La Presse Quotidienne Régionale à l'heure du numérique (rapport final)

2012-05-02T13:18:00Z

L'objectif de ce projet était d'étudier les enjeux du développement des nouvelles technologies de l'information au sein des groupes de presse quotidienne régionale (PQR). Le paradoxe entre la proximité et l'ancrage territorial de la presse quotidienne régionale, et l'audience mondiale et décloisonnée du réseau Internet constitue le point de départ de nos réflexions. 3 équipes de recherche membres du groupement d'intérêt scientifique Marsouin ont participé à ce projet et ont permis d'apporter un éclairage différent à la fois en termes méthodologiques mais également en s'intéressant à différents versants de la problématique. La première et la troisième partie produisent ainsi une analyse de la demande, concernant respectivement la lecture de la PQR papier/web et la disposition à payer pour des contenus numériques. Ces analyses sont basées sur les résultats d'une enquête conduite auprès de 2000 internautes.
La deuxième partie s'intéresse aux sources et à la manière dont elles interagissent avec le journal et les journalistes. Cette étude est basée sur une observation ethnographique des actions et interactions qui permettent au journaliste de construire son article, au sein d'un titre de PQR. Celle-ci est complétée par des entretiens menés auprès de journalistes, chef de rédaction, community manager, ressources institutionnelles et usagers ressources pour en saisir les éléments non visibles lors de l'observation et les représentations qui les accompagnent.

Médias du groupe Bolloré et TIC : une expérimentation écourtée

Christophe Gimbert — 2009-06-11T06:43:49Z

Acteur mondial majeur sur les marchés des papiers fins, des films plastiques, du transport et de la logistique internationale, le groupe Bolloré mène un développement intrusif et intensif dans la communication et les médias. Nouvel entrant, depuis 2005, parmi les groupes de médias français, Bolloré a expérimenté son modèle informationnel, à la fois gratuit et pensé dès l'origine comme multisupports, tout en bâtissant son pôle de communication et sa marque de médias. On pouvait penser que construire un pôle médias dans une approche numérique constituait une inclination naturelle dans un tel groupe, que Bolloré articulerait, à long terme, son développement autour des usages des TICs, en particulier à travers la création de médias numériques.

La mise en application s'est avérée plus complexe, plus subtile, puisque, finalement, Bolloré a renoncé - principalement pour des questions de coûts et de rentabilité incertaine - à exploiter des sites Internet d'information conçus et testés en interne. Ce qui vient notamment confirmer l'hypothèse que la convergence numérique dans les groupes médias reste fortement contextuelle.Lire l'article complet

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La Presse Quotidienne Régionale à l'heure du numérique (rapport final)

Médias du groupe Bolloré et TIC : une expérimentation écourtée