&#233; des entreprises ayant cr&#233;&#233; un produit innovant, le num&#233;rique a jou&#233; un r&#244;le d&#233;terminant, et pour celles ayant cr&#233;&#233; un nouveau proc&#233;d&#233;, le num&#233;rique a jou&#233; un r&#244;le d&#233;terminant pour 61% d'entre elles.&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Cyber-s&#233;curit&#233;&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
62% des entreprises interrog&#233;es d&#233;clarent avoir eu un cas de piratage&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;M&#233;thodologie de passation de l'enqu&#234;te&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Cette enqu&#234;te a &#233;t&#233; pass&#233;e aupr&#232;s des entreprises de 10 salari&#233;s et plus entre le 15 mars et le 8 avril 2021. Trois canaux ont &#233;t&#233; mobilis&#233;s pour la passation. Dans un premier temps 11 441 courriers contenant le questionnaire en version papier ont &#233;t&#233; envoy&#233;s aux entreprises avec en parall&#232;le la mise &#224; disposition d'un lien permettant de remplir le questionnaire en ligne. Dans le but d'une harmonisation des r&#233;ponses et du respect des quotas, des relances t&#233;l&#233;phoniques ont &#233;t&#233; conduites. Pour respecter la repr&#233;sentativit&#233; des entreprises bretonnes, la m&#233;thode d'&#233;chantillonnage par quotas a &#233;t&#233; mise en place avec comme quotas principaux, le secteur d'activit&#233; de l'entreprise, son effectif salarial ainsi que sa CCI d'appartenance. &lt;br class='autobr' /&gt;
Les r&#233;sultats pr&#233;sent&#233;s concernent 1529 entreprises bretonnes dont les r&#233;ponses ont &#233;t&#233; collect&#233;es pour 621 d'entre elles par courrier, pour 104 d'entre elles en ligne et enfin 804 entreprises ont &#233;t&#233; interrog&#233;es par t&#233;l&#233;phone.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le Groupement d'Int&#233;r&#234;t Scientifique Marsouin a &#233;t&#233; cr&#233;&#233; en 2002 &#224; l'initiative de la R&#233;gion Bretagne. Il rassemble les &#233;quipes de recherche en sciences humaines et sociales des quatre universit&#233;s bretonnes et de trois grandes &#233;coles, soit 18 laboratoires, qui travaillent sur les usages et transformations num&#233;riques.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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