https://www.marsouin.org/ fr SPIP - www.spip.net https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L64xH64/siteon0-b9b71.png?1687265063 https://www.marsouin.org/ 64 64 https://www.marsouin.org/article836.html https://www.marsouin.org/article836.html 2016-06-02T11:42:26Z text/html fr Berenice Bronnec Sciences de gestion Ils ont publié... <p>André Mourrain et François Deltour ont publié un article dans la Revue Internationale PME sur les PME face au choix d'un Système de Gestion Intégré et les risques du processus de pré-implémentation. <br class='autobr' /> Résumé : <br class='autobr' /> Le processus de pré-implémentation (PPI) recouvre l'ensemble des activités aboutissant au choix d'une solution progicielle qui sera ensuite implantée dans une entreprise. Crucial pour la réussite de tout projet en système d'information, ce processus est souvent négligé par la PME. (…)</p> - <a href="https://www.marsouin.org/rubrique93.html" rel="directory">Publications</a> / <a href="https://www.marsouin.org/mot78.html" rel="tag">Sciences de gestion</a>, <a href="https://www.marsouin.org/mot301.html" rel="tag">Ils ont publié...</a> <div class='rss_texte'><div class='spip_document_1698 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'> <figure class="spip_doc_inner"> <img src='https://www.marsouin.org/local/cache-vignettes/L119xH172/revue-958e7.png?1542298200' width='119' height='172' alt='' /> </figure> </div> <p>André Mourrain et François Deltour ont publié un article dans la <i>Revue Internationale PME</i> sur les PME face au choix d'un Système de Gestion Intégré et les risques du processus de pré-implémentation.</p> <p><i> <strong>Résumé</strong> </i> :</p> <p>Le processus de pré-implémentation (PPI) recouvre l'ensemble des activités aboutissant au choix d'une solution progicielle qui sera ensuite implantée dans une entreprise. Crucial pour la réussite de tout projet en système d'information, ce processus est souvent négligé par la PME. Par une analyse centrée sur la réduction des risques, cet article traite du déroulement et de la performance du PPI dans le cadre de l'implantation de Systèmes de Gestion Intégrés. En s'appuyant sur l'adaptation de grilles existantes, l'article analyse 12 cas de PME se lançant dans l'adoption d'un Système de Gestion Intégré : trois PME ont arrêté leur projet alors que neuf PME mènent à bien leur PPI, dont cinq cas avec des dérives de leurs délais. L'analyse des 12 cas permet de construire et de valider empiriquement une nouvelle grille des risques du PPI adaptée aux PME faisant apparaître des facteurs jusque-là occultés dans l'analyse des risques. En discussion, plusieurs enseignements sont mis en avant concernant les spécificités liées aux PME dans leur processus de choix d'un Système de Gestion Intégré.</p> <p><i> <strong>Références</strong> </i> : <br class='autobr' /> Mourrain A. et Deltour F. (2016) « La PME face au choix d'un système de gestion intégré : les risques du processus de pré-implémentation », <i>Revue Internationale PME</i>, Vol. 29 - 2016 (n°1).</p></div> https://www.marsouin.org/article282.html https://www.marsouin.org/article282.html 2009-06-11T06:39:29Z text/html fr André Mourrain, François Deltour, Mouna Ben Chouikha, Patrick Leconte DI2S (ex-LUSSI) Actes de séminaires Entreprise 2.0 LEGO <p>La communication présente les résultats, non définitifs, du projet PROJSI, financé par M@rsouin, sur l'année 2008. <br class='autobr' /> Les ERP (Entreprise Resource Planning) sont des progiciels d'intégration des différentes fonctions de l'organisation. Le choix d'adoption d'un ERP relève de la décision stratégique et sa mise en œuvre constitue un projet technique et organisationnel complexe. Au fil des ans, des méthodologies de gestion de projet ont été mises en place, sur la base des expériences (…)</p> - <a href="https://www.marsouin.org/rubrique93.html" rel="directory">Publications</a> / <a href="https://www.marsouin.org/mot19.html" rel="tag">DI2S (ex-LUSSI)</a>, <a href="https://www.marsouin.org/mot25.html" rel="tag">Actes de séminaires</a>, <a href="https://www.marsouin.org/mot95.html" rel="tag">Entreprise 2.0</a>, <a href="https://www.marsouin.org/mot222.html" rel="tag">LEGO</a> <div class='rss_texte'><p>La communication présente les résultats, non définitifs, du projet PROJSI, financé par M@rsouin, sur l'année 2008.</p> <p>Les ERP (Entreprise Resource Planning) sont des progiciels d'intégration des différentes fonctions de l'organisation. Le choix d'adoption d'un ERP relève de la décision stratégique et sa mise en œuvre constitue un projet technique et organisationnel complexe. Au fil des ans, des méthodologies de gestion de projet ont été mises en place, sur la base des expériences d'implantation réalisées dans les grandes entreprises (GE). Pourtant celles, ci semble peu adaptées au faibles moyens dont disposent les PME.</p> <p>De plus en plus de Petites et Moyennes Entreprises sont tentées ou poussées à mettre en place des ERP afin de bénéficier des gains liés à l'intégration des informations, qui font défaut à un fonctionnement organisationnel basé sur l'informel ou sur des bricolages spécifiques et locaux.</p> <p>La communication étudie les spécificités du projet ERP dans les PME. Une investigation empirique qualitative est proposée sur la base de 5 études de cas de PME bretonnes ayant mené récemment un projet ERP. L'analyse des différentes modalités et trajectoires des projets nous amènent à considérer spécifiquement la question des compétences et des risques reliés aux projets. Une analyse sur les compétences et risques est proposée selon les aspects financiers, technologiques, de ressources humaines et de management de projet. Les résultats montrent notamment la faible capacité des PME à considérer la gestion du changement et de la communication nécessaire au projet ERP, confinant celui-ci initialement dans ses dimensions techniques.</p> <p>Cette investigation est complétée par de premières analyses quantitatives (questionnaire Marsouin) de PME ayant mené un projet de système d'information intégré.</p></div>